OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
ISSN: 1647-7251
Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010)
Artigos
Immanuel Wallerstein – Ecologia versus Direitos de Propriedade: a terra na economia-
mundo capitalista (1-11)
Miguel Santos Neves – Paradiplomacia, Regiões do Conhecimento e a consolidação do
“Soft Power” (12-32)
Luís Tomé - Segurança e Complexo de Segurança: conceitos operacionais (33-49)
António Oliveira – O emprego do instrumento militar na resolução de conflitos: um
paradigma em mudança (50-64)
José Rebelo - Os grandes Grupos de Informação e de Comunicação no Mundo (65-75)
Pedro Veiga e Marta Dias – A governação da Internet (76-86)
Francisco Rui Cádima – Televisões globais, História única (87-97)
João Ferrão – Pôr Portugal no Mapa (98-107)
Notas e Reflexões
Luís Moita – O conceito de configuração internacional (108-112)
Nancy Gomes - O papel de Portugal nas relações Euro – Latinoamericanas (113-117)
Brígida Rocha Brito - Hard, Soft ou Smart Power: discussão conceptual ou definição
estratégica? (118-121)
Recensões Críticas
Noya, Javier (2007). Diplomacia Pública para el siglo XXI. La gestión de la imagen
exterior y la opinión pública internacional. Madrid: Ariel: 469 pp – por Marco
António Baptista Martins (122-125)
Valladares, Rafael (2010). A conquista de Lisboa — Violência militar e comunidade
política em Portugal, 1578-1583. Lisboa: Texto Editores: 332 pp. ISBN 978-972-
47-4111-6 (Tradução Manuel Gonçalves) – por João Maria Mendes (126-127)
Saviano, Roberto (2008). Gom
o
rra. Infi
l
trado no Império Económico da Máfia
Napolitana, Caderno, 2008, Lisboa, 3ª. Ed.: 351 pp – por René Tapia Ormazábal
(128-131)
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ECOLOGIA VERSUS DIREITOS DE PROPRIEDADE:
A TERRA NA ECONOMIA-MUNDO CAPITALISTA
1
Immanuel Wallerstein
Director do Fern
and Braudel Center for the Study of Economies, Historical Systems, and
Civilizations e investigador principal na Universidade de Yale.
Foi Presidente da Associação Internacional de Sociologia e Director de Estudos Associados da
École de Hautes Études en Sciences Sociales. É membro da World Association for International
Relations. Entre outras distinções, é Doutor Honoris Causa pela Universidade de Coimbra.
Resumo
O acesso, a propriedade e o uso da terra, para fins tanto agrícolas como habitacionais,
sofreram alterações significativas ao longo do tempo, sendo particularmente transformados
com a emergência da Economia-Mundo capitalista.
Neste texto propõe-se uma reflexão sobre os pressupostos do direito de propriedade da
terra, bem como das formas de obtenção desse direito, desde a apropriação à autorização
legal, por conquista ou por “desenvolvimento da terra”. No contexto da Economia-Mundo
capitalista, o processo de legitimação pela via do direito de propriedade legal é um processo
basilar. Contudo, emergem movimentos sociais, libertários e de resistência, em relação aos
direitos restritivos de propriedade de terra, que revestem contornos culturais e políticos,
além de económicos, com efeitos ecológicos de relevo.
No decurso da reflexão, são apresentados exemplos, com destaque para os movimentos
sociais que têm adquirido grande importância em países do Sul e para os recursos naturais
que sofrem um maior impacto.
Palavras-chave
Terra; Economia-Mundo Capitalista; Direito de Propriedad
e; Ecologia
Como citar este artigo
Wallerstein, Immanuel (2010). "Ecologia versus Direitos de Propriedade. A terra na
economia-mundo capitalista". JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono
2010. Consultado [online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art1
Artigo recebido em Abril de 2010 e aceite para publicação em Setembro de 2010
1
Palestra inaugural proferida na 34ª conferência Political Economy of the World-System, "Land Rights in
the World-System", Florida Atlantic University, 22 de Abril de 2010.
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ECOLOGIA VERSUS DIREITOS DE PROPRIEDADE:
A TERRA NA ECONOMIA-MUNDO CAPITALISTA
Immanuel Wallerstein
A
terra já existia antes do aparecimento da economia-mundo capitalista, e as pessoas
viviam na terra, e da terra. A relação que os diferentes povos mantinham com a terra,
que utilizavam de formas distintas, variava consideravelmente. Havia várias regras
costumeiras sobre os direitos de utilização da terra, mas o mais importante é que só
muito raramente estavam escritas.
Alguns povos eram essencialmente nómadas, o que significa que se deslocavam
periodicamente de um lugar para outro, apesar de a variedade de locais poder ser
limitada por acordos costumeiros. Outros povos dedicavam-se à agricultura sedentária,
o que normalmente lhes conferia alguns direitos à utilização da terra, e a possibilidade
de herança desses mesmos direitos. Havia muitos casos de pessoas que não utilizavam
a terra para a cultivar, mas que exigiam aos utilizadores directos o direito de
transferência do seu usufruto. De uma forma geral, podemos chamar-lhes suseranos,
os quais frequentemente retribuíam estas transferências concedendo alguma protecção
aos produtores directos. Raramente estes indivíduos, fossem utilizadores directos ou
suseranos, possuíam direito de propriedade sobre a terra que legitimasse a venda dos
seus direitos a terceiros.
O aparecimento da economia-mundo capitalista veio alterar profundamente esta
situação, criando novos entraves à utilização da terra para fins agrícolas. São estes
obstáculos que me proponho analisar neste artigo, que suscita mais questões do que
oferece soluções, com a série de proposições analíticas que avança sobre os direitos de
propriedade da terra no sistema-mundo.
1. Direito de Propriedade da Terra
A alteração mais importante imposta pelo sistema-mundo moderno foi o
es
tabelecimento de uma base legal sistemática para o chamado direito de propriedade
da terra. Por outras palavras, criaram-se regras que determinavam que uma pessoa ou
entidade empresarial podia “possuir” terra directamente. A posse de terra – ou seja, os
direitos de propriedade – significava que se podia utilizar a terra da forma que se
quisesse, e que só se estava obrigado às limitações específicas impostas pelas leis do
Estado soberano dentro do qual esta unidade de terra se situava. A terra sobre a qual
uma pessoa tinha direito de propriedade, era terra que podia legar aos seus herdeiros
ou vender a terceiros ou entidades empresariais.
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De que forma é que uma pessoa obtinha direito de propriedade da terra que, neste
sentido legal específico, previamente não era propriedade de ninguém? O que
normalmente acontecia era uma pessoa apropriar-se dessa terra e simplesmente
autoproclamar-se seu proprietário. Isto por vezes era feito com a autorização legal de
um grande suserano (como um rei). Outras vezes, resultava da conquista de uma
região por parte de um Estado, que então autorizava esse tipo de apropriações.
Habitualmente, o Estado conquistador começava por conceder autorizações de
apropriação aos participantes na conquista. Posteriormente, esta autorização poderia
ser alargada a todos aqueles que o Estado conquistador em causa permitisse
apropriarem-se das terras.
Normalmente, a esta situação dava-se o nome de “desenvolvimento” da terra – ou,
par
a usar a maravilhosa expressão francesa, "mise en valeur."
Analisemos um pouco a expressão francesa – amplamente utilizada até, pelo menos,
1945. Literalmente, a palavra "valeur" significa "valor." Assim, quando atribuímos
(mise) valor a alguma coisa, significa que adquiriu valor dentro de um sistema
económico capitalista. Presumivelmente, antes da "mise en valeur," não tinha esse
valor; posteriormente, já o tinha.
É claro que, na grande maioria dos casos, esta terra já tinha sido “utilizada”
previamente por alguém para algum fim específico. Contudo, uma vez concedido o
direito de propriedade a quem se apropriava da terra, a pessoa ou grupo que tivesse
“utilizado” a terra anteriormente perdia todos os direitos costumeiros que detivera, ou
pensava que tinha detido, sobre a terra, sendo muitas vezes, literalmente, expulso da
terra. Quando isso não acontecia, eram autorizados a permanecer na terra como
subordinados, e essa subordinação era definida pela pessoa que agora detinha o direito
de propriedade sobre a terra.
Este tipo de apropriação de terras sobre as quais não existiam direitos de propriedade
prévios tem vindo a realizar-se nos últimos cinco séculos, e actualmente prossegue nas
áreas que, por alguma razão, ainda se encontram fora dos territórios sobre os quais
existem direitos de propriedade legais.
As terras apropriadas podem, em certas condições políticas, ser reapropriadas por
pessoas que não têm direitos de propriedade legais sobre as mesmas. Isto é sobretudo
feito através do que designamos "ocupação ilegal" de terras. Existem actualmente
movimentos sociais organizados que proclamam o direito moral e político de ocupação,
especialmente se a terra em questão não está a ser activamente usada, ou se o dono
legal é um senhorio que vive a grande distância. Em muitos casos, os ocupantes são
agricultores que, apesar disso, não detêm direito de propriedade legal sobre a terra que
trabalham. Por exemplo, o Movimento dos Trabalhadores Sem Terra (MST) é um
poderoso movimento social no Brasil, que tem como objectivo conseguir que a
reapropriação de terras seja autorizada. Procuram ainda, sem grande sucesso até à
data, convencer o governo brasileiro a legitimar estas reapropriações. A ocupação ilegal
de edifícios desabitados também acontece em áreas urbanas.
É claro que o próprio governo pode reapropriar terras recorrendo a um mecanismo
legal chamado domínio eminente. Este processo tem sido utilizado frequentemente em
várias partes do mundo. Normalmente, para poder evocar o direito de domínio
eminente, os governos têm que avançar razões de ordem social do Estado para
justificar o seu direito de preferência sobre a utilização da terra. Poderão confiscar os
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terrenos de pequenos proprietários e entregarem-nos a proprietários detentores de
terrenos maiores para que os “desenvolvam” de forma mais produtiva.
Contudo, os governos podem igualmente fazê-lo por motivos políticos, e confiscar
terras a pessoas consideradas de fora/colonos estrangeiros e “devolvê-las” aos
autóctones desse Estado.
Tanto a apropriação para fins de “desenvolvimento” como a ocupação ilegal podem
ocorrer, e efectivamente ocorrem, não só em zonas rurais, onde a terra é utilizada para
fins agrícolas, mas também em áreas urbanas, onde a terra é usada sobretudo para
fins habitacionais.
As apropriações governamentais a favor de imobiliárias acontecem com alguma
frequência. Contudo, a apropriação pela via da ocupação ilegal também é frequente.
Actualmente, extensas áreas urbanas, particularmente no Sul global, têm vastas zonas
de ocupação (tais como bidonvilles, favelas, etc.) onde se verifica esse tipo de
ocupação ilegal – que por vezes é efectivamente tolerada pelas autoridades, outras
vezes é reprimida, desde que o Estado em causa disponha dos meios suficientes para o
efeito.
A questão essencial é que o direito de propriedade sobre a terra é basicamente uma
questão política encapotada por uma camada de verniz legal. O direito de propriedade
da terra poderá ou não ser autorizado pelas autoridades legais, que estão assim a
tomar uma decisão política. Neste aspecto, a famosa máxima de Proudhon “a
propriedade é um roubo” é sem dúvida a descrição mais apropriada do direito de
propriedade de terra.
A principal questão legal e política que se coloca actualmente é o que acontece após a
apropriação inicial. Se um bem é adquirido por meio de roubo, e é posteriormente
transmitido aos descendentes nas várias gerações futuras, ou vendido a terceiros, será
que a continuidade da posse legal efectiva confere direitos morais ou legais sobre a
terra? Esta é a questão colocada actualmente pelos movimentos de povos indígenas,
que reclamam ou a recuperação da terra (propriedade plena) ou, no mínimo, uma
indemnização financeira pela terra apropriada, em muitos casos, séculos antes.
A quase totalidade da terra nas ditas áreas colonizadas foi originalmente apropriada
desta forma. Isto aplica-se particularmente às áreas ultramarinas colonizadas pelos
Europeus – América do Norte, Australásia, o cone sul da América Latina, África do Sul e
Israel. Contudo, aplica-se igualmente às áreas de exclusiva expansão territorial
europeia, como o alargamento da Rússia à Sibéria e ao Cáucaso.
Com efeito, encontramos o mesmo processo na expansão em áreas onde grupos fortes
não europeus se deslocam para áreas adjacentes politicamente mais fracas. Isto foi o
que aconteceu, do ponto de vista histórico, na China, na Índia e em muitas zonas de
África, onde os colonos brancos não se fixaram.
A questão principal é que o processo de legitimação da propriedade pela via do direito
de propriedade legal é um processo basilar na economia-mundo capitalista. E a sua
origem reside quase sempre na apropriação pela força. Contudo, como tem sido um
procedimento praticamente universal, contrariar este processo equivale à tentativa de
nivelar os Himalaias ou os Alpes. Suponho que tecnicamente seja possível, mas é
politicamente impossível. Isto não significa que não se possam fazer reajustes como
resultado da pressão exercida pelos movimentos sociais. Mas quaisquer reajustes que
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se façam implicariam necessariamente compromissos assentes em declarações sobre
direitos morais e legais mutuamente incompatíveis.
Por que razão é que as pessoas se apoderam da terra? A primeira resposta óbvia é
porque é economicamente vantajoso. Poderá ser economicamente vantajoso porque a
terra oferece boas possibilidades de produção agrícola para o mercado. Mas poderá
igualmente trazer vantagens indirectas, já que empurra as pessoas para fora da terra,
o que significa que terão de procurar emprego remunerado noutro local, e assim
satisfazer as necessidades dos produtores capitalistas noutro sítio.
É claro que algumas terras apropriadas poderão não oferecer grandes oportunidades de
produção lucrativa. As terras poderão ter sido apropriadas por razões "estratégicas" –
para defender o colectivo dos proprietários de contra-pressões ou contra-movimentos;
para garantir a possibilidade de transporte de longo curso de mercadorias; ou
simplesmente para negar o uso da terra a outros Estados ou aos cidadãos destes
últimos.
2. Espaço
A quantidade de terra sobre a qual recaem direitos de propriedade não ocupa, mesmo
ac
tualmente, 100% da superfície terrestre global. Contudo, a percentagem que ocupa
da superfície terrestre global tem vindo a aumentar ao longo da história do sistema-
mundo moderno. Algumas pessoas sempre lutaram, resistindo à obrigação de atribuir
direitos de propriedade às terras que sempre tradicionalmente usaram. E algumas
pessoas escaparam às consequências da apropriação das suas terras fugindo para
outras regiões mais afastadas das pessoas que estavam a fazer as apropriações. A isto
James Scott chamou "a arte de não ser governado", e explica o aparecimento de zonas,
por exemplo, em terras altas montanhosas, consideradas tanto “tradicionais” como
“primitivas” pelos detentores dos direitos de propriedade. Contudo, essas mesmas
zonas são consideradas locais de resistência libertária pelos que assim escaparam.
Essas regiões são tão duvidosamente “tradicionais” (isto é, pré-modernas) quanto
todos os outros fenómenos que gostamos de rotular negativamente como sendo
tradicionais.
A pressão principal que tem sido exercida sobre todos os que procuraram escapar ao
processo de afirmação de direitos restritivos de propriedade de terra prende-se com o
crescimento populacional. Sabemos que a população mundial tem vindo a aumentar de
forma constante nos últimos 500 anos. Salvo algumas excepções marginais –
resultantes de aterros – a área do globo onde as pessoas podem viver permanece a
mesma. Assim, à escala global, há um número cada vez maior de pessoas por
quilómetro quadrado.
O crescimento populacional causou dois tipos de expansão: o crescimento em
extensão, através do qual um número crescente de terras é enquadrado no sistema de
direito de propriedade, e o crescimento intensivo, que conduziu a uma enorme
concentração da população mundial em áreas de contacto próximo. A isto chamamos
urbanização, um processo do qual ninguém duvida e que, nos últimos cinquenta anos,
tem acelerado a um ritmo impressionante, levando-nos a um mundo de múltiplas
megalópoles, havendo ainda a possibilidade de surgirem mais e maiores nas próximas
décadas.
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Os dois processos juntos – a ocupação em extensão e intensiva de territórios regidos
pelos sistemas jurídicos do sistema-mundo – criaram todo um conjunto de obstáculos
adicionais que dificultam o funcionamento da economia-mundo capitalista. É elementar
constatarmos que um maior número de pessoas sobre a mesma quantidade de terra
exerce pressão sobre todos os tipos de recursos que os seres humanos necessitam para
sobreviver. Parece-me igualmente básico afirmar que, caso os seres humanos se
apropriem de mais terra, terão inevitavelmente que eliminar utilizadores concorrentes
– na sua maioria fauna, mas também flora.
Se bem que estes processos tenham ocorrido ao longo de toda a história da economia-
mundo capitalista, assumiram contornos culturais e políticos, especialmente nos
últimos cinquenta anos, já que os efeitos ecológicos do sistema-mundo moderno se
têm tornado cada vez mais óbvios, e os seus aspectos negativos cada vez mais
flagrantes.
O primeiro problema é a água. A água é essencial aos processos vitais. A quantidade de
água potável no mundo não é ilimitada. Um dos aspectos controversos do direito de
propriedade da terra é determinar até que ponto esse direito requer controlo total dos
recursos hídricos aos quais se tem acesso na propriedade privada em questão. Os
conflitos sobre recursos hídricos entre agricultores e fazendeiros são tão centrais ao
mundo moderno que muita da literatura de ficção actual tem debatido o tema. O
conflito entre utilizadores rurais e consumidores urbanos é igualmente bem conhecido.
E quais são as consequências? Os governos decidem sobre as atribuições,
implementando-as através de várias alterações na superfície da terra, para assegurar
que grupos específicos têm acesso preferencial a certos cursos de água. A construção
de barragens é uma técnica comprovada e real de fazê-lo. Quando as barragens
alteram o curso da água e o acesso à mesma, claro que estão imediatamente a
prejudicar os direitos de propriedade de terra de proprietários ou utilizadores que
estejam no percurso, ou perto dele, dos rios que são represados.
Contudo, existe um outro efeito a longo prazo. O processo de alteração dos cursos de
água e de acessos, com o passar do tempo faz com que haja uma maior utilização da
água disponível e, eventualmente, conduz à desertificação. Teremos assim uma
redução do fornecimento de água, ao mesmo tempo que aumenta o número de
pessoas no mundo que procuram água.
Além disso, esta é uma questão que ultrapassa a utilização da água nos rios, lagos e
lençóis freáticos sob a terra. A procura de comida leva a uma utilização cada vez maior
e mais intensa de áreas marítimas como fontes de alimento. Os Estados têm
aumentado as suas reivindicações pelo direito às zonas marítimas. A pretensão
histórica de que uma zona de três milhas situada na orla das fronteiras terrestres se
encontra sob a soberania de um Estado deu lugar, nas últimas décadas, a
reivindicações por uma zona de 200 milhas. No futuro, seguramente reclamar-se-ão
zonas ainda mais extensas.
A mercantilização da água – por parte de indivíduos, empresas e Estados – aumentou
imenso, à medida que a escassez de água se tornou mais evidente. É claro que a
mercantilização de um recurso vital significa uma crescente desigualdade na atribuição
do mesmo. Os conflitos pela água tornaram-se assim o cerne da luta de classes a nível
mundial.
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O que é verdade para a água é igualmente verdade para os recursos alimentares e
energéticos. Um maior número de pessoas no mundo significa que, globalmente, são
necessários mais recursos alimentares. Já que a apropriação da terra para utilização
humana é um fenómeno crescente, há menos espaço para os animais que pastam.
Assim, o mundo voltou-se para a produção de recursos animais, concentrando a sua
localização em pequenas áreas cercadas controladas por empresas cada vez maiores.
Este fenómeno não apenas polariza a distribuição, como tem importantes
consequências negativas para a saúde, tanto para seres humanos como para animais.
Os conflitos entre Estados sobre o acesso a fontes de energia tornaram-se notícia
corrente nos meios de comunicação social. Um tópico também muito discutido
actualmente é o dos perigos ecológicos causados pelos tipos de energia utilizados, e
subsequente impacto nas condições climáticas do mundo. Por sua vez, isto conduz a
uma das últimas, mas não menor, das mercantilizações, que é o ar que respiramos. No
início, o direito de propriedade de terra significava direito ao que se encontrava à
superfície da terra. Contudo, o seu significado alargou-se rapidamente, passando a
incluir tudo o que está debaixo da superfície da terra, e, mais recentemente, o que se
encontra nos oceanos. Actualmente, assistimos a pretensões ao espaço aéreo acima da
superfície terrestre.
À medida que, à escala mundial, um número crescente de bens de consumo é
produzido numa superfície cada vez mais restrita por habitante, a questão da
eliminação de resíduos tóxicos tornou-se cada vez mais premente. Num sistema onde
existe o direito de propriedade da terra, quem é que detém os direitos sobre os
resíduos tóxicos, e onde é que estes podem ser depositados? Sabemos o que está a
acontecer. Quanto maior é o nosso conhecimento dos perigos que os resíduos tóxicos
acarretam para a saúde humana, torna-se cada vez menos legítimo depositá-los em
áreas públicas. Isto não significa que estes depósitos tenham deixado de ser efectuados
– antes pelo contrário – mas como se tornou menos aceitável, os que o fazem agem
com maior secretismo.
A alternativa ao depósito em áreas públicas é o depósito, mediante acesso pago, em
zonas terrestres (ou aquáticas) que sejam propriedade de outrem. Os locais onde isto
se verifica estão directamente relacionados com a força relativa das regiões no
sistema-mundo. Nas zonas mais ricas, a resistência política à compra de aterros
sanitários é robusta e relativamente eficaz. A isto chamamos o fenómeno NIMBY (Not
in My Backyard/Não No Meu Quintal). Desta forma, a compra de direitos traduz-se,
efectivamente, num aumento das aquisições no Sul global, o que polariza ainda mais o
sistema-mundo.
Mais uma vez, esta situação afecta os direitos de propriedade da terra dos que se
encontram mais perto dos aterros. Contudo, afecta igualmente a luta de classes a
longo prazo – neste caso não no que diz respeito ao acesso, mas à falta de acesso. A
questão fundamental resume-se rapidamente. Um maior número de pessoas é
sinónimo de maior necessidade de recursos. A partir do momento em que os recursos
são atribuídos no seio de um sistema de direito de propriedade da terra, o resultado é
menos recursos por pessoa, mais mercantilização, danos ecológicos acrescidos e uma
luta de classes mais acentuada em todo o mundo.
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3. Pessoas e Povos
Após os últimos 500 anos de funcionamento da economia-mundo capitalista, onde é
que nos situamos hoje, em termos de pessoas e povos? Ou seja, qual tem sido o seu
impacto nas pessoas? E qual o seu impacto na vida dos grupos? E, talvez ainda mais
importante, o que é que as pessoas enquanto indivíduos ou parte de grupos podem
fazer relativamente a este impacto? O que é que estão a fazer em relação a este
assunto?
Se começarmos por analisar as pessoas enquanto seres individuais ou grupos de
dimensão reduzida, é bastante óbvio que as suas opções e liberdade de acção estão
limitadas de várias formas muito importantes, resultantes da criação de um sistema no
qual a utilização da terra se rege pelo vulgarmente intitulado direito de propriedade, ou
seja, pelas relações de propriedade.
Parece-me ser de alguma importância examinarmos com atenção o conceito de
liberdade de acção. A um nível superficial, o direito de propriedade da terra parece
ampliar os direitos das pessoas enquanto indivíduos. O proprietário pode dispor do que
é seu da forma como bem entende, sujeito a um número reduzido de restrições legais.
O argumento habitual é que o proprietário beneficia directamente do trabalho que
executa na sua propriedade, colhendo os benefícios do seu investimento pela melhoria
dos seus bens.
Não há dúvida que esta ideia é relativamente correcta. Contudo, não considera a
hipótese da desigualdade de forças entre vários proprietários, que permite aos
proprietários mais fortes e com propriedades mais extensas esmagar os mais fracos e,
efectivamente, forçá-los a transferir a propriedade. A isto chamamos concentração de
capital.
Podemos ilustrar o que acabámos de afirmar com um pequeno exemplo óbvio.
Tomemos duas situações onde existia propriedade colectiva sem direitos individuais de
propriedade, onde uma pequena parte da propriedade colectiva foi posteriormente
transformada em direitos individuais. Uma era uma zona rural no Sul global, que até
então tinha estado fora do sistema de direitos de propriedade da terra. A outra, uma
zona enquadrada no sistema de propriedade colectiva nos antigos Estados comunistas
no período após 1989. Em ambos os casos, a privatização obrigatória da terra gerou
múltiplos donos de pequena dimensão incapazes de manter a propriedade numa
situação de mercado. Daí venderem os seus direitos a um empresário mais poderoso.
No final deste processo, tinham perdido todos os direitos que detinham no seio da
propriedade colectiva anterior e, do ponto de vista económico, estavam provavelmente
pior do que antes.
Como podemos verificar, esta é apenas uma pequena parte da história. Se
considerarmos as consequências demográficas e ecológicas do sistema nos últimos 500
anos, verificamos uma crescente e substancial polarização do sistema-mundo, o qual, a
título individual, se traduziu numa vasta população em crescimento que vive abaixo do
chamado “limiar de pobreza”. Este facto é frequentemente disfarçado pela considerável
melhoria da situação económica de cerca de 15-20% da população mundial.
O que se passou com as pessoas enquanto indivíduos é talvez menos dramático do que
aconteceu aos povos. Todos os grupos de pessoas – povos – gostam de afirmar a sua
existência externa e o seu eterno direito moral à existência e à sobrevivência. É claro
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que isto é pura mitologia. Os grupos aparecem e desaparecem ao longo de tempo, e
sempre assim foi.
Haverá alguma coisa de diferente neste processo no sistema-mundo moderno? A
resposta é simultaneamente sim e não. É não, se enfatizarmos o facto de os grupos
terem vidas, e que estão em permanente mudança em termos estruturais e de
composição, a nível de valores e limitações, tamanho e importância.
Contudo, a resposta será afirmativa se olharmos para a forma como estes grupos
aparecem e desaparecem no sistema-mundo moderno, e compararmos com a forma
como o faziam antes. Tem muito a ver com os direitos de propriedade da terra. O
sistema-mundo moderno possibilitou, graças aos avanços tecnológicos, o aparecimento
de maiores e mais rápidos movimentos de povos, os quais pusemos no mesmo saco e a
que atribuímos um rótulo vago chamado migração. Mas este movimento, ampliado e
facilitado pelos avanços tecnológicos, ocorreu em simultâneo com a criação de um
sistema histórico, composto pelos ditos Estados soberanos no seio de um sistema inter-
estatal. Estes Estados têm fronteiras (apesar de em mudança). E, por definição
sistémica, não há zonas fora desta divisão do mundo em Estados soberanos (excepto,
marginalmente e provavelmente não por muito mais tempo, a zona previamente quase
totalmente desocupada da Antárctida).
A grande maioria dos Estados soberanos procuraram tornar-se aquilo a que
vulgarmente chamamos Estados-nação, como mecanismo de sobrevivência enquanto
instituições. Ou seja, todos (ou quase todos) adoptaram uma ideologia subjacente de
integração jacobina. Têm insistido para que os vários povos que habitam dentro das
suas fronteiras integrem o povo que se afirma representante legítimo na comunidade
do Estado. Para além disso, os que imigram para um Estado são regularmente
obrigados a prescindir das suas entidades culturais anteriores e a adoptar a entidade
cultural dominante do suposto Estado-nação.
Contudo, mais uma vez esta é essencialmente uma questão política. Na última metade
do século passado, registaram-se importantes movimentos de resistência a este
processo. Em primeiro lugar, a resistência foi levada a cabo por grupos que, de alguma
forma, se consideram mais autóctones numa região do que outros – por exemplo, nos
Estados colonizados. Temos igualmente o caso da resistência por parte de grupos
conquistados por vizinhos mais fortes e que procuram “reavivar” a sua língua ou as
suas instituições autónomas. Actualmente, as forças centrífugas encontram-se pelo
menos ao nível das forças centrípetas nas vidas político-culturais dos Estados do
mundo. As virtudes de se ser um Estado plurinacional ou multicultural são actualmente
proclamadas por alguns países.
A verdade nua e crua é que não existe nenhuma possibilidade real de criar Estados
verdadeiramente multinacionais com políticas distintas em áreas diferentes no que
respeita aos direitos de propriedade da terra, a menos que, talvez, as ditas populações
autóctones representem a maioria absoluta da população, como no caso da Bolívia. O
exemplo mais evidente desta impossibilidade está actualmente em curso no Equador.
Segundo os padrões mundiais, o Equador é considerado um Estado governado por
forças de esquerda e, de um ponto de vista político, um dos mais radicais da América
Latina. O presidente em exercício, Rafael Correa, foi eleito com o apoio forte da
Confederação de Nacionalidades Indígenas do Equador
(
C
ONAIE). Presentemente,
Correa trava um conflito grave com a CONAIE. O que é que se passou?
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Ecologia versus Direitos de Propriedade: a terra na economia-mundo capitalista
Immanuel Wallerstein
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As políticas que conferem a Correa a imagem de um político radical no mundo actual
advêm, em primeiro lugar, da sua grande distância geopolítica dos Estados Unidos da
América. Em segundo lugar, resultam da sua posição face às companhias mineiras
estrangeiras detentoras de vários tipos de concessões num país rico em minério como o
Equador. Ele ordenou a revogação de muitas destas concessões como forma de obrigar
as empresas mineiras a renegociar os termos dos seus acordos. Fê-lo para obter
receitas muito avultadas para o governo equatoriano, e que lhe permitisse
“desenvolver” o país em várias vertentes. Estas tentativas de redução dos benefícios
das companhias estrangeiras a favor de receitas mais elevadas para os Estados onde
estas companhias operam têm sido prática corrente na política mundial, pelo menos
nos últimos 50 anos, e são normalmente encaradas como um sinal de um
posicionamento de esquerda na política mundial.
A CONAIE não se opõe à redução do poder e das vantagens de que as empresas
mineiras estrangeiras gozam. Mas a Federação representa grandes partes da população
que, na sua maioria, ainda vive em terras sobre as quais não existem direitos de
propriedade. Os grupos representados também estão desproporcionalmente localizados
em regiões onde a mineração já foi, ou será iniciada. Consequentemente, eles são os
que, a curto prazo, se encontram mais expostos às consequências ecológicas negativas
desse tipo de operações, assim como às consequências da deslocação de terras, já
realizadas ou a realizar no futuro.
A posição da CONAIE é que o Equador deveria mudar a sua constituição e
autoproclamar-se um Estado plurinacional. Para além disso, exige que as comunidades
indígenas tenham direito a dar o seu consentimento prévio antes que os projectos de
extracção mineira se realizem na sua região. Em parte, têm a intenção de negar esses
direitos, apesar de ser igualmente possível que, por outro lado, simplesmente exijam
controlo sobre as receitas que advêm desse consentimento, controle esse que, caso
contrário, iria parar às mãos do Estado Equatoriano. Correa e a CONAIE também se
encontram em conflito por causa da água. O governo pretendia controlar também o
acesso aos recursos hídricos, incluindo a possibilidade da sua privatização. A CONAIE
insistiu no controlo absoluto público e comunitário dos recursos hídricos.
Por último, havia uma disputa sobre a prospecção petrolífera numa área de um Parque
Nacional chamado Yasuni. Correa assumiu a posição de que o governo poderia
renunciar à prospecção se os países do Norte o compensassem pela perda de receitas,
proposta essa que nunca foi muito longe. Correa reservou-se o direito de prosseguir
com a prospecção, no que foi fortemente apoiado pela corporação nacional de petróleo,
a Petroecuador.
Esta descrição de eventos recentes no Equador ilustra o dilema fundamental da
esquerda mundial. Por um lado, a esquerda mundial, especialmente no Sul global, tem
tomado medidas capazes de reduzir a grande distância que os separa do Norte global.
Correa está simplesmente a perseguir este objectivo. Por outro lado, a esquerda
mundial (ou pelo menos uma proporção crescente da mesma) opõe-se à continuação
da mercantilização dos direitos de propriedade da terra e da degradação ecológica do
mundo. A CONAIE está simplesmente a lutar por este objectivo.
As duas estratégias são contraditórias e incompatíveis. Os direitos de propriedade da
terra constituem o ponto decisivo. Actualmente, o caminho que a esquerda mundial,
enquanto movimento social, pretende seguir não é de todo claro. Neste momento, e
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enquanto movimento colectivo, aparenta estar a seguir por ambas as direcções ao
mesmo tempo. Isto cria dificuldades, e é provavelmente impossível de conseguir. Os
conflitos no seio da esquerda mundial quanto à sua estratégica basilar de mudança
global correm o risco de anular qualquer hipótese de um desfecho com êxito na luta
incessante sobre o sistema de sucessão de uma economia-mundo capitalista afectada
por uma crise estrutural.
OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
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PARADIPLOMACIA, REGIÕES DO CONHECIMENTO E A CONSOLIDAÇÃO
DO “SOFT POWER”
Miguel Santos Neves
Doutorado pela Lon
don School of Economics and Political Science, Universidade de Londres,
Professor nas áreas de Direito e Relações Internacionais da Universidade Autónoma de Lisboa;
Director do Programa Ásia e do Programa Migrações no Instituto de Estudos Estratégicos e
Internacionais.
Resumo
O artigo analisa a natureza e características das regiões do conhecimento e a sua
emergência internacional como actores estratégicos no processo de glocalização, fortemente
alicerçada na constituição de redes de conhecimento densas e no desenvolvimento de uma
paradiplomacia activa, que lhes permite projectar externamente os seus interesses
específicos e reforçar a sua influência no processo de multi-level governance posicionando-
se como brokers estratégicos entre o local e o global. Neste contexto, são discutidas as
implicações da paradiplomacia para as politicas externas dos governos centrais concluindo
que não só a paradiplomacia não representa um risco para unidade e coerência da política
externa como constitui um factor fundamental para a consolidação do soft power dos
Estados.
Palavras-chave
Regiões Conhecimento; Paradiplomacia; Glocalização; Red
es Conhecimento; Soft Power
Como citar este artigo
Neves, Miguel Santos (2010) "Paradiplomacia, Regiões do Conhecimento e a consolidação
do «Soft Power»". JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010.
Consultado [online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art2
Artigo recebido em Agosto de 2010 e aceite para publicação em Agosto de 2010
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Miguel Santos Neves
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PARADIPLOMACIA, REGIÕES DO CONHECIMENTO E A CONSOLIDAÇÃO
DO “SOFT POWER”
Miguel Santos Neves
Introdução
A crescente complexidade do sistema internacional é particularmente ilustrada pela
he
terogeneidade dos actores e pela influência crescente dos actores não-
governamentais, assim como pela existência de um sistema de governança difuso e
multi-nível, em que coexistem e interagem os níveis supranacional, regional, nacional e
infranacional, e não o monopólio do nível global. Este facto explica a existência de uma
ambiguidade considerável no sistema internacional, nomeadamente no que concerne a
localização exacta da autoridade, fragmentação da mesma e gestão de regras e
jurisdições sobrepostas.
As mudanças estruturais mais significativas que as sociedades e o sistema internacional
estão a atravessar resultam não só da globalização, mas também de dois outros
processos distintos que estão intimamente relacionados: a emergência da “sociedade
do conhecimento” e da “sociedade em rede”. Os processos de globalização e de
edificação da “sociedade do conhecimento” deram origem a dois fenómenos
aparentemente contraditórios. A globalização está por trás do desenvolvimento do
macro-regionalismo, na medida em que as macro-regiões permitem a exploração de
economias de escala, a racionalização de sistemas de produção e custos de transacção,
assim como o desenvolvimento de regras de competição transparentes.
Paradoxalmente a "sociedade do conhecimento" tem operado num sentido diferente,
introduzindo a dimensão da "localização" e estimulando o desenvolvimento do micro
regionalismo. Os elementos disponíveis permitem apoiar o argumento de que a
evolução da economia mundial não se caracteriza unicamente pela globalização, mas
antes pela “glocalização”, um processo mais complexo que envolve simultaneamente
globalização e localização.
As regiões do conhecimento, fortemente assentes em redes de conhecimento de
múltiplos actores e numa acção paradiplomática proactiva, emergiram como actores de
relevo no sistema internacional e como os verdadeiros concorrentes na economia
global. Este artigo está estruturado em três partes. A primeira parte examina os
factores de maior relevo que explicam a emergência das micro-regiões do
conhecimento no âmbito dos processos de glocalização. A segunda analisa as
características e dinâmicas das regiões do conhecimento, tanto as antigas, nos países
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desenvolvidos, como as recentes nas potências económicas emergentes, China, Brasil,
e Índia. A terceira parte aborda o fenómeno da paradiplomacia e as suas ligações fortes
com as regiões do conhecimento, e avalia as implicações do novo paradigma da
sociedade do conhecimento em termos de alterações na filosofia e prática da política
externa.
Globalização, Sociedade do Conhecimento e Emergência de Regiões do
Conhecimento
O sistema internacional tem vindo a atravessar não só um processo de globalização,
ma
s, mais precisamente, um duplo processo de “globalização cum localização”, que
alguns autores têm designado por glocalização ou fragmentação
1
. O efeito conjunto
deste processo de globalização-localização, com os seus pontos complementares e as
suas contradições, está a provocar uma mudança importante de paradigma nas
estruturas sociais, no funcionamento da economia e dos mercados, e na forma como os
cidadãos se relacionam entre si e com o Estado.
A globalização tem sido alvo de amplo debate, mas permanece um conceito muito
ambíguo, com, pelo menos, quatro significados distintos
2
. A primeira perspectiva
encara a globalização como sinónimo de internacionalização, realçando a intensificação
da interacção e a interdependência crescente entre países/estados. A segunda
perspectiva estabelece um paralelo entre globalização e liberalização, através da
eliminação de barreiras ao livre-trânsito de mercadorias, capitais e pessoas,
desregulamentação e redução de restrições por parte dos Estados. A terceira vê a
globalização como universalização, implicando a criação de valores e normas globais
(por parte dos Estados) e a redução gradual das diferenças culturais.
Por último, a globalização também poder ser encarada como desterritorialização,
reflectindo a perda de relevância do território enquanto forma fundamental de
organização de Estados soberanos westphalianos, à medida que as redes
transnacionais e novas formas de organização social, que transcendem fronteiras
territoriais, emergem e actores não-governamentais se tornam cada vez mais
influentes a nível internacional. Ao contrário das outras perspectivas, esta última
implica uma mudança qualitativa e distancia-se da abordagem centrada no Estado, na
medida em que realça o novo papel e influência de participantes não-governamentais.
A localização está associada ao aparecimento de economias baseadas na sociedade do
conhecimento, que são aquelas em que o conhecimento se tornou um factor
determinante de produção inovadora (novos produtos, processos de produção e
métodos organizacionais), e em que a inovação é o ingrediente chave da
competitividade.
O aspecto mais valioso na produção do conhecimento não é o investimento em capital
físico mas, acima de tudo, o investimento em activos incorpóreos: capital humano,
capital de conhecimento e capital social. Na sociedade do conhecimento, as actividades
sociais são particularmente orientadas para a produção, distribuição e uso eficaz do
1
Veja-se James Rosenau (2002). “Governance in a new Global Order”. In David Held e McGrew (eds).
Go
verning Globalization: Power, Authority and Global Governance, Cambridge Polity Press: 70-86.
2
Dominique Moisi, IFRI (2001). “The Knowledge-based society – beyond IT revolution”, ensaio apresentado
na Annual EU-Japan Journalists Conference (Conferência Anual de Jornalistas EU- Japão): Reacting to the
knowledge-based society: European and Japanese views, Dublin 7-9 de Março de 2001.
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conhecimento, o que permite criar e produzir novas ideias, conceitos, processos e
produtos, e traduzi-los em valor económico e riqueza. Por outro lado, a sociedade do
conhecimento é também uma sociedade de aprendizagem, onde existe uma forte
prioridade associada à aprendizagem e ao “aprender a aprender”, o que condiciona a
sustentabilidade do processo.
Ao realçar a centralidade do processo de criação e difusão de conhecimento, é
importante esclarecer não só que há vários tipos de conhecimento, mas também que
uns têm um valor estratégico mais elevado que outros. Há uma distinção importante a
estabelecer entre dois tipos fundamentais de conhecimento: (i) o conhecimento
codificado (“know what” e “know why”), associado à informação e que pode ser
facilmente acedido através de bases de dados, livros, ou palestras; o conhecimento
tácito (“know how” e “know who”), de acesso mais difícil, na medida em que pressupõe
experiência e prática social, especialmente o “know who”, que é o conhecimento
socialmente enraizado, dificilmente transferível através das vias formais. O
“conhecimento tácito" é o tipo de conhecimento mais decisivo e estratégico, porque é
crucial para interpretar, seleccionar e integrar conhecimento codificado, assim como
para aprender novas competências e esquecer as antigas. Tanto mais que, com os
avanços das tecnologias da informação, o acesso cada vez mais fácil e barato a toda
uma vasta informação torna o conhecimento tácito ainda mais relevante, porque é mais
escasso e a selecção e interpretação do conhecimento codificado assume-se como
crucial.
A produção e a difusão do conhecimento tácito, ao contrário do conhecimento
codificado, exigem um contexto social, confiança e interacção presencial, e é
improvável que seja transmitida de forma anónima. É aqui que o factor “sociedade em
rede” tem que ser levado em consideração, já que as redes sociais que envolvem uma
diversidade de participantes e contribuem para o incremento do capital social
3
- i.e. a
ca
pacidade que os membros de uma sociedade têm para desenvolver confiança mútua
e cooperar para atingir objectivos comuns – são condição fundamental para a produção
de conhecimento tácito. O conhecimento tácito só é transferível entre actores com
normas e valores comuns e que possuem um capital social elevado.
A transição para a sociedade e economia do conhecimento assumiu-se como tópico
chave no pensamento estratégico de muitas sociedades e Estados, tendo vindo a
tornar-se uma prioridade na agenda política dos governos. Até à data, esta tendência
envolve principalmente os “Estados fortes”, países desenvolvidos ou novos poderes
emergentes, que já ocupam uma posição forte na economia global. A análise da
Estratégia de Lisboa da UE e da actualizada “Europa 2020: uma estratégia para
crescimento inteligente, sustentável e inclusivo”; da estratégia “Inovação 25” do Japão,
da “Iniciativa Americana de Competitividade” dos EUA; do programa “Três Tempos” do
Brasil; da Estratégia Socialista Harmoniosa já operacional no 11º Plano Quinquenal e
actualizada no 12º Plano Quinquenal (2011-2015), presentemente na sua fase final de
aprovação; ou do 11º Plano Quinquenal da Índia, demonstram que, desde os fins da
década de noventa, estes actores têm-se empenhado na formulação e implementação
3
No sentido do conceito desenvolvido por Putnam, veja-se Making Democracy Work: Civic Traditions in
Modern Italy, Princeton, Princeton University Press, 1993.
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de estratégias para facilitar a transição para uma sociedade e economia do
conhecimento
4
.
A relação entre os dois processos de globalização e sociedade do conhecimento é
bastante complexa. Por um lado, a globalização enfraquece a localização, na medida
em que a transferência instantânea de informação, independentemente do local onde
se encontra, retira relevância aos factores de competição tradicionais, tais como a
proximidade de matérias-primas e outros inputs ou de mercados. Por outro lado, a
globalização reforça a localização, uma vez que esta capacidade de fornecer a partir de
qualquer ponto torna-se acessível a todos, deixando, assim, de representar uma
vantagem.
Neste contexto, o “paradoxo da localização” surge no sentido que “... as vantagens
competitivas mais duradouras na economia global parecem ser de natureza local”,
como defende Porter
5
. Além disso, os custos ambientais da globalização estão cada vez
ma
is em evidência. Os exigentes requisitos de responsabilidade ambiental das
empresas e as preocupações com as alterações climáticas e a redução de emissões de
CO2 põem em causa a sustentabilidade da fragmentação de processos de produção
globalizada, levando à pressão para localização perto dos mercados de consumidores
de forma a minimizar as emissões, e trazendo novas vantagens para a localização.
Michael Enright
6
afirma que se trata apenas de um paradoxo aparente, porque este
processo duplo tende a ser essencialmente complementar, na medida em que o
processo de localização de vantagens competitivas de empresas é condição necessária
para competir no mercado global. Por outras palavras, em primeiro lugar as empresas
têm de consolidar as suas capacidades de criação e inovação de conhecimento nas suas
redes e grupos locais/regionais, já que, actualmente, a inovação é a principal força
motriz da competitividade, para poderem responder aos novos desafios da
globalização.
Contudo, entendo não existe apenas complementaridade e convergência, mas também
divergência, tensão e efeitos contraditórios entre as duas tendências a diversos níveis.
Em primeiro lugar, enquanto a globalização reduz a relevância do território no sentido
tradicional, a sociedade do conhecimento confere-lhe um novo significado estratégico.
Dada a centralidade do conhecimento tácito e o facto da sua criação exigir interacção
social directa numa base territorial, podemos então compreender como os processos da
sociedade do conhecimento e sociedade em rede têm contribuído para a recuperação
da importância do território, mas numa nova perspectiva: não por ser controlado pelo
Estado ou por ser a base do exercício de soberania, mas sim devido à qualidade da
actividade que aí se desenvolve e à densidade das redes de conhecimento. A criação de
conhecimento tornou-se um fenómeno territorializado, na medida em que permite aos
actores nacionais/regionais criar confiança, desenvolver redes, produzir normas e
valores comuns, formar parcerias e promover a aprendizagem mútua.
Nesta perspectiva, a sociedade e economia do conhecimento contradiz a tendência
contrária de territorialização posta em marcha pela globalização. Como consequência,
4
Neves, Miguel (2007). “National Experiences in Managing the transitions towards a knowledge
Society/Economy - Same Dreams, Different Beds”. In Estratégia, nº 22-23, IEEI.
5
Michael Porter (2000).
“Location, Competition and Economic Development: Local Clusters in a Global
Economy”. In Economic Development Quarterly, 14: 15-34
6
Enright, OECD (2001). Enhancing SME competitiveness – the OECD Bologna Ministerial Conference. Paris,
2001 – artigo de fundo da workshop 2.
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os níveis locais e regionais assumem um novo valor estratégico, já que constituem a
dimensão mais adequada para a criação e operação de redes de conhecimento que
produzem e difundem conhecimento tácito.
Em segundo lugar, a globalização gera uma concentração de poder económico, dando
azo a um processo complexo de fusões e aquisições em diversos sectores, enquanto a
sociedade do conhecimento tende a gerar dispersão de poder e de bens, e a estimular
a cooperação.
Esta concentração de poder económico e a formação de grandes conglomerados no
sector financeiro é claramente uma das causas estruturais na base da presente crise
económica e financeira, na medida em que produziu o síndroma do “too big to fail” e
enfraqueceu a capacidade dos Estados de regulação eficaz e de moderarem os abusos
do mercado e as atitudes anti-sociais dos conglomerados. Em paralelo, debilitou o
processo de glocalização, já que os bancos globais compraram ou afastaram do
mercado bancos locais e regionais mais pequenos, com ligações mais estreitas à
economia e instituições locais e, em consequência, o crédito tornou-se menos acessível
para os núcleos de PMEs e das redes de conhecimento
7
.
Em
terceiro lugar, em termos de respostas políticas, na perspectiva da regulação, a
globalização exige luta contra monopólios/posições dominantes e a aplicação firme de
regras concorrenciais, enquanto a sociedade e economia do conhecimento implica uma
lógica de maior cooperação entre empresas, universidades, centros de pesquisa,
governos locais, ONGs e os outros parceiros que integram as redes de conhecimento, e
maior tolerância relativamente a práticas que, numa perspectiva formal, podiam ser
consideradas violadoras das regras da concorrência. Por outras palavras, o novo
paradigma da sociedade do conhecimento tem implicações ao nível regulatório e
institucional de grande alcance, na medida em que exige a flexibilização de regras em
diversas frentes, em particular na área dos direitos de propriedade intelectual e da
concorrência, de modo a remover os principais obstáculos à difusão do conhecimento.
Em quarto lugar, a globalização está por trás do desenvolvimento de macro
regionalismo e da integração regional, enquanto a sociedade do conhecimento favorece
a tendência oposta de micro regionalismo, facilitando assim o desenvolvimento de dois
tipos de regionalismo com lógicas diferentes.
O desenvolvimento deste novo micro regionalismo baseia-se e é estimulado pela
emergência das regiões do conhecimento, um novo actor tanto em termos de criação e
inovação de conhecimento, como em termos de governança, cuja relevância
estratégica resulta da própria natureza da criação e disseminação do conhecimento
tácito, como será analisado mais à frente.
A nova relevância estratégica das regiões do conhecimento assenta em
vá
rios factores
Para começar, existe a necessidade de introduzir novas formas de governança dentro
dos Estados que estimularam a descentralização e devolução de poderes a governos
sub-nacionais. Os efeitos sistémicos da globalização enfraqueceram o Estado
westphaliano, apesar da existência de diferenças consideráveis entre Estados fortes e
7
Veja-se Stiglitz, Joseph (2006). Making Globalization Work. Penguin Books.
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fracos. Esse enfraquecimento resultou da incapacidade das burocracias centrais de
lidarem eficazmente com um novo leque de assuntos complexos, do poder crescente
dos actores não-governamentais e da emergência de novas fontes de identidade e
lealdade que competem com a nacionalidade.
Em segundo lugar, as regiões do conhecimento emergiram como mediadores
sistémicos entre o local e o global, gerindo as contradições e respondendo aos novos
desafios da nova governança multi-nível. Em larga medida, as regiões são as
verdadeiras concorrentes na economia global, tendo adquirido um profundo
conhecimento da sua lógica e dinâmica. Pode mesmo afirmar-se que são as regiões, e
não os países, que competem no mercado global. Por outro lado, a nível local, elas
funcionam tanto como catalisadores da organização das estratégias e acções dos
actores locais na prossecução dos seus interesses na economia global, como enquanto
rede de segurança para amortecer os efeitos sociais negativos da globalização,
contribuindo assim para a estabilidade social.
Em terceiro lugar, a relevância das regiões do conhecimento advém também do seu
papel estratégico de reforço da governança global, na medida em que já funcionam na
base de redes do conhecimento de múltiplos actores, cuja experiência e conhecimento
são necessários para dar resposta à regulamentação complexa de assuntos de
crescente complexidade técnica. Isto coloca as regiões do conhecimento numa posição
privilegiada de fornecedores de informação importante para o processo de criação de
regras globais. Da mesma forma, elas desempenham um papel determinante no que
diz respeito à implementação das regras globais, adaptando-as às especificidades das
condições locais, constituindo, assim, um actor estratégico para garantir o
cumprimento voluntário e a efectividade das regras globais.
Regiões do Conhecimento: características e dinâmica
O conceito de Regiões do Conhecimento é relativamente recente e não existe ainda
co
nsenso quanto ao seu conteúdo preciso. No entanto, é evidente que o conceito se
refere a micro regiões, unidades territoriais que fazem parte de um Estado, e que
funcionam como sistemas de inovação regional de acordo com a nova lógica da
sociedade e economia do conhecimento.
Apesar de a atenção ter estado mais centrada nas regiões do conhecimento nacional,
deve entender-se que as regiões transfronteiriças que incluem partes de Estados
diferentes e atravessam delineamentos políticos também podem constituir regiões do
conhecimento transfronteiriças. Apesar da fluidez do conceito, uma análise comparativa
sugere que as regiões do conhecimento apresentam alguns aspectos comuns
fundamentais que se estendem muito além dos aspectos económicos, com dimensões
de natureza social, política e de governança. As características mais importantes
incluem os seguintes aspectos:
i. Elevado capital humano resultante de um investimento consistente, particularmente
na educação e formação, com consequências importantes não só em termos de
produtividade, como também de aquisição de novas competências, e capacidade de
aprendizagem e inovação.
ii. Grande investimento em I&D, público e privado, e eficácia do sistema, que se
traduz em bom desempenho a nível de resultados, particularmente patentes.
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iii. Posse de um núcleo de indústrias e/ou serviços conhecimento intensivos que
desempenham um papel estratégico em assegurar a inovação e competitividade:
Tecnologias da Informação e fabrico de computadores (computadores e
equipamento de escritório, componentes electrónicas, equipamento de
comunicações); biotecnologia e sectores químicos (produtos químicos e
farmacêuticos, medicamentos); sector automóvel e engenharia mecânica de ponta
(equipamentos para veículos motorizados e transportes, equipamentos e
ferramentas para maquinaria); instrumentação e máquinas eléctricas (instrumentos
de precisão e óptica, equipamentos de transmissão electrónica, equipamentos
eléctricos e de iluminação); serviços de alta tecnologia (software e serviços
informáticos, telecomunicações, investigação, consultoria, serviços de
desenvolvimento).
iv. Capital social elevado, implicando elevados níveis de confiança e cooperação entre
os membros da comunidade, o que favorece o desenvolvimento de redes regionais
densas entre os actores do conhecimento regionais, aumentando a capacidade de
produção e difusão de conhecimento tácito.
v. Comunidades caracterizadas por uma forte multiculturalidade, associada à presença
de uma comunidade estrangeira significativa proveniente de vários países e
culturas, também, porque, como pólos de inovação dinâmica, estas regiões atraem
talentos de outros países, que facilitam um melhor conhecimento de outras culturas
e perspectivas do mundo.
vi. Novas formas de governança, menos hierarquizadas e mais participativas, que
enfatizam a importância das parcerias activas entre os sectores público e privado, a
devolução de poderes aos governos locais, e as novas formas de articulação entre
os distintos níveis de governo e políticas que promovam o empreendedorismo, tanto
no sector público como no privado.
vii. Perfil internacional elevado, frequentemente associado a um nível razoável de
participação internacional baseada numa paradiplomacia proactiva nas áreas de low
politics conduzida por governos sub-nacionais em estreita cooperação com o sector
privado e organizações da sociedade civil.
O acima exposto ilustra as alterações estruturais complexas, multidimensionais e de
grande alcance que estão na base do aparecimento das regiões do conhecimento. Estas
características são tendenciais, logo, encontram-se combinadas em proporções muito
diferentes em regiões distintas, podendo algumas até estar ausentes ou não
inteiramente consolidadas em certas regiões. Além disso, apesar dos factores comuns
já mencionados, não existe um modelo homogéneo de região do conhecimento,
havendo, obviamente, muitos pontos de divergência e distintos graus de maturidade
entre as diferentes experiências.
Robert Huggins
8
tem vindo a fazer uma análise comparativa de Regiões do
Co
nhecimento no âmbito do World Knowledge Competitiveness Index (Índice Mundial
de Competitividade de Conhecimento) que concebeu. Este índice é um ponto de
referência da capacidade de conhecimento, competências e sustentabilidade das
regiões com melhor desempenho e dinamismo na economia global.
8
Robert Huggins, Hiro Izushi, Will Davies e Luo Shougui, World Knowledge Competitiveness Index 2008,
Centre for International Competitiveness, Cardiff School of Management, University of Wales Institute,
Reino Unido.
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O World Knowledge Competitiveness Index de 2008 oferece a análise mais recente
sobre o desempenho das principais regiões do conhecimento do mundo. O índice
compara 145 regiões – 63 na América do Norte (Estados Unidos e Canadá), 54 na
Europa, e 28 na Ásia e Oceânia lideradas pela região de San José, nos Estados Unidos,
a qual é seguida por várias outras regiões também nos Estados Unidos. Entre as
primeiras 10, encontram-se duas regiões fora dos Estados Unidos: Estocolmo (6º
lugar), a zona na Europa com melhor desempenho, e Tóquio (9º lugar), a zona com
melhor desempenho na Ásia. As primeiras 50 são dominadas por zonas nos Estados
Unidos, mas incluem 13 regiões europeias e 9 regiões asiáticas. No fim da lista
encontram-se regiões da China e Índia, assim como as regiões da Europa de Leste. É
interessante observar que todas as regiões costeiras chinesas mais avançadas fazem
parte do grupo.
Ao comparar os resultados do índice de 2008 com os do índice de 2005, é possível
concluir que, enquanto os principais centros do conhecimento ainda se encontram nos
Estados Unidos, a predominância da América é menos marcante uma vez que há uma
clara melhoria na performance dos centros fora dos Estados Unidos, nomeadamente na
Europa e Japão que têm, respectivamente, 13 regiões (7 em 2005) e 7 (1 em 2005)
entre as 50 de topo. Além disso, poucas regiões dos Estados Unidos têm avançado
desde 2005 o que sugere que o gap considerável entre as regiões dos Estados Unidos e
as da Europa e Ásia está a diminuir.
Nos países desenvolvidos, as regiões do conhecimento mais competitivas consolidaram
as suas vantagens competitivas e lideram o processo de inovação. São elas,
claramente, os motores das respectivas economias e os concorrentes chave no
mercado global. Nos Estados Unidos, a região de San José-Sunnyvale-Santa Clara, na
qual está incluída o Silicon Valley, é, já há algum tempo, a região mais competitiva
alicerçada num significativo investimento em educação e em I&D (como a NASA, por
exemplo), e com uma forte base de sectores conhecimento-intensivos, em particular
serviços de IT e de alta tecnologia, e sectores de instrumentação e maquinaria
eléctrica. As regiões de topo dos Estados Unidos incluem igualmente a zona de Boston-
Cambridge, que goza de um sector terciário de elevada qualidade na área da educação,
contando com 8 universidades com uma componente de investigação muito forte,
especialmente Harvard e o MIT; a região de São Francisco-Oakland-Freemont; e a de
Hartford e Seattle-Tacoma-Bellevue.
Na Europa, a região do conhecimento mais robusta é Estocolmo (Suécia), que se
encontra em 6º lugar na classificação do índice mundial de competitividade. Tem uma
população com um nível educativo elevado – 39% têm habilitações superiores e 45%
completaram o ensino secundário – e uma estrutura económica diversificada, se bem
que muito especializada, em serviços conhecimento-intensivos e em actividade
industrial de alta tecnologia, designadamente tecnologias informáticas/electrónicas,
software/Internet, saúde e biotecnologia, transportes e logística.
Outras regiões do conhecimento localizadas na Europa incluem as zonas no Oeste, Sul
e Ostra Mellansverige, na Suécia; as regiões Norte, Sul, Leste e Oeste da Holanda;
Pohjois-Suomi, Etela-Suomi e Lansi-Suomi, na Finlândia; a Ile de France (região de
Paris) e a região do Centro-Leste em França; Luxemburgo; Dinamarca; Noruega;
Badden-Wurttemberg, Bayern, Hamburgo e Bremen, na Alemanha; Leste, Sudeste, e
Sudoeste, no Reino Unido; Região Noroeste e Lombardia, na Itália; Noroeste/Catalunha
e Madrid, na Espanha.
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No Japão as regiões do conhecimento também têm melhorado o seu desempenho nos
últimos anos. Tóquio é a principal região de conhecimento do Japão (9º lugar no WKCI
2008) e possuí um forte sector de serviços de alta tecnologia e uma elevada
percentagem de patentes, seguida de Shiga, forte em sectores específicos do
conhecimento, instrumentação e engenharia eléctrica, IT, e fabrico de computadores, e
pelas regiões de Kanagawa, Toyama, Osaka e Tochigi.
Enquanto o papel destas regiões do conhecimento em assegurar a liderança das
economias avançadas no processo de inovação é amplamente conhecido, já o papel
que as novas regiões do conhecimento têm vindo a desempenhar nas economias em
desenvolvimento emergentes, nas novas potências económicas, é menos conhecido e
visível. O argumento principal é o de que um dos principais factores para o sucesso das
economias emergentes, em particular da China, Brasil e Índia, foi a consolidação
gradual de regiões do conhecimento nestes países, as quais têm funcionado como
motores de crescimento económico, centros de inovação e pontes fundamentais com a
economia global. A outra face da moeda tem sido a natureza assimétrica dos processos
de desenvolvimento dos países em questão.
Na China existem três regiões críticas com perfis distintos: a região do “Bohai Rim”
(Pequim, Tianjin, partes de Shandong e Liaoning); o “Delta do Rio Yantze”, cujo centro
principal se situa em Xangai mas que também inclui mais 7 cidades na província de
Zhejiang e 8 cidades na província de Jiangsu; o “Delta do Rio das Pérolas”, que inclui a
Província de Guangdong e ligações com Macau e Hong Kong. As 9 províncias costeiras
incluídas nestes três pólos principais da economia chinesa são responsáveis por 2/3 do
PIB (62%) da China, o PIB per capita é 1.7 vezes superior à média nacional, e
representam mais de 75% das exportações da China. É importante referir que cada
região tem o seu próprio modelo de desenvolvimento e pontos fortes específicos
9
.
A
região do “Bohai Rim” tem sido caracterizada como um modelo government driven
com as melhores instalações de I&D (42 dos 91 institutos da Academia de Ciências da
China situam-se aqui) assim como as melhores universidades (Universidade de
Tsinghua e Universidade de Pequim). Cerca de 25% dos estudantes universitários e
30% dos investigadores de I&D estão concentrados nesta região, o que representa
34% das despesas nacionais em I&D. Isto explica-se, sobretudo, pelo investimento
intenso do governo chinês nas últimas duas décadas.
Em contraste, a zona do Delta do Yantze é considerada um modelo de “cidade-rede”,
mediante o qual o novo conhecimento e tecnologia absorvidos por Xangai, através do
seu próprio dinamismo industrial e da presença de multinacionais estrangeiras, são
posteriormente difundidos para cidades mais pequenas à sua volta, especialmente
Nanjing, Suzhou e Hangzhou, onde se estão a desenvolver núcleos específicos. Possui
sectores conhecimento-intensivos robustos, sobretudo na indústria automóvel, no
sector de IT, produtos químicos e maquinaria, assim como redes de conhecimento mais
intensas, especialmente através de ligações entre empresas e universidades, e uma
elevada comercialização de tecnologia.
9
Veja-se Robert Huggins, Hiro Izushi, Will Davies e Luo Shougui, World Knowledge Competitiveness Index
2008, Centre for International Competitiveness, Cardiff School of Management, University of Wales
Institute, UK pp. 34-46. Sobre a análise comparativa entre o PRD (Pearl River Delta /Delta do Rio das
Pérolas e o YRD (Yantze River Delta, /Delta do Rio Yantze, veja-se Chen Xiangming (2006). Regionalizing
the Global – local Economic Nexus: a tale of two regions in China, Great Cities Institute Working Paper,
University of Illinois Chicago, Março de 2006.
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Finalmente, a região do Delta do Rio das Pérolas é considerada como um modelo
“impulsionado pelo IDE” (Investimento Directo Estrangeiro), pois tem sido um
importante receptor de investimento estrangeiro, representando 20% dos stocks de
IDE na China, provenientes, especialmente de, e através de Hong Kong. Constitui a
base principal de exportações da China, gerando 1/3 das exportações, apesar de essa
quota ter vindo a diminuir nos últimos anos. Apesar de a base de ciência e tecnologia,
dos indicadores educativos e da densidade de “trabalhadores de conhecimento” não
constituírem pontos fortes, a região beneficia da presença intensa de investidores
estrangeiros associados à transmissão do conhecimento através de gestores e
trabalhadores, da criação de núcleos de PMEs, e da proximidade de um centro
internacional como Hong Kong, que é forte em serviços conhecimento-intensivos.
Na Índia existem três regiões que têm um papel central na emergência deste país como
potência económica global: (i) Bombaim, capital do Estado de Maharashtra, é a capital
financeira da Índia e uma região com fortes sectores conhecimento-intensivos – IT,
sectores da saúde e audiovisual, nomeadamente a indústria de cinema de Bollywood –
responsável por 40% das exportações da Índia; (ii) Hyderabad, capital do Estado de
Andhra Pradesh, que tem vários sectores de IT de relevo, indústria farmacêutica,
biotecnologia e sectores de serviços de tecnologia de ponta sendo a maior exportadora
de produtos de software; (iii) Bangalore, capital do Estado de Karnataka, conhecida
como a Silicon Valley da Índia, pois é a principal produtora e exportadora da Índia de
produtos de tecnologias de informação, representando 34% do volume total de
exportação de produtos de IT
10
, sendo igualmente um importante centro de
bi
otecnologia.
No Brasil, a principal região do conhecimento é o Estado de São Paulo, que estabeleceu
várias redes de conhecimento associadas ao programa “Arranjos Produtivos Locais”,
uma iniciativa que envolve PMEs, universidades, centros de investigação e governos
locais, e visa estabelecer ligações estreitas entre os diferentes actores e promover a
inovação
11
. São Paulo ég
o grande motor da economia brasileira, responsável por 34%
do PIB em 2007
12
(baixou dos 37% alcançados em 2005) e por 43% da produção
industrial do Brasil. O Estado possui um grupo significativo de sectores conhecimento-
intensivos, nomeadamente na indústria química, maquinaria, instrumentos médicos,
indústria automóvel, biotecnologia, indústria farmacêutica, tecnologias da informação e
nanotecnologia.
Uma das características importantes das regiões do conhecimento é a sua crescente
participação directa no sistema internacional, a sua capacidade para actuar de forma
autónoma no palco internacional e de desenvolver actividades de paradiplomacia, que
podem ser paralelas ou complementares às actividades desenvolvidas pelos governos
centrais.
10
Veja-se In
vest in India “17 billion software exports for India’s IT state, http://investmoneyinÍndia.com
(2.08.10).
11
Secretaria do Desenvolvimento, Governo de São Paulo, http://www.desenvolvimento.sp.gov.br/drt/apls
(2.08.2010).
12
Fundação Sistema Estadual Análise de Dados e IBGE, http://www.seade.gov.br (2.08.2010).
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Paradiplomacia e Política Externa na era do conhecimento
Uma questão de grande importância em termos de análise prospectiva é o das
implicações do paradigma da nova sociedade do conhecimento para as mudanças
estruturais da política externa, tendo em conta a emergência das regiões do
conhecimento. Verificam-se desenvolvimentos interessantes que sugerem possíveis
alterações fundamentais nos objectivos, natureza e instrumentos de política externa
numa sociedade de conhecimento global. O primeiro desenvolvimento é a crescente
importância da paradiplomacia conduzida por governos sub-nacionais, em particular
pelos governos das regiões do conhecimento, cada vez mais activos na arena
internacional, sobretudo em áreas de low politics (comércio, investimento, ciência e
tecnologia, cultura e educação), numa tentativa de projectar os seus interesses
específicos de acordo com uma dupla lógica: por um lado, usando um processo “from
the inside out”, através do qual os governos locais procuram promover interesses locais
e reduzir os riscos de ameaças internacionais; por outro lado, um processo “from the
outside in”, em que governos não-centrais se tornam o centro da atenção e estão
sujeitos às pressões exercidas por governos estrangeiros e actores não-
governamentais, à medida que constatam que a sua influência junto do centro já não é
suficiente para alcançarem os seus objectivos. Esta poderá tornar-se uma área de
conflito potencial com a diplomacia tradicional desenvolvida pelos governos centrais.
13
A
paradiplomacia tende a crescer no sistema internacional, fenómeno claramente
ilustrado pelo caso das mais antigas e consolidadas regiões de conhecimento, assim
como nas novas regiões em países emergentes. A paradiplomacia iniciou-se no plano
internacional nos anos 20 através dos Dominions britânicos (Canadá, África do Sul,
Austrália) no âmbito do Império Britânico. Pela primeira vez a actividade de governos
não-soberanos, apesar de ser vista como uma atitude desviante, foi tolerada pela
comunidade internacional. Deste modo os Dominions ganharam autonomia na
negociação de acordos de comércio externo e outras matérias de carácter económico,
tendo-se estabelecido um precedente. Mais tarde, Hong Kong foi um dos pioneiros da
paradiplomacia moderna, na sequência de um conflito estrutural de interesses entre o
poder colonial, a Grã-Bretanha, e a colónia em matérias de comércio. Londres acabaria
por aceitar, no final da década de 1950, a autonomia e capacidade de Hong Kong para
negociar directamente com Estados estrangeiros. A Região Administrativa Especial
(RAE) de Hong Kong ainda mantêm uma paradiplomacia activa baseada na actividade
da sua rede de Câmaras de Comércio (Genebra, Bruxelas, Washington, São Francisco,
Nova Iorque, Toronto, Tóquio, Sidney, Singapura e Londres) que mantém a nível
bilateral e na participação de Hong Kong na OMC (Organização Mundial do Comércio). A
província canadiana do Quebec constitui outro exemplo, desde que, nos anos 60,
estabeleceu laços íntimos e acordos bilaterais com a França em matérias culturais, e
que deram origem a conflitos com o governo federal.
Desde o fim da década de 1980, facilitada em parte pela descompressão estratégica
que se verificou com o fim da Guerra Fria, a expansão da paradiplomacia dos governos
sub-nacionais tem constituído uma alteração silenciosa, mas fundamental, no sistema
13
Brian Hocking (1993). Lo
calizing foreign policy – non-central governments and multilayered diplomacy,
Londres, St. Martin’s Press. Michelmann (1990) in Hans Michelmann, and Soldatos (ed) Federalism and
international relations – the role of subnational units, Clarendon Press. Duchacek, uses the word
paradiplomacy in “Perforated sovereignties: towards a typology of new actors in international relations” in
Michelmann (ed.) Federalism and International Relations: 1-33.
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internacional e na forma como os Estados actuam a nível internacional. As regiões mais
desenvolvidas tornaram-se proactivas no palco internacional, motivadas sobretudo por
razões económicas, como o comprovam vários exemplos. Os Lander alemães, como
Badden-Wurttemberg e Baviera, desenvolveram uma certa autonomia externa,
estabelecendo escritórios de representação em vários países e em todos os
continentes. A Baviera, por exemplo, tem vindo a desenvolver desde meados da
década de 1990 uma rede de representação externa em 22 países na Ásia (China,
Índia, Japão, Vietname), África (África do Sul), América (Brasil, México, Canadá, EUA
Nova Iorque e EUA São Francisco), assim como em vários países europeus. É
interessante constatar que alguns destes escritórios estão situados noutras regiões de
conhecimento, como Guangdong, o delta do Rio das Pérolas e Shandong, na China,
Bangalore na Índia, São Paulo no Brasil, e Tóquio no Japão
14
. No caso dos Estados
Un
idos, a Califórnia tem sido uma das regiões mais proactivas, graças à actividade da
California Technology, Trade and Commerce Agency (Agência de Comércio, Negócios e
Tecnologia da Califórnia) rede de escritórios comerciais no estrangeiro (Tóquio,
Londres, Frankfurt, Hong Kong, Cidade do México, Xangai, Taipei, Joanesburgo, Seul,
Singapura) até 2003, ano em que a agência foi dissolvida. Contudo, muitos outros
Estados como a Florida, Nova Iorque, Nebraska, North Dakota, Kentucky ou Colorado
seguiram o mesmo caminho e são activos externamente, sob a liderança dos
respectivos Governadores que desempenham o papel de embaixadores económicos
visando promover a competitividade dos seus Estados na economia global mas também
reforçar o seu próprio perfil politico.
Um outro exemplo interessante é o da Catalunha, que goza de grande autonomia em
matéria de assuntos internos. Desde o final dos anos 80, tem vindo a desenvolver uma
paradiplomacia que promove os seus interesses económicos e culturais específicos no
palco internacional, através das actividades realizadas pela rede de escritórios externos
gerida pela COPCA (Consorci de Promoció Comercial de Catalunya), que conta com a
participação do Governo da Catalunha, câmaras de comércio, associações sectoriais da
indústria e associações exportadoras. O resultado foi a criação e gestão de uma rede
externa de 35 escritórios localizados em 31 países e que abrangem um total de 70
países em todo o mundo
15
, incluindo China (Peq
uim, Xangai), Índia (Nova Deli), Hong
Kong, Singapura, Brasil (São Paulo) e os EUA (Washington, Nova Iorque, Los Angeles).
Em simultâneo, o consórcio apoia directamente empresas na Catalunha, através de
formação e assistência ao desenvolvimento dos seus departamentos internacionais ou
de exportação. Além disso, as relações bilaterais com Estados e outros governos não-
centrais constituem uma das prioridades que têm conduzido à celebração de vários
acordos internacionais numa série de áreas, tais como comércio, investimentos,
educação, cultura, ciência, tecnologia e saúde.
No caso da China, o desenvolvimento da paradiplomacia das Províncias dominantes
desde meados dos anos 90, apesar de discreto e com pouca visibilidade, tem sido um
factor de grande importância para compreender a integração da China na economia
global e a sua impressionante emergência como poder económico global. De facto, um
dos ingredientes institucionais mais importantes para o sucesso económico da China
tem sido o nível de descentralização da tomada de decisões económicas a partir do
governo central para os governos provinciais e até locais, inclusive na área de comércio
14
Veja-se Invest in Bavaria, State Agency (www.invest-in-bavaria.de/en/bavaria-foreign-representation)
15
Veja-se Generalitat Catalunya, COPCA (www.acc10.cat/ACC10/cat), acesso em 3.08.2010
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externo e na captação de IED, desde o início das reformas. A paradiplomacia das
Províncias costeiras chinesas mais desenvolvidas, um prolongamento desta autonomia
local, desenvolveu-se ainda mais como consequência da introdução da estratégia “Go
Global” implementada desde 2000, e tem sido gradualmente acarinhada pelo governo
central, encorajado pela experiência positiva em relação à autonomia externa de Hong
Kong desde 1997.
Pequim considerou esta paradiplomacia útil e complementar na medida em que pode
funcionar como um mecanismo para explorar vias mais informais com parceiros
económicos e promover relações especiais, mobilizar as comunidades empresariais
chinesas no estrangeiro, e até como solução para gerir relações económicas com países
que não mantém relações diplomáticas com a RPC. A província de Guangdong foi
provavelmente a pioneira na prossecução desta actividade e, desde meados dos anos
90, tem vindo a desenvolver relações especiais, sob a coordenação do Departamento
de Negócios Estrangeiros do Governo Provincial de Guangdong, com algumas
“Províncias Irmãs” em vários continentes. Em relação à Europa, Guangdong
desenvolveu relações paradiplomáticas com 7 regiões/províncias: Utrecht (2002), com
iniciativas nas áreas de protecção ambiental, agricultura, e comércio; Skane (Suécia)
1997, sobretudo a nível de cooperação académica e nas áreas do ambiente e
assistência médica; Alpes, Costa Azul (2000); Catalunha (2003); região de Fyn
(Dinamarca, 2004); Estado da Baviera (2004). Esta relação especial incluiu a
organização de missões comerciais, a criação de escritórios permanentes para comércio
e investimentos, como os escritórios abertos pela Catalunha e Utrecht (abertos em
conjunto com a Câmara de Comércio Holandesa Casa Holandesa de Guangzhou), e a
organização de seminários sobre promoção de investimento, participação em feiras
comerciais, etc..
Existem igualmente outros exemplos interessantes mais recentes de Províncias
pertencentes a outro pólo de crescimento da economia chinesa, o delta do Rio Yangtze,
que tem investido no desenvolvimento de ligações preferenciais com certas regiões da
Europa. No caso de Jiangsu, o Governo Provincial abriu 5 Centros de Comércio e
Economia na Europa com sede em Düsseldorf em 1996, seguidos por centros em Paris,
Chelmsford – Condado de Essex e leste de Inglaterra (UK), Tilburg – Província de
Noord-Brabant (Holanda) e Estocolmo (Suécia)
16
. Certas regiões da Europa também
tê
m vindo a abrir os seus próprios escritórios de representação comercial em Nanjing,
capital de Jiangsu. Incluídas neste grupo encontram-se o Condado de Essex, os Landers
alemães de Nordrhein Westfallen e Badden-Wurttemberg, através da Badden-
Wurttemberg International
17
, e o Departamento de Paris do Alto-Sena. Por razões
óbvias, Xangai é um local importante de comércio e de investimentos para a diplomacia
das regiões da UE, e tem desenvolvido relações especiais com Barcelona, Milão,
Roterdão, Hamburgo, Liverpool, Marselha e Antuérpia.
16
A intensidade de iniciativas de paradiplomacia está a aumentar rapidamente. Por exemplo, o
Departamento de Comércio e Cooperação Económica da Província de Giangsu organizou vários seminários
sobre investimentos em França, Itália, Alemanha, Bélgica e Grã-Bretanha entre 21 e 23 de Maio de 2007,
onde participaram mais de 100 empresários de Jiangsu. Esta iniciativa, só por si, conduziu à assinatura de
contratos de investimento no valor de 1.3 US dólares e a contratos de importação e exportação de mais
de 100 milhões de US dólares. (V. www.china-jiangsu.org/news.htm
).
17
De forma a ilustrar a relação cada vez mais próxima entre as duas regiões, Baden-Wurtenberg e Xangai
criaram um portal conjunto na Internet (www.bw.Xangai.de/portal.jsp).
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A relação especial entre o Lander alemão da Baviera e a província de Shandong
constitui outro exemplo, e caracteriza-se pelos laços especiais desenvolvidos, que
visam promover o investimento mútuo, o intercâmbio cultural e até o intercâmbio e
formação de funcionários públicos. Em 1997, a Baviera criou o Escritório do Estado da
Bavária em Shandong, e, em Setembro de 2006, o governo provincial de Shandong
abriu em Munique o escritório de Representação de Negócios, com o apoio do Governo
Central da China. No entanto, é de salientar que esta paradiplomacia não é exercida
apenas a um nível provincial, e que há uma série de iniciativas a nível municipal e local,
o que gera uma situação muito complexa, especialmente porque o nível mínimo de
coordenação existente entre governos centrais e provinciais é muito mais difícil de
assegurar com níveis inferiores de governação.
No caso do Brasil, a paradiplomacia dos Estados Brasileiros, designada “diplomacia
federada”, é um fenómeno recente introduzido pelos Estados do Rio de Janeiro e Rio
Grande do Sul no final dos anos 80, e adoptado por São Paulo, Paraná, Baía, e até
outros estados envolvidos sobretudo em paradiplomacia transfronteiriça com estados
vizinhos – Roraima, Acre, Amazonas e Amapá
18
. O governo federal tem vindo a
re
conhecer, e de certo modo a favorecer, o aumento da proactividade internacional dos
governos sub-nacionais e, em 1997, tentou criar um mecanismo de coordenação, a
Assessoria de Relações Federativas” entre o Itamaraty e os governos estaduais e
municipais, para garantir a inexistência de grandes contradições entre a política
externa nacional e iniciativas de paradiplomacia
19
. Para além disso, o Ministério dos
Negócios Estrangeiros criou 8 escritórios de representação em vários Estados e regiões
para operacionalizar este processo, o que constitui uma solução inovadora. Esta medida
pode ser encarada como um acto de legitimação da paradiplomacia por parte do
governo central. A tendência mais recente tem sido a intensificação de relações de
paradiplomacia através de acordos bilaterais entre Estados Brasileiros e as Províncias
Chinesas: São Paulo-Xangai, Baía-Shandong, Pará-Sichuan, Paraná-Hainan, Mato
Grosso-Jiangxi.
À luz destas experiências distintas, é possível avançar algumas conclusões
relativamente à natureza, dinâmica e impacto da paradiplomacia actual. Em primeiro
lugar, é necessário sublinhar o facto de a paradiplomacia não ser um fenómeno
homogéneo. Pelo contrário, tem uma natureza heterogénea. Por um lado, este facto
resulta da coexistência de diferentes tipos de paradiplomacia, como defende Duchacek,
ao identificar três tipos de paradiplomacia de acordo com o seu conteúdo e abrangência
geográfica: (i) paradiplomacia regional transfronteiriça (ou micro regional), que envolve
relações transfronteiriças entre GNC´s contíguos, dominante na fase inicial; (ii)
paradiplomacia transregional (ou macro regional) entre GNCs não contíguos e (iii)
paradiplomacia global, que envolve actores distantes, incluindo Estados soberanos, e
abrange todos os assuntos no sistema internacional, incluindo segurança, comércio
internacional, etc.
20
Considero fundamental reconhecer a existência de um outro tipo de
18
Veja-se Francisco Gomes Filho e Alcides Costa Vaz (2008). “Paradiplomacia no contexto da Amazónia
brasileira – estratégias de desenvolvimento regional do Estado de Roraima”. In Ci & Desenvolvimento,
Belém, vol. 4 nº 7, jul-dez: 155-165.
19
Veja-se Decreto 2.246/1997 da República Federativa do Brasil; Para Paradiplomacia do Brasil, veja-se
Gi
lberto Rodrigues (2006), "Política Externa Federativa. Análise de Acções Internacionais de Estados e
Municípios Brasileiros". CEBRI Tese, Rio de Janeiro, CEBRI
20
Veja-se Michelmann (1990) in Hans Michelmann, e Soldatos (ed) Federalism and international relations –
the role of subnational units, Clarendon Press: 299-312 e Duchacek, “Perforated sovereignties: towards a
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paradiplomacia, designado “paradiplomacia multilateral”, que se prende com o
envolvimento de vários governos sub-nacionais em organizações multilaterais e na
criação de regras multilaterais, dos quais Hong Kong é o melhor exemplo. Estes tipos
distintos de paradiplomacia têm impactos diferentes tanto no sistema internacional
como na política externa nacional. Enquanto a paradiplomacia regional transfronteiriça
não suscita grande controvérsia, é aceite, e até encorajada, pelos governos centrais, a
paradiplomacia regional e, sobretudo, a paradiplomacia global são mais susceptíveis de
gerar tensões e tendem a ser encaradas com reserva pelos governos centrais. Para
além disso, quanto mais nos aproximamos da modalidade da paradiplomacia global ou
da paradiplomacia multilateral, de maior complexidade e exigência, mais necessário se
torna a existência de uma capacidade institucional e financeira robusta.
Por outro lado, creio ser necessário estabelecer uma diferença essencial entre uma
variedade estruturada e permanente de paradiplomacia, desenvolvida sobretudo por
regiões do conhecimento ricas e de acordo com uma estratégia de longo prazo, e
actividades de paradiplomacia esporádica, não estruturada, que usam instrumentos
específicos para objectivos de curto prazo. Existe uma diferença qualitativa importante
entre estas duas modalidades, com implicações claras para a densidade do estatuto
internacional dos governos sub-nacionais.
Em segundo lugar, no que diz respeito às condições de sucesso, apesar da difusão e
explosão de paradiplomacia, a prática de uma paradiplomacia robusta, eficaz e
consistente ainda está fortemente associada, e, de certa forma, limitada a regiões ricas
que operam dentro de Estados, federais ou unitários, que possuem um nível
considerável de descentralização.
Trata-se de governos sub-nacionais que têm meios financeiros, recursos humanos,
capacidades institucionais e um nível de autonomia interna que lhes permite
participarem em relações internacionais complexas. Neste contexto, note-se que a
autonomia interna é uma condição necessária, mas não suficiente, e que o nível e
dinâmica de autonomia externa efectiva são fundamentalmente determinados pela
articulação complexa de três factores distintos: a própria capacidade institucional e
estratégia dos governos sub-nacionais para agir a nível internacional; o tipo de relações
com o governo central e os mecanismos e nível de controlo exercido por este; a atitude
e reconhecimento por parte dos actores externos e a vontade de interagir no palco
internacional. Em suma, existem condições de sucesso distintas que incluem não só as
condições institucionais relacionadas com o nível de descentralização e a capacidade
económica das regiões, mas também de cariz político relacionadas com a atitude dos
governos centrais e condições de liderança regional
21
.
Em
terceiro lugar, os receios quanto à natureza disfuncional da paradiplomacia e aos
riscos de conflito entre os governos centrais e sub-nacionais que autores como Soldatos
expressaram nos anos 90, já não se justificam. Este “cenário do caos”, muito
influenciado por uma visão centrada no Estado, considerava a paradiplomacia como
uma derrogação perigosa do poder do Estado e uma ameaça clara à coerência e
unidade da política externa: os actores infranacionais eram considerados
typology of new actors in international relations” in Michelmann (ed.) Fe
deralism and International
Relations: 1-33.
21
Estes factores foram salientados por Keating M. (2000). Paradiplomacy and Regional Networking, numa
Comunicação apresentada no Forum of Federations: an International Federalism
(http://www.forumfed.org/libdocs).
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transgressores com comportamentos desviantes. Esta visão mudou de forma
significativa. De facto, graças à experiência acumulada, e salvo algumas excepções
onde os governos sub-nacionais tinham agendas separatistas, a paradiplomacia é, hoje
em dia, vista como um contributo vantajoso e positivo para o fortalecimento da posição
internacional dos Estados. Como os exemplos da China, Brasil e Espanha demonstram,
a paradiplomacia é cada vez menos considerada um comportamento desviante. Por
outras palavras, pode dizer-se que a paradiplomacia deixou de ser encarada como uma
anomalia para, pelo contrário, tornar-se uma prática cada vez mais difundida que os
governos centrais apoiam e devem incluir no planeamento das suas políticas
externas
22
.
Em
quarto lugar, a análise tradicional tende a considerar a paradiplomacia como
consequência da globalização e da necessidade, por parte das comunidades
locais/regionais, de enfrentar novos desafios e uma incerteza crescente de modo a
assegurar os seus interesses económicos específicos no mercado global, projectar as
suas identidades culturais, e ultrapassar a rigidez e os limites tradicionais das
burocracias centrais que tardam a adaptar-se às novas condições. No entanto, parece
mais adequado considerar que a paradiplomacia é simultaneamente uma consequência
da glocalização e uma causa, um catalisador da glocalização. São as redes de
conhecimento que estão por detrás do desenvolvimento da paradiplomacia através dos
governos regionais. Apoiando-se no facto de serem pólos de inovação de ponta, as
redes visam elevar a sua posição competitiva no mercado global, assim como conectar-
se e colaborar com outras redes de conhecimento no estrangeiro. Isto significa que a
paradiplomacia não constitui uma resposta passiva e defensiva à globalização, visto
contribuir para uma maior integração no mercado global e ser a expressão do
paradigma da multilevel governance.
Em quinto lugar, a paradiplomacia é uma fonte fundamental de inovação em matéria
de política externa, na medida em que integra e antecipa algumas alterações no
conceito e lógica da política externa dos Estados, resultantes do novo paradigma da
sociedade/economia do conhecimento. Começando pela abolição de fronteiras entre os
níveis domésticos e externos, verifica-se uma clara sequência ininterrupta, na qual a
actividade externa é apenas um prolongamento da actividade da rede interna que
envolve os mesmos actores. Esta situação requer, igualmente, uma abordagem mais
abrangente e uma maior coerência e coordenação entre políticas internas e externa,
assim como um grau maior de transparência e participação dos cidadãos. Para além
disso, demonstra que a acção externa será cada vez mais um processo
multidimensional com vários actores, onde os sectores público e privado, assim como o
terceiro sector, têm de participar e articular as suas diferentes competências no
contexto de parcerias duradouras. A existência de redes de conhecimento envolvendo a
coordenação e colaboração entre governos, empresas, ONGs, universidades e
sindicatos é, pois, um factor imprescindível para garantir uma acção externa eficaz, não
só para efeitos de implementação como de planeamento. Além disso, a paradiplomacia
acentua a importância crescente das vias e procedimentos informais e do papel da Soft
Law na regulamentação de um sistema internacional que assegure flexibilidade e
capacidade de adaptação aos níveis elevados de incerteza e à mudança rápida que o
22
Nessa mesma linha, veja-se Michael Keating (2000). Paradiplomacy and Regional Networking,
comunicação apresentada no Forum of Federations: an International Federalism
(http://www.forumfed.org/libdocs).
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mundo atravessa. Por fim, as novas questões globais envolvem assuntos cada vez mais
aspectos técnicos e complexos que requerem competências que os governos não
possuem. Como tal, exigem a participação activa e cooperação de empresas privadas,
universidades e instituições de investigação. Neste aspecto, é importante destacar o
novo papel das redes transnacionais globais no desenvolvimento de regras
internacionais, e a renovada preocupação com a implementação de regras a nível
global, o que pressupõe a participação activa de actores sub-nacionais e regiões do
conhecimento, na medida em que podem adaptar regras globais às especificidades
locais.
Em sexto lugar, a paradiplomacia é uma via estratégica para a criação e consolidação
do soft power
23
dos Estados, não só por causa das vias e instrumentos informais que
ut
iliza, mas também por causa da relevância fundamental das áreas-temas que a
paradiplomacia aborda, nomeadamente o comércio, investimento e cooperação
económica; educação e capital humano; migrações, ciência e tecnologia; cultura e
identidade. São todas dimensões fundamentais do soft power, e esta é a razão principal
da abertura e atitude tolerante do governo central da China em relação à
paradiplomacia desenvolvida por algumas Províncias, sobretudo porque é uma
estratégia articulada com a da Diáspora chinesa, que é outro instrumento crucial do
soft power da China. No contexto da glocalização, as regiões de conhecimento densas,
robustas e proactivas a nível internacional são as maiores forças produtoras de soft
power.
Contudo, apesar de as regiões de conhecimento proactivas no plano internacional
serem um factor fundamental para garantir a competitividade sistémica na economia
global e para consolidação do soft power, este é um fenómeno que envolve ainda um
número limitado de Estados. A maioria dos Estados estão excluídos deste processo em
virtude de terem sido lentos a adaptar-se ao novo paradigma, quer em termos de
novos modelos de governança quer de politicas, e não conseguiram criar as condições
facilitadoras da emergência de regiões do conhecimento. Pelo contrário mantiveram-se
presos a sistemas fortemente centralizados acreditando que só um centro forte pode
responder com sucesso aos novos desafios e ameaças da glocalização.
Um bom exemplo é o caso de Portugal em que uma tradição histórica centralista foi de
certo modo reforçada pela dinâmica do processo de integração europeia. Em
consequência Portugal é hoje um dos Estados mais centralizados da União Europeia um
factor que tem impedido a emergência de regiões dinâmicas.
Portugal viveu um debate animado sobre o tema da regionalização e da
descentralização no final da década de noventa, consequência do referendo sobre a
regionalização realizado em 1998, e que culminaria na rejeição da proposta de criação
de 8 regiões administrativas segundo critérios definidos na lei
24
. A criação de regiões
ad
ministrativas constituía um princípio já previsto na Constituição de 1976, mas nunca
implementado. Apesar de ter, desde 1976, duas zonas autónomas, a Madeira e os
Açores, a parte continental do território português tem sido gerida de acordo com um
sistema bastante centralizado, que faz com que Portugal seja um dos Estados mais
23
No sentido adaptado por by Joseph Nye (2004). Soft Power: the means to success in world politics. Public
Affairs.
24
Lei 19/98 que define 8 regiões: Entre Douro e Minho; Trás-os-Montes e Alto Douro; Beira Litoral; Beira
Interior; Estremadura e Ribatejo; Lisboa e Setúbal; Alentejo; Algarve.
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centralizados da Europa
25
. Os termos do debate de 1998, analisados mais
pormenorizadamente num outro texto
26
, e os argumentos apresentados, centraram-se
nas implicações da regionalização para a reforma da administração pública, a coesão
nacional, o seu impacto na criação de assimetrias entre regiões, na organização e
coordenação entre governos municipais, nos riscos de corrupção, nepotismo, e
aumento de clientelismo político. Em resumo, a regionalização foi então tratada como
uma matéria de natureza estritamente interna, e analisada à luz da mesma lógica que
preponderava nos anos 70, quando o assunto foi abordado pela primeira vez, como se
o mundo não se tivesse alterado, e sem considerar as experiências e resultados obtidos
noutros países da UE. Surpreendentemente, não houve qualquer reflexão sobre a
dinâmica e os desafios da sociedade/economia do conhecimento e das suas implicações
para o modelo de governança.
Na última década, o debate sobre a regionalização não existiu não se tendo registado
igualmente qualquer avanço concreto no sentido de promover a descentralização. Os
custos da não-regionalização têm sido consideráveis se considerarmos a frágil
capacidade de Portugal para dar resposta aos desafios da globalização e da transição
para a sociedade do conhecimento. A regionalização não deveria ser abordada
exclusivamente segundo uma perspectiva restritiva doméstica e desactualizada, mas
sim numa perspectiva mais abrangente incluída na estratégia de Portugal para lidar
com a globalização e aumentar a sua competitividade na economia global. É importante
salientar que a competitividade é um processo sistémico e, como tal, a competitividade
da economia portuguesa não deve confundir-se com a competitividade de algumas
grandes empresas portuguesas. Enquanto o núcleo central do sistema de produção
português, as PMEs, não estiver envolvido nesse processo, a competitividade
sustentada da economia portuguesa está em risco.
A inexistência de regiões do conhecimento em Portugal é o custo mais elevado da não-
regionalização, e o maior obstáculo à capacidade de Portugal para estimular o processo
de inovação e competir no mercado global. Como foi salientado anteriormente, o nível
regional é o óptimo para criar redes de conhecimento que produzem e divulgam
conhecimento tácito. Apesar de a regionalização não ser condição suficiente, é
certamente uma condição institucional e política necessária para a criação de regiões
do conhecimento. Para além disso, a regionalização oferece oportunidades
interessantes de desenvolvimento da paradiplomacia em Portugal, um instrumento
importante para complementar a política externa tradicional e explorar novas vias e
oportunidades num sistema internacional cada vez mais complexo. Os potenciais
contributos da paradiplomacia exercida por futuras regiões são de natureza variada,
mas salientam-se os seguintes: facilitar a redefinição de relações com regiões
autónomas de Espanha e apoiar uma estratégia de aproximação mais proactiva;
explorar novas ligações com outras regiões europeias; responder positivamente às
iniciativas de paradiplomacia exercidas pelas províncias da China ou Estados do Brasil e
25
Veja-se Hahan J.P. e Loo, M.V. (1999). A Seminar Game to Analyze Regional Governance in Portugal,
Lisboa, FLAD e Rand Corporation. O grau de centralização pode ser medido pela percentagem de receitas
de impostos controlada pelo Governo Central, e que alcançou 93% em Portugal (Governo central
+segurança social), o que significa que a percentagem dos governos locais no total de receitas era de
6.2% em 2005, o mesmo que em 1998. Ver OECD Revenue Statistics 1965-2006, 2007, Paris; OECD Tax
and the Economy – comparative assessment of OECD countries 2001.
26
Veja-se André Freire e Michael Baum (2001). O
referendo Português sobre a Regionalização numa
perspectiva comparada in Penélope, nº 24, 2001: 147-178.
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da Índia; ligar-se à diáspora portuguesa e incluí-la como actor estratégico e de grande
valor no mundo globalizado.
Conclusões
As regiões do conhecimento são os principais actores estratégicos no processo de
transição para a sociedade/economia do conhecimento, e os principais concorrentes na
economia global. Se é verdade que elas permitiram que as economias avançadas
retivessem o seu domínio no processo de inovação e, portanto, preservassem a sua
liderança económica, é igualmente verdade que as regiões do conhecimento constituem
um factor chave por trás da emergência de novos poderes económicos, nomeadamente
a China, o Brasil, e a Índia, que desafiam o domínio dos EUA, UE e Japão. As regiões do
conhecimento tornaram-se também nos novos actores do sistema internacional, ainda
num estado fluído e informal, à medida que os respectivos governos estão cada vez
mais activos no plano internacional, através da organização de estruturas e acções
permanentes de paradiplomacia. Esta dimensão externa das regiões do conhecimento,
que geralmente passa despercebida, é um ingrediente fundamental para o seu sucesso
e capacidade de prosseguir os seus interesses económicos, políticos, científicos, ou
culturais específicos e projectar a sua identidade.
A paradiplomacia, praticada numa base estruturada e permanente por governos sub-
nacionais das regiões de conhecimento mais avançadas, ou de forma não estruturada e
esporádica por outras regiões, está particularmente centrada nas áreas da low politics,
desde o comércio e investimento até à ciência e tecnologia, educação e assuntos
culturais, recorrendo a instrumentos formais, tais como acordos internacionais ou
câmaras de comércio, mas também a instrumentos informais. Estas áreas estão longe
de ser marginais. Pelo contrário, são assuntos fundamentais para o desenvolvimento da
sociedade do conhecimento e para o fortalecimento do soft power dos Estados. Um dos
principais argumentos avançados é o facto de a paradiplomacia ser uma via estratégica
para a criação e consolidação do soft power, da capacidade de influenciar os outros e
moldar o seu comportamento recorrendo à persuasão e atracção, em vez da coerção.
A sociedade do conhecimento e a lógica das redes de conhecimento têm importantes
consequências em termos de mudanças na política externa e na forma como os Estados
se relacionam uns com os outros e com actores não-governamentais. A este respeito, a
paradiplomacia é uma importante fonte de inovação, e de certa forma, antecipa
algumas das alterações inevitáveis que virão a manifestar-se nas actividades externas
dos governos centrais, nomeadamente a abolição de fronteiras entre actividades
internas e externas, o que requer uma abordagem integrada e maior coerência e
coordenação entre as políticas internas e política externa; a implementação de um
processo envolvendo uma multiplicidade de actores (multi-actor) e altamente
participado em termos de formulação e implementação, que é a forma eficaz de
responder à complexidade crescente dos temas e da comunidade internacional; a
importância crescente das vias informais e do papel da Soft Law e das redes
transnacionais na regulamentação internacional. Contrariamente aos receios
manifestados sobre os riscos de conflitos entre governos centrais e sub-nacionais, e
sobre a ameaça à unidade da política externa do Estado, a experiência demonstra que
a paradiplomacia é um factor positivo que contribui para o reforço, não para o
enfraquecimento, da posição internacional dos Estados, ajudando a ultrapassar
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algumas das suas vulnerabilidades. Especificamente, a paradiplomacia ajuda a reforçar
o soft power dos Estados. Como consequência, a paradiplomacia deixou de ser
encarada como algo não ortodoxo e marginal, sendo gradualmente vista como uma
actividade normal e de grande importância estratégica, na medida em que as regiões
do conhecimento são, claramente, os intermediários melhor posicionados para
estabelecer a articulação entre o global e o local, desempenhando um papel central na
melhoria da governança global, quer em termos de criação quer de implementação de
regras, e no funcionamento do sistema de governança multi-nível.
OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
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SEGURANÇA E COMPLEXO DE SEGURANÇA: CONCEITOS OPERACIONAIS
Luís Tomé
Professor na Universidade Autónoma de Lisboa (UAL) e Professor Convidado do Instituto de
Est
udos Superiores Militares (IESM) e do Instituto da Defesa Nacional (IDN). Coordenador
Científico do OBSERVARE e Subdirector da JANUS.NET. Doutorado em Relações Internacionais
pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra
Resumo
A Segurança é uma das mais ambíguas, debatidas e contestadas noções em todo o edifício
conceptual das relações internacionais. A visão “tradicional” vem sendo severamente
contestada, surgindo novas abordagens e sendo a segurança reconceptualizada em todas as
suas componentes e dimensões cruciais, do objecto e da referência à abrangência e aos
instrumentos de segurança. Estimulante continua, igualmente, a discussão em torno da
definição e caracterização dos sistemas de segurança internacional, nomeadamente,
envolvendo os de segurança competitiva, segurança comum, segurança cooperativa,
segurança colectiva e comunidade de segurança. Partindo destes debates e à luz da
realidade internacional contemporânea, propõem-se aqui conceitos operacionais de
segurança e de complexo de segurança.
Palavras-chave
Segurança; Complexo de Segurança; Relações Internacionai
s; Teoria; Conceitos
Como citar este artigo
Tomé, Luís (2010) "Segurança e Complexo de Segurança: conceitos operacionais".
JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado [online] em
data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art3
Artigo recebido em Agosto de 2010 e aceite para publicação em Agosto de 2010
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Segurança e Complexo de Segurança: conceitos operacionais
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A segurança continua a estar no topo das preocupações, das discussões e das agendas
na
cionais, regionais e mundial. Continua, igualmente, a absorver enormes recursos e o
sacrifício de muitas vidas. Porém, à medida que as sociedades e as relações
internacionais se transformam, a forma de pensar a segurança também evolui. Daí que
a segurança venha sendo discutida e reconceptualizada em todas as suas componentes
e dimensões cruciais, desde o objecto de segurança aos sistemas de segurança
internacional. Partindo destes debates e à luz da realidade internacional
contemporânea, o que aqui se propõem são noções operacionais de segurança e de
complexo de segurança.
1. Da “segurança tradicional” às “novas abordagens”
Parte significativa das discussões sobre segurança envolve a sua referência e
ab
rangência: Qual o objecto da segurança ou que entidade deve ser segura (segurança
de quem)? Qual a natureza ou o tipo de ameaças, riscos e desafios (segurança face a
quê ou a quem)? Qual o agente de segurança (segurança por quem) e com que meios
(instrumentos de segurança)? Das respostas a estas questões dependem as respectivas
conceptualizações de segurança.
Na perspectiva realista
1
, segundo a qual o sistema internacional é anárquico e
permanentemente competitivo-conflitual, o Estado é não só o principal actor como a
referência quase exclusiva de segurança - ou seja, segurança do Estado e pelo Estado.
Dominadas por este prisma, as conceptualizações de segurança centraram-se durante
bastante tempo em torno de temas que James Wirtz (2007: 338) retrata como high
politics: guerra e paz, cimeiras diplomáticas, dissuasão nuclear, controlo de
armamentos, alianças militares, defesa de “interesses nacionais” e integridade estatal,
ou seja, “segurança nacional” e “segurança internacional” vistas sempre em função do
primado exclusivo do Estado. Em contraste, as dimensões da low politics – ambiente,
energia, fluxos migratórios, sobrepopulação, saúde, subdesenvolvimento, etc. –,
embora encaradas como fonte de problemas, raramente eram entendidas como
ameaças ou riscos para a segurança nacional ou internacional.
1
Sempre que aqui se refere concepção/abordagem/escola/ paradigma/perspectiva/visão “realista” assume-
se o que pode ser considerado como a sua essência ou os seus traços definidores cruciais, sem atender à
enorme diversidade e riqueza de análises e variantes no seu seio.
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Por outro lado, a segurança esteve sempre ligada à dimensão militar, frequentemente,
a dimensão exclusiva. Há, inclusivamente, quem tenha revertido a sua posição, depois
de ter inicialmente advogado uma concepção mais abrangente de segurança, como
Richard Ullman: se antes afirmava que «defining national security merely (or even
primarily) in military terms conveys a profoundly false image of reality [which] is
doubly misleading and therefore doubly dangerous» (Ullman, 1983: 129), depois
passou a advogar que «if national security encompasses all serious and urgent threats
to a nation-state and its citizens, we will eventually find ourselves using a different
term when we wish to make clear that our subject is the threats that might be posed
by the military force of other states. The “war problem” is conceptually distinct from,
say, problems like environmental degradation or urban violence, which are better
characterized as threats to well-bein (…) Labelling a set of circumstances as a problem
of national security when it has no likelihood of involving as part of the solution a
state’s organs of violence accomplishes nothing except obfuscation» (Ullman, 1995: 3-
12). De facto, para certa linha de pensamento, a relação entre a segurança e as
dimensões não militares só é relevante quando estas forem causa de conflito inter-
estatal ou tiverem impacto na guerra.
A abordagem tradicional da segurança hiper-centrada no Estado, nas temáticas da high
politics e no instrumento militar vem sendo severamente contestada. Invoca-se, desde
logo, a incapacidade do Estado perante pressões a que está sujeito “por cima”, “por
baixo” e “por dentro” (Tomé, 2003 e 2004). Outras vozes, que João Cravinho (2006:
256) retrata como “hiperglobalistas”, sugerem que o Estado está em vias de se tornar
irrelevante enquanto estrutura de decisão ou, simplesmente, que deixou de ser uma
estrutura adequada para os desafios que se colocam à Humanidade.
Similarmente, muitos demonstram ser desadequado aplica
r a lógica convencional da
“segurança estatal” a entidades estaduais não consolidadas ou nos inúmeros casos em
que o próprio “Estado” é percepcionado como a primeira fonte de insegurança para a
sua população. De facto, em muitas situações, o quadro interno é bem mais anárquico
e Hobbesiano do que o quadro internacional, ficando certos Estados na situação de
“não Estados”: a terminologia “Estado Falhado, Frágil e em Colapso” cunha,
modernamente, este tipo de situações.
Isto implica, naturalmente, uma alteração substantiva do objecto de segurança:
«Quando os direitos humanos e o ambiente estão protegidos, as vidas e identidades
das pessoas tendem a estar seguras; quando não estão protegidas, as pessoas não
estão seguras, independentemente da capacidade militar do Estado onde vivem» (Klare
e Thomas 1994: 3-4). Ou seja, o Estado deixa de ser visto como única ou até como
principal referência de segurança, ganhando relevo outros níveis e a segurança dos
indivíduos e comunidades. Ken Booth (1991) - que se confessa ex-realista, anti-realista
e pós-realista, professando um “realismo utópico” -, considera ser possível uma
reconceptualização da segurança em torno de uma sociedade civil global e de uma
comunidade de comunidades global, com problemas locais e universais: ou seja, os
“povos”, mais do que os Estados, devem ser a referência de segurança. Variações
desta perspectiva apontam como referência de segurança as “colectividades humanas”
(Buzan, 1991), a sociedade (Waever, 1997), a comunidade (Alagappa, 1998), os
indivíduos (Alkire, 2003) ou a Humanidade (Commission on Human Security).
Acresce que a tradicional diferenciação entre as dimensões “interna” e “externa” da
segurança está claramente diluída. Mesmo autores do “campo realista” reconhecem
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com clarividência os limites daquela dicotomia tradicional, como B. Buzan (1991: 363):
«Apesar do termo “segurança nacional” sugerir um fenómeno ao nível do Estado, as
conexões entre esse nível e os níveis individual, regional e sistémico são demasiado
numerosas e fortes para serem negadas… O conceito de segurança liga tão
estreitamente estes níveis e sectores que exige ser tratado sob uma perspectiva
integrada». Com efeito, parece evidente que «as ameaças à segurança não se
restringem às fronteiras nacionais, estão relacionadas entre si e devem ser encaradas
nos planos tanto nacional como intra-estatal, regional e internacional» (Tomé, 2007:
18).
Por outro lado, tornou-se também claro que a segurança, o desenvolvimento
económico e a liberdade humana são indivisíveis. Nesta linha, por exemplo, Dietrich
Fisher (1993) distingue entre objecto do perigo (sobrevivência, saúde, bem-estar
económico, ambiente habitável, direitos políticos), fonte geográfica dos perigos
(interna, externa, global) e fontes naturais ou humanas dos perigos (ameaça
intencional, perigos não intencionais com origem humana, riscos naturais) para concluir
que os principais problemas globais não-militares são a degradação ambiental, o
subdesenvolvimento, o superpovoamento, as violações dos direitos políticos e o
nacionalismo ideológico. De igual modo, B. Buzan (1991: 19-20) salienta cinco
domínios que se interligam de modo complexo: segurança militar, segurança política,
segurança económica, segurança societal e segurança ambiental.
A segurança económica foi a primeira das dimensões não militares a merecer a atenção
de investigadores, estrategas e políticos, em particular, desde o choque petrolífero de
1973. Ainda assim, foi a partir do termo da Guerra Fria que se acentuou e generalizou
a noção de que os highest stakes se deslocavam para o campo económico: perante a
aceleração das interdependências económicas, garantir as condições de
desenvolvimento económico e o acesso aos mercados de abastecimento e escoamento,
bem como das respectivas rotas, tornaram a segurança económica e também a
segurança energética assumidamente dimensões cruciais da segurança.
Domínio mais recente relacionado com a segurança é o ambiente. «O processo de
degradação ambiental», afirmava Al Gore (1990:60) há já duas décadas, «ameaça não
só a qualidade de vida mas a vida em si mesma. O ambiente global tornou-se, então,
um assunto de segurança nacional». Sinal dos tempos, Al Gore e o Painel
Intergovernamental sobre Alterações Climáticas da ONU foram galardoados com o
Prémio Nobel da Paz 2007.
Muitas outras dimensões há que vêm sendo incluídas na agenda da segurança, embora
com graus de polémica e/ou aceitação distintos. Por exemplo, enquanto a inclusão dos
direitos humanos, dos desastres naturais e das doenças infecciosas é relativamente
controversa, o terrorismo surge virtualmente em toda a literatura contemporânea sobre
segurança, tal como acontece com a pirataria marítima, a criminalidade organizada
transnacional, os ciber-ataques e os componentes biológicos, bacteriológicos e
radiológicos - daí que mais do que à competição entre grandes potências ou às disputas
territoriais, Simon Dalby (2006) se refira à “geopolítica dos perigos globais”, enquanto
Hartmann et al. (2005) destacam uma nova agenda de segurança na “era do terror” e
da “bio-ansiedade”.
A realidade é que encontramos cada vez mais frequentemente propostas que invertem
a hierarquia entre os assuntos high e low politics, passando as dimensões “não
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convencionais” para o topo da agenda de segurança. Isto levanta a problemática
adicional do risco de militarização das dimensões não-militares da segurança: ou seja,
a securitização de certas questões tradicionalmente de low politics (isto é, a assumpção
discursiva de que certos problemas põem em causa a “segurança nacional” e/ou a
segurança internacional, empolando-os e dando-lhes um relevo e uma prioridade que
nunca antes gozaram), pode alimentar a tendência para os abordar e resolver pelos
meios tradicionais da high politics - privilegiando o instrumento militar – fazendo,
assim, escalar a (in)segurança para outros níveis (Dannreuther, 2007: 42-44). De igual
modo, a não-securitização de determinadas ameaças “tradicionais” – atenuando ou
minimizando o seu significado - pode levar ao desfasamento entre a realidade e a
dimensão da ameaça por via da sua subestimação.
A ampliação da agenda de segurança e a multiplicação das “novas dimensões”
acarretam também uma muito maior abrangência em termos de instrumentos de
segurança, bem para lá dos meios militares, desde a ajuda ao desenvolvimento a novos
regimes jurídicos e financeiros, da diplomacia à promoção dos direitos humanos ou ao
fortalecimento do Estado de Direito. Além disso, estão claramente envolvidos muito
mais actores para além do Estado e que tanto podem ser perturbadores da segurança
(grupos terroristas ou associações criminosas) como promotores da segurança (das
organizações internacionais às ONG’s).
Significa tudo isto que a visão realista e a abordagem “tradicional” de segurança têm
sido postas em causa nos seus aspectos fundamentais: Estado como actor exclusivo e
referência única de segurança; ameaças, essencialmente, externas, intencionais e
militares; meios quase exclusivamente militares; e distinção nítida entre as dimensões
interna e externa (Brandão, 1999: 173). Por conseguinte, intensificou-se a discussão
em torno do alargamento e do aprofundamento do conceito de segurança, assistindo-se
à sua “expansão” em quatro sentidos fundamentais, como sublinha Emma Rothschild
(1995: 55): “extensão para baixo”, isto é, da segurança dos Estados para a dos
indivíduos e grupos; “extensão para cima”, ou seja, da segurança nacional para
segurança em níveis muito mais amplos como o ambiente/biosfera ou a Humanidade;
“extensão horizontal”, passando-se da segurança militar para a segurança política,
económica, social, ambiental ou humana; e “extensão multi-direccional”, isto é, dos
Estados para as instituições internacionais, os governos locais ou regionais, as
organizações não-governamentais e também a opinião pública, os media e as forças
abstractas da natureza ou do mercado.
Daqui vêm resultando abordagens e concepções de segurança mais amplas, de que se
destacam as de segurança completa, segurança global/mundial e segurança humana.
A concepção de “segurança completa” (comprehensive security) surgiu no final dos
anos 1970/início dos anos 1980, inicialmente formulada pelo Japão – no âmbito da
reformulação da “Doutrina Yoshida” e da noção de “segurança económica” – e depois
também acolhida por outros países e organizações como o Canadá, os países do
Sudeste Asiático e mesmo a ONU. Sublinhando o carácter multi-dimensional e multi-
instrumental da segurança, a “segurança completa” enfatiza não as disputas político-
militares mas sim uma miríade de preocupações económicas, sociais e ambientais e,
logo, os instrumentos não-militares como a ajuda ao desenvolvimento, a cooperação
económica ou as instituições internacionais. Além disso, segundo os promotores da
“segurança completa”, reconhecer as várias dimensões e desenvolver múltiplos
instrumentos de forma cooperativa pode contribuir para minimizar as tensões entre
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Segurança e Complexo de Segurança: conceitos operacionais
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tradicionais antagonistas e aumentar a segurança de uns e de outros. Para G. Evans
(1993), contudo, a maior fragilidade desta concepção é ser de tal modo abrangente e
ambígua que, por um lado, perde muita da sua capacidade descritiva e, por outro, fica
demasiado refém da sobrevalorização da cooperação internacional.
Outras noções que acolhem crescentemente adeptos são as de “segurança global” e
“segurança mundial”, significando ambas sensivelmente o mesmo. A Commission on
Global Governance, no seu relatório “Our Global Neighbourhood”, prefere
expressamente o termo “segurança global”: «Global security must be broadened from
its traditional focus on the security of states to include the security of people and the
planet» (1995: Cap.III. Promoting Security). Similarmente, Gwyn Prins (1994: 7)
sustenta que se impõe uma abordagem de “segurança global” porque a Humanidade
está unida numa nova «comunidade de vulnerabilidades». Na mesma linha, Seymon
Brown (1994) invoca a noção de «world interests» para reconciliar os interesses
nacionais, transnacionais e subnacionais.
A abordagem/concepção mais polémica é, contudo, a de “segurança humana”. Esta
noção surge frequentemente associada ao Relatório de Desenvolvimento Humano do
UNDP de 1994, embora a sua ideia-base fosse muito anterior: em Junho de 1945, já o
então Secretário de Estado dos EUA reportava acerca dos resultados da Conferência de
São Francisco que «The battle of peace has to be fought on two fronts. The first is the
security front where victory spells freedom from fear. The second is the economic and
social front where victory means freedom from want. Only victory on both fronts can
assure the world of an enduring peace…» (cit. in UNDP, 1994: 3). O pressuposto da
“segurança humana” é, pois, libertar todos os indivíduos e toda a Humanidade da
violência e do medo (freedom from fear) e da pobreza e privação (freedom from want),
pelo que «Human security is not a concern with weapons – it is a concern with human
life and dignity» (ibid.: 22).
Esta noção passou a ser utilizada de forma recorrente, embora com diversas
caracterizações e definições
2
. Os seus próprios proponentes divergem acerca de
que
ameaças ou ameaças fundamentais os indivíduos devem ser protegidos: a concepção
restrita centra-se na violência interna exercida pelos próprios governos ou grupos
politicamente organizados sobre comunidades e indivíduos, enquanto a abordagem
mais ampla considera que também se devem incluir a fome, as doenças e os desastres
naturais. Por seu turno, os antagonistas apontam a natureza demasiado vaga, a
ambiguidade, a incoerência, a arbitrariedade e até a inutilidade prática desta
abordagem. Roland Paris (2001: 93-96) é, a este respeito, particularmente mordaz:
«se a segurança humana significa quase tudo, então, efectivamente, significa nada (…)
a ambiguidade do termo serve um propósito particular: ele une uma diversa e, por
vezes, fraccionada coligação de Estados e organizações que “procuram uma
oportunidade para captar algum interesse político mais substancial e recursos
financeiros superiores” (…) A segurança humana não parece oferecer um quadro de
análise particularmente útil nem para académicos nem para políticos».
2
Uma das mais influentes é a da Commission on Human Security (2003: 4): «Human security means
protecting fundamental freedoms — freedoms that are the essence of life. It means protecting people
from critical (severe) and pervasive (widespread) threats and situations. It means using processes that
build on people’s strengths and aspirations. It means creating political, social, environmental, economic,
military and cultural systems that together give people the building blocks of survival, livelihood and
dignity».
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Segurança e Complexo de Segurança: conceitos operacionais
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Independentemente da controvérsia, países como o Canadá, a Noruega ou o Japão
incorporaram esta abordagem na sua política externa e de segurança, tentando
operacionalizá-la. Também instituições internacionais como o Banco Mundial, a OCDE
ou a ONU a adoptaram como referência das suas actividades. Na realidade, a noção de
que o primeiro objectivo da segurança é a protecção dos indivíduos e das comunidades
é suficiente para produzir alterações sensíveis, já que o quadro tradicional que explica e
procura evitar as guerras ou promover a paz entre Estados é claramente insuficiente e
irrelevante para lidar com os novos riscos e preocupações transnacionais, os conflitos
violentos dentro dos Estados ou proteger indivíduos e grupos de certos atentados ou
tragédias (Tomé, 2007: 18). A segurança humana está, por isso, associada a princípios
controversos que emergiram no panorama da segurança internacional nos últimos
anos, como a “ingerência humanitária” ou a “Responsabilidade de Proteger”, esta
adoptada oficialmente na Cimeira Mundial da ONU, em Setembro de 2005, no quadro
da reforma da Organização.
Uma outra perspectiva que vem ganhando relevo no pensamento e nos debates
teórico-conceptuais é a chamada segurança crítica, partilhando e influenciando a visão
de “segurança humana” com uma conceptualização anti-Estatista e anti-realista, sendo
esta abordagem também particularmente céptica acerca do impacto do
internacionalismo liberal na agenda da segurança, presumindo-o mesmo “subversivo” e
“instrumentalizador”. Karlos Pérez de Armiño (2009: 8), por exemplo, considera que
«tem vindo a constatar-se uma certa cooptação e distorção do conceito de segurança
humana por parte das potências ocidentais, com o propósito de colocá-lo ao serviço das
suas políticas externas», enquanto José Manuel Pureza (2009) salienta que «a ambição
de trazer para as prioridades da segurança o combate ao medo e à privação não se
materializou em alterações substantivas das relações de poder internacionais e tem
servido fundamentalmente como suporte (mais um) para a disciplina da periferia
turbulenta pelo centro inquieto». As raízes da tradição neo-Marxista da teoria crítica de
segurança são evidentes, mas a realidade é que tal como as outras principais
correntes, o campo dos Critical Security Studies é muito vasto e heterogéneo,
abarcando desde o feminismo ao marxismo-leninismo ou ao anarquismo. O que “une”
perspectivas tão distintas originariamente é a visão e o compromisso comum «to a
“critical” rather than a “problem-solving” approach to IR» (Danneuther, 2007: 49). Ou
seja, a “visão crítica” pretende distinguir-se pela forma como identifica a raiz dos
problemas de segurança e como se propõe alterar significativamente a situação que
condena, procurando “desconstruir” os discursos convencionais e, em certos casos,
“deslegitimá-los” para (re)centrar a atenção na condição humana e na respectiva
emancipação, numa linha que secundariza os interesses dos Estados, do ”centro” e dos
“poderosos” alegadamente a favor dos indivíduos, das “periferias” e dos
“desfavorecidos”.
2.
Um conceito operacional de Segurança
A Segurança é, manifestamente, uma das mais ambíguas, debatidas e contestadas
noções em todo o edifício conceptual das relações internacionais. Os conceitos evoluem
com o tempo e variam consoante as circunstâncias pelo que há, efectivamente, a
necessidade de redefinir o conceito de segurança. Conceptualizar a segurança
acomodando a enorme complexidade e diversidade dos seus elementos fundamentais
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sem ser indiscriminado e preservando a sua utilidade analítica e operacional é sempre
um exercício delicado e complexo. Ainda assim, arriscamos fazê-lo aqui, tendo por base
seis pressupostos principais:
1) a referência de segurança são as comunidades;
2) a sobrevivência política e o bem-estar são os interesses e valores fundamentais da
segurança, tidos por um prisma relativamente amplo mas não indiscriminado;
3) as ameaças e preocupações respeitantes à segurança das comunidades não provêm
unicamente de outros Estados – elas também podem provir de dentro dos Estados e de
outros actores não estatais;
4) a competição, a cooperação e a construção de comunidades são igualmente
relevantes e podem coexistir em simultâneo;
5) a ênfase ou prioridade atribuída a cada dimensão/preocupação/ameaça e a cada
instrumento de segurança pode variar de comunidade para comunidade;
6) a concepção genérica de segurança pretende-se abstracta, inclusiva e cautelosa
para conciliar complexidade, diversidade e mudança, admitindo diferentes níveis.
Segurança significa, assim, a protecção e a promoção de valores e interesses
considerados vitais para a sobrevivência política e o bem-estar da comunidade, estando
tanto mais salvaguardada quanto mais perto se estiver da ausência de preocupações
militares, políticas e económicas.
Ter por referência a “comunidade” significa que o objecto de segurança tanto pode ser
um Estado como um grupo infra-estatal ou transnacional ou ainda uma associação
internacional, permitindo acomodar a problemática natureza dos Estados e a existência
de outras referências de segurança “dentro” dos Estados e/ou “acima” dos Estados. Por
seu lado, assumir como valores e interesses vitais a “sobrevivência política” e o “bem-
estar” permite alargar e aprofundar a segurança para lá das dimensões tradicionais de
forma suficientemente abrangente e flexível em termos do seu conteúdo,
ameaças/riscos e instrumentos.
As preocupações com a sobrevivência política ou com o bem-estar podem,
isoladamente ou em simultâneo, ser os interesses essenciais a garantir pelas
comunidades, mas não necessariamente com a mesma prioridade nem da mesma
forma nem no mesmo nível nem perante as mesmas preocupações: a Coreia do Norte,
os Curdos, os Palestinianos, a Islândia, Angola ou a UE pensarão, certamente, quer a
sua sobrevivência quer o seu bem-estar de modo muito distinto. Depois, se o Estado
pode ser para uns a principal referência de segurança, para outros é antes a maior
fonte de insegurança, enquanto para outros ainda a referência principal não é o Estado
mas sim a comunidade étnica ou religiosa ou a elite política.
Acresce que, a existir uma problemática crucial de sobrevivência política ou de bem-
estar, ela pode não ser apenas produto de conflitos de interesses materiais – território,
recursos, etc. – mas derivar, sobretudo ou paralelamente, de considerações e
percepções de identidade, ideológicas ou legados históricos e culturais. Essas
problemáticas e percepções ocorrem ainda em contextos de rivalidade, conflito,
envolvimento e cooperação muito distintos e que são dinâmicos e evolutivos.
Similarmente, a salvaguarda e/ou promoção da sobrevivência política e do bem-estar
pode implicar a instrumentalização da panóplia militar mas, em complemento ou
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isoladamente, podem privilegiar-se quadros normativos/legais internos e/ou
internacionais, a diplomacia, a política, o comércio e a economia ou aspectos sócio-
culturais e outros, uma vez mais, dependendo da comunidade e das circunstâncias em
concreto. Assim, na formulação que propomos, ao mesmo tempo que a sobrevivência
política e o bem-estar limitam o espectro de segurança - para que uma preocupação
constitua um problema de segurança tem que, de alguma forma, pôr em causa valores
e interesses considerados vitais – também são suficientemente abrangentes e flexíveis
para permitir uma grande variedade de situações possíveis que a realidade evidencia.
Da mesma forma, a noção de comunidade que surge no nosso conceito de segurança
não só permite abranger vários níveis – infra-estatais, estatais e multinacionais – como
seleccionar aquelas comunidades que forem mais relevantes e pertinentes em função
tanto da agenda de segurança como do sistema ou do complexo de segurança em
análise. O mesmo se pode dizer, aliás, em relação às preocupações militares, políticas
e económicas, uma vez que elas só podem ser incluídas no conceito operacional de
segurança na medida da sua relevância para a protecção e a promoção de valores e
interesses considerados vitais para a sobrevivência política e o bem-estar das
comunidades em causa: como é evidente, há preocupações de segurança que não
colocam em causa níveis essenciais da segurança de populações, Estados ou regiões;
caso contrário, estaríamos a abrir a porta para uma tremenda vastidão de potenciais
comunidades e preocupações que, de facto, não são igualitariamente relevantes.
3. Sistemas de Segurança Internacional
Discussão distinta, embora relacionada, respeita à definição e caracterização dos
“si
stemas de segurança internacional”. Também nesta matéria existem propostas e
visões muito diferenciadas. Por exemplo, enquanto Muthiah Alagappa (1998: 54-56)
descreve três tipos de sistemas de segurança que considera “puros” – segurança
competitiva, segurança colectiva e comunidade de segurança -, Raimo Vayryen (1999)
elenca três diferentes “perspectivas” sobre a segurança internacional: comum,
cooperativa e colectiva. Patrick Morgan (1997), por seu lado, identifica cinco “tipos
ideiais” de sistemas ou formas multilaterais de gestão de conflitos - poder contra-peso
de poder (power restrainning power), concerto de grandes potências, segurança
colectiva, comunidade pluralista de segurança e integração -, ao passo que Brian Job
(1997) subdivide a primeira em balança de poder e defesa colectiva e Gareth Evans
(1993) sustenta que a segurança comum, a segurança colectiva e a segurança
completa são diferentes formas de segurança cooperativa. Particular relevância
assumem, pois, as concepções em torno dos sistemas de segurança competitiva,
segurança comum, segurança cooperativa, segurança colectiva e comunidade de
segurança.
Na visão tradicional, marcadamente inspirada pelo realismo, o sistema de segurança
internacional é competitivo por natureza, radicado na auto-defesa/segurança dos
Estados em ambiente conflitual. Na estrutura internacional anárquica percepcionada,
não havendo uma autoridade superior que garanta a sobrevivência e desconfiando e
temendo das ambições dos outros, cada Estado tem como preocupação central a sua
segurança, assumindo a responsabilidade pela auto-defesa e auto-segurança, num
tra
dicional problema hobbesiano de ordem e de “segurança competitiva”. Ainda assim,
há diferenças entre os chamados “realismo ofensivo” e “realismo defensivo”. John
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Mearsheimer é um dos mais destacados autores da corrente “ofensiva”, argumentando
que «os Estados estão sempre dispostos a pensar ofensivamente na direcção de outros
Estados» (2001: 34). Perspectiva distinta é expressa por Kenneth Waltz (2001), para
quem os Estados não são apenas conduzidos pela “maximização do poder” mas
também por “manter as suas posições no sistema” e “consolidar a balança de poder”,
podendo isto ser fonte de estabilidade internacional na lógica de “ganhos relativos”.
A natureza competitiva do sistema não inviabiliza, todavia, que haja margem para a
cooperação entre os Estados em matéria de segurança e defesa ou até uma relativa
“ordem internacional”. É neste quadro que o realismo se conforta com as teorias da
defesa colectiva (vários Estados confrontados com uma ameaça comum proveniente de
outro Estado ou coligação associam-se para, somando as capacidades respectivas,
conjuntamente melhor se defenderem, dissuadirem ou vencerem o inimigo/adversário),
da balança de poder (realçando o permanente jogo de pesos, contra-pesos e/ou
compensação, essencialmente, entre as principais potências) e da hegemonia
(salientando não só as ambições e o comportamento das grandes potências sempre em
busca da maximização do poder mas, igualmente, as capacidades e
virtualidades/vulnerabilidades da potência hegemónica e que pode ser o factor
determinante para a maior ou menor estabilidade do sistema inerentemente de
segurança competitiva).
A “segurança comum” ganhou ênfase após a publicação do relatório “Common
Security: A Programme for Disarmament” pela chamada “Comissão Palme” (ou
Independent Commission on Disarmament and Security Issues), em 1982, num
contexto tenso de Guerra Fria: enfatizando os riscos de escalada e as limitações e
riscos de opções meramente unilaterais, aquela Comissão apelava para um
compromisso comum de sobrevivência e de segurança, acomodando os interesses
legítimos “dos outros” com os “nossos”. No fundo, o argumento é que a segurança
deve ser alcançada com, e não contra, os outros: daí as recomendações como a criação
de zonas livres de armas nucleares, o controlo mútuo das defesas estratégicas
espaciais, o desarmamento entre as superpotências e respectivos “blocos” de defesa
colectiva e o fortalecimento das Nações Unidas e das organizações regionais. Para
Gareth Evans (1993), o positivo desta noção tal como definida pela Comissão Palme é
que enfatiza a sobrevivência conjunta através da segurança com o “outro lado”, mas
nota que grande parte das discussões sobre segurança comum têm sido focalizadas nas
dimensões militares da segurança e que ela é apenas uma das formas possíveis de uma
muito mais abrangente segurança cooperativa.
A expressão “segurança cooperativa” tornou-se popular, no contexto europeu, com os
Acordos de Helsínquia de 1975 e, sobretudo, desde o fim da Guerra Fria. A segurança
cooperativa vem, porém, sendo definida e aplicada de diferentes formas, se bem que
sempre baseada na premissa de que a segurança não pode ser imposta ou alcançada
por uns a outros e que tem de ser baseada em instituições e normas comuns que se
espera sejam respeitadas. Em regra, a segurança cooperativa é entendida como um
regime que previne e gere conflitos num determinado quadro estabelecido de normas e
procedimentos, implicando a acomodação de interesses e de políticas rivais (ou
potencialmente rivais) na manutenção de uma ordem internacional estável sob a
liderança das grandes potências (Vayryen, 1999: 57-58).
Muthiah Alagappa (1998: 53-54) acrescenta que a identidade relacional na segurança
cooperativa não é negativa, ou que o é minimamente, podendo mesmo ser positiva: os
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Estados podem até suspeitar ou não confiar uns nos outros, mas não há a percepção de
ameaça imediata. Por seu lado, Gareth Evans (1993) apresenta uma noção bem ampla
de segurança cooperativa, nela cabendo as várias formas de segurança comum,
colectiva e completa. Para este autor, a principal virtude da segurança cooperativa é
abranger um leque muito variado de respostas às questões de segurança: a essência
da segurança cooperativa radica, no fundo, em enfatizar mais a cooperação do que a
competição
3
. Com uma concepção igualmente ampla de segurança cooperativa, o
canadiano David Dewitt (1994) inclui nela as noções de segurança completa e até de
segurança competitiva, bem como as de balança de poder e as alianças.
Em relação à “segurança colectiva”, G. Evans define-a como inerentemente focada nos
assuntos militares, envolvendo a ideia de que todos os membros do grupo renunciam
ao uso da força entre eles e que se comprometem a auxiliar prontamente qualquer
membro se este for atacado: a segurança colectiva é, nesta linha, o corolário da
segurança comum, isto é, «a última garantia de que o processo não sairá do rumo pelo
comportamento agressivo de qualquer Estado individualmente – ou que se sair, a
reacção alterá-la-á» (Evans, 1993: 15-16). De igual modo, para Vayryen a segurança
colectiva destina-se a criar uma coligação internacional putativa que deterá potenciais
agressores e puni-los-á, se necessário, pelo uso da força, mas sem definir o agressor
ou a vítima previamente. Assenta, acima de tudo, no pressuposto de manter o status
quo representando e mobilizando a sociedade internacional e fazendo apelo a uma
vasta forma representativa e legítima de acção colectiva, pelo que um sistema deste
tipo precisa de «um quadro de instituições, normas e procedimentos estabelecido que
ajude a mobilizar a resposta internacional no momento em que for necessário»
(Vayryen, 1999: 59).
Brian Job, por seu turno, sublinha a diferença entre “segurança colectiva” e
“comunidade pluralista de segurança”. A primeira refere-se a um compromisso do tipo
“todos-por-um” entre os membros para actuarem, automaticamente e em concerto, na
assistência a um Estado membro que tenha sido ameaçado ou atacado por outro.
Segundo este autor, os mecanismos de segurança colectiva, ao contrário da defesa
colectiva, não são motivados pela necessidade de planear ou agir contra uma particular
percebida ameaça externa, isto é, um Estado excluído do grupo. Neste contexto, o
dilema de segurança entre os membros é atenuado, na medida em que não existe uma
ameaça imediata ou claramente identificada. Os quadros de segurança colectiva têm,
assim, tendência para um largo espectro de participantes pois são desenhados para
permitirem acomodar um vasto denominador comum em termos de atitudes e
compromissos, sendo que o seu sucesso depende muito do grau de envolvimento e
compromisso dos membros mais poderosos do grupo (Job, 1997: 172-173).
Um nível mais elevado de cooperação é, para B. Job, o da “comunidade pluralista de
segurança”, onde existe um grau mais profundo e qualitativamente superior de
multilateralismo e institucionalismo e cujo membership é mais restrito e bastante
3
A segurança cooperativa é, assim, descrita por G. Evans (1993) como: 1) multidimensional na amplitude
e gradualista no temperamento; 2) mais inclusiva do que exclusiva; 3) enfatiza mais a garantia de
segurança do que a dissuasão; 4) não é restritiva na participação ou membership; 5) favorece o
multilateralismo sobre o bilateralismo; 6) não privilegia as soluções militares sobre as não-militares; 7)
assume que os Estados são os principais actores no sistema de segurança mas aceita que actores não-
estatais possam desempenhar um papel importante; 8) não requer a criação de instituições de segurança
formais, embora também não as rejeite, naturalmente; e, acima de tudo 9) sublinha o valor de criar
“hábitos de diálogo” numa base multilateral.
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regulado. Isto acontece porque a comunidade pluralista de segurança pressupõe a
identificação e a criação mútua de identidade entre os participantes, necessário para
concretizar e sustentar a longo-prazo o princípio da reciprocidade difusa. Mais
importante, o carácter distintivo da comunidade de segurança é «a transição cognitiva
que tem lugar entre os Estados, em princípio, não encarando ou temendo a força como
modo de interacção entre eles próprios» (Job, 1997: 174-175). Também para M.
Alagappa a “comunidade de segurança” é mais profunda do que a segurança
cooperativa, já que mais exigente nos seus pressupostos e com um potencial maior de
prevenir a emergência de novas disputas: «In a community security system, national
identity and national interest become fused with those of a larger community of states»
(1998: 55). Portanto, não há excepção para o uso da força entre os membros da
comunidade e ela torna-se ilegítima como instrumento da política entre os Estados que
a compõem: nesta perspectiva, a segurança é colectiva por definição.
4.
A noção de Complexo de Segurança
Questão pertinente é saber se algum, e qual, dos sistemas de segurança referenciados
caracteriza, por si só, a realidade mundial ou de determinadas macro-regiões, numa
lógica exclusiva – em nosso entender, não um mas sim vários daqueles sistemas
podem ser identificados e sobrepor-se no mesmo quadro internacional ou regional, o
que justifica a referência a um complexo de segurança. Por outro lado,
independentemente da noção preferida para caracterizar um quadro concreto num
determinado espaço e num dado tempo, um sistema de segurança é apenas um de
vários existentes, inter-actuando com outros sistemas e outras unidades numa rede
dinâmica de efeitos directos e indirectos sobre o quadro de relações que se reflectem
no ambiente de segurança.
O complexo de segurança pode, assim, ser entendido como um sistema de sistemas de
segurança. Mais concretamente, o complexo de segurança é a rede de relações lineares
e não lineares entre múltiplas partes e de interacções entre vários sistemas de
segurança, em diferentes escalas e dimensões, de que resultam determinados padrões
nas conexões, estruturas e comportamentos que, por sua vez, interagem com os
ambientes interno e externo a essa rede de ligações de segurança.
A noção de complexo de segurança está associada ao estudo e às teorias da
complexidade dos sistemas ou dos sistemas complexos (complex systems). Trata-se de
um campo científico que atravessa todas as áreas do saber e que, sinteticamente,
incide «sobre como as partes de um sistema produzem comportamentos colectivos do
sistema e como o sistema interage com o seu ambiente» (New England Complex
Systems Institute – NECSI). Para o entendimento do “complexo de sistemas” e,
portanto, da noção de complexo de segurança, concorrem cinco conceitos
fundamentais: sistema, padrão, rede, escala e linearidade.
O mais importante é, naturalmente, o conceito de sistema, na medida em que
começámos por caracterizar o “complexo” como um “sistema de sistemas”. Segundo
Yaneer Bar-Yam (s/d) «um sistema é a parte delineada do universo que é distinta do
resto por uma fronteira imaginária… A ideia chave de “sistema” é que, uma vez este
identificado, descreve: as propriedades do sistema, as propriedades do universo
excluindo o sistema e que afectem o sistema, e as interacções/relações entre os
elementos do sistema e entre estes e o restante universo». O sistema não é isolado do
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ambiente mas inter-actuante com ele. Nalguns casos, pode ser útil começar por isolar o
sistema; noutros, focam-se primeiro as interacções/relações. Muitas vezes, a
identificação de um determinado sistema de segurança decorre da delimitação de um
espaço geográfico e da forma como aí as interacções se caracterizam e/ou se alteram.
Mas também é possível identificar sistemas de uma forma não correspondente à divisão
espacial: por exemplo, podemos considerar um sistema económico face a outros
sistemas (cultural, político, institucional, etc.), minimizando os aspectos espaciais.
O padrão corresponde, sumariamente, à ideia de repetição - de estruturas, ideias,
comportamentos ou, em última análise, de sistemas dentro de uma colecção de
sistemas mais vasta. Uma forma simples de perceber um padrão é detectar repetição
de comportamentos ou relações. Mas também podemos pensar o padrão em termos de
quantidade e qualidade das repetições: quanto mais vezes e mais coincidentes forem
essas repetições, mais sólido ou claro é um determinado padrão. Portanto, identificar
padrões de segurança, entender como e porque se formam, perceber como se inter-
relacionam e observar os seus efeitos no conjunto dos sistemas ajuda-nos a
caracterizar o carácter de um determinado complexo de segurança.
A rede é o somatório de conexões que permitem interacções e influências entre partes
(unidades e sub-sistemas) do complexo de sistemas. Por vezes, a designação de rede
exprime ela própria um sistema no seu conjunto, considerando os efeitos destas
conexões. Existem, obviamente, muitos tipos de redes, mas um aspecto fundamental a
perceber é que elementos estão directa ou indirectamente conectados entre si; depois
disto, cada relação da rede pode ser caracterizada por vectores como a sua força,
influência, solidez, motivação, capacidade, etc… Potencialmente, todas as redes são
influentes sobre as partes interligadas, as outras redes e o complexo de redes no seu
conjunto. O estudo e a explicação de um complexo de segurança numa região ou no
globo passa, então, igualmente, por estabelecer redes entre as redes e os actores, o
que implica não só identificar as várias redes e unidades mas também por observar os
seus efeitos e que comportamentos e influências são comuns ou diferentes nas
múltiplas conexões.
A escala referencia tanto o tamanho do complexo que se analisa como o alcance da
influência das unidades, das redes, dos padrões e dos sistemas e a influência do
próprio complexo de sistemas. Em ambos os casos - tamanho e alcance das influências
-, um complexo de segurança interliga a segurança em diferentes escalas, desde os
níveis intra-estatais à segurança global. A escala é importante quer para efeitos de
definição e delimitação do próprio complexo de segurança quer para medir os impactos
mútuos entre os vários níveis: por isso, todas as outras escalas têm de ser
contempladas.
Finalmente, a linearidade é um aspecto recorrente nos nexos de causa-efeito. O
conceito de relação linear sugere que «duas quantidades são proporcionais entre si:
dobrando uma, isso leva a dobrar a outra também» (Bar-Yam, s/d). As relações
lineares são, em muitas ocasiões, a primeira aproximação utilizada para descrever as
relações internacionais, ainda que não haja uma forma única de definir o que uma
relação linear é em termos de “conteúdo”: por exemplo, uma relação linear de laços
históricos e elementos identitários entre a RPChina e Taiwan são necessariamente
diferentes de uma relação linear na perspectiva económica ou ainda político-
diplomáticos entre os mesmos actores. A questão é que, mesmo tendo em conta uma
grande variedade de relações lineares, isso está muito longe de caracterizar um
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sistema e menos ainda um complexo de sistemas. Daí que seja fundamental
contemplar, igualmente, as relações não lineares entendidas, simplesmente, como
aquelas que não são lineares e que ampliam enormemente o leque possível de
causalidades e dependências. Os problemas são muitas vezes difíceis de entender e de
resolver porque as causas e os efeitos não são facilmente relacionáveis: variações num
sistema “aqui” tem frequentes efeitos “ali” uma vez que as partes e os sistemas são
interdependentes. Ou seja, pegando no exemplo anterior, o relacionamento RPChina-
Taiwan resulta dos muitos tipos de relações entre ambos mas também é o reflexo e, ao
mesmo tempo, ajuda a condicionar, as relações a vários níveis quer da China quer de
Taiwan com os EUA e com outros actores na Ásia-Pacífico e no mundo. O que significa,
em síntese, que o complexo de segurança é um composto e, até certo ponto, o
resultado da soma e da conjugação de relações lineares e relações não lineares com
reflexos no domínio da segurança.
Conclusões
O conceito de segurança aqui proposto - significando a p
rotecção e a promoção de
valores e interesses considerados vitais para a sobrevivência política e o bem-estar da
comunidade, estando tanto mais salvaguardada quanto mais perto se estiver da
ausência de preocupações militares, políticas e económicas - pode, reconhecidamente,
ser objecto de várias críticas e objecções: estar exposto a abusos; ser subjectivo e
ambíguo; e levantar problemas em termos de “arrumação teórica” e de identidade da
agenda de investigação. No entanto, não só qualquer concepção de segurança um
pouco mais abrangente está virtualmente exposta a abusos como isso não nos dissuade
de avançar um conceito que se pretende operacional. Por outro lado, restringir um
conceito por razões de maior simplificação arriscaria torná-lo pouco adequado à
realidade, dado que teríamos sempre de fazer exclusões a priori independentemente
das situações concretas. Consequentemente, tendo necessariamente que optar,
preferimos uma formulação mais aberta, inclusiva e flexível de maneira a cobrir todas
as possibilidades de um conceito tão complexo e disputado como é o de segurança.
Além disso, o propósito de uma definição é indicar a sua essência e os seus limites
fundamentais, devendo ser medida em função da sua utilidade numa lógica de problem
solving. Em nosso entender, a formulação aqui proposta alarga e aprofunda a noção de
segurança sem cair no exagero da abrangência, já que fixa importantes parâmetros em
termos de referência (comunidade) e valores centrais (sobrevivência política e bem-
estar); não restringe a priori o leque de possibilidades de inter-relações e a
multiplicidade nos seus elementos cruciais; permite envolver/caracterizar diferentes
tipos de concepções, divididos em função da referência e da natureza das ameaças, dos
instrumentos e das preocupações; e facilita ainda análises comparativas entre as várias
hipóteses teórico-conceptuais e entre estas e a realidade concreta de segurança,
permitindo escolher os aspectos mais válidos e estabelecer, se necessário, novas
interligações.
Quanto à noção de “complexo de segurança” – definido como sistema de sistemas e
rede de relações lineares e não lineares entre múltiplas partes e de interacções entre
vários sistemas de segurança, em diferentes escalas e dimensões, de que resultam
determinados padrões nas conexões, estruturas e comportamentos que, por sua vez,
interagem com os ambientes interno e externo a essa rede de ligações de segurança -,
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sobrepõe-se claramente às várias caracterizações de sistemas de segurança. Num
determinado espaço/dimensão em que muitas e variadas unidades e sistemas
interactuam, o reflexo é não só uma determinada “ordem” internacional/regional como
também um determinado complexo de segurança, eventualmente agregando,
simultaneamente, elementos de segurança competitiva, segurança colectiva, segurança
cooperativa e comunidade de segurança. E, de facto, tendo em conta a realidade
internacional contemporânea no seu conjunto, não há um sistema mas sim um
complexo de sistemas de segurança.
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O EMPREGO DO INSTRUMENTO MILITAR NA RESOLUÇÃO DE
CONFLITOS: UM PARADIGMA EM MUDANÇA
António Oliveira
Licenciado em Ciências Militares, Mestre em Estudos da Paz e da Guerra. Oficial de Operações da
Brig
ada de Intervenção (PRT), foi professor no Instituto de Estudos Superiores Militares.
Participou em missões de apoio à paz, evacuação de cidadãos nacionais e cooperação técnico-
militar
Resumo
As características dos actuais conflitos armados têm incrementado a sua complexidade e as
operações desenvolvidas para os resolver são muitas vezes executadas sem o consentimento
de todas as partes. Desta forma, o tradicional emprego de forças militares na resolução de
conflitos parece estar a sofrer uma rápida evolução. Face ao aumento da sua complexidade,
as operações de paz passaram a ser encaradas como “operações militares” mais abrangentes,
conduzidas por princípios antes reservados à execução de operações de combate e
materializada pela execução e aplicação de um conjunto complexo de técnicas e actividades.
Neste novo paradigma, numa mesma “operação de paz” um leque muito variado de
actividades, desde a prevenção do conflito, até às operações de combate de média e alta
intensidade, passando pelas actividades de apoio humanitário, pode ser desenvolvido
concorrentemente. Assim, de acordo com o conceito de emprego e as funções a executar, a
actuação da força militar nas actuais operações de paz está baseada na realização simultânea
de um conjunto de tarefas para se atingir o estado final militar pretendido.
Face à vasta panóplia de actividades a executar, uma força militar deverá ter os meios e ser
organizada com base em múltiplas capacidades e características, relevando-se o aumento da
importância de áreas que antes eram de apoio à própria força e que agora passaram a ser
fundamentais considerando que o principal papel das forças militares é o de criar e preservar
um ambiente seguro e estável, que permita a actuação dos restantes actores intervenientes
no processo. Pretende-se que, num sistema de aproximação integrada ao conflito, as forças
militares atinjam e garantam as condições de segurança e garantam o apoio necessário para
que outras agências possam encontrar as soluções mais adequadas para as causas do
conflito.
Palavras-chave
Contexto estratégico; Forças Armadas; Instrumento milit
ar; Operações de Paz; Resolução
de Conflitos
Como citar este artigo
Oliveira, António (2010) "O emprego do instrumento militar na resolução de conflitos: um
paradigma em mudança". JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono
2010. Consultado [online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art4
Ar
tigo recebido em Junho de 2010 e aceite para publicação em Agosto de 2010
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O emprego do instrumento militar na resolução de conflitos: um paradigma em mudança
António Oliveira
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O EMPREGO DO INSTRUMENTO MILITAR NA RESOLUÇÃO DE
CONFLITOS: UM PARADIGMA EM MUDANÇA
António Oliveira
Introdução
A Comunidade Internacional, nomeadamente as Nações Unidas com o apoio de
al
gumas organizações regionais
1
, tem vindo a intervir de forma crescente na resolução
de conflitos. Esta passou a constituir-se não só como uma oportunidade, mas numa das
prioridades para o emprego do instrumento militar dos Estados.
A resolução de conflitos é definida por Fetherston
2
(1994) como a “aplicação não
coerciva dos métodos de negociação e de mediação, por terceiros, com vista a
desarmar o antagonismo entre adversários e a favorecer entre eles uma cessação
durável da violência”. Daqui extrai-se a principal característica da resolução de
conflitos: terceiros, que não fazendo parte do conflito, utilizam os seus meios para o
resolver
3
. O seu papel é essencial para, de forma credível e transparente, identificar e
pr
estar assistência às partes em litígio e alcançar a paz possível em processos mais
complexos (Ramsbotham, Woodhouse, Miall, 2006: 12). Esta característica encontra
também acolhimento na definição de “operações de paz” plasmada na Annual Review of
Global Peace Operations (2009: ix) que as descreve como operações “autorizadas por
um corpo multilateral, multinacionais na sua composição, com uma componente militar
substancial e são projectadas primariamente com o objectivo de apoiar um processo de
paz ou gerir um conflito”.
As características dos actuais conflitos armados, com múltiplos actores envolvidos em
que a população se tem constituído no mais importante, têm exponenciado a sua
complexidade, sendo as operações desenvolvidas para os resolver, muitas vezes
executadas sem que todas as partes em conflito as subscrevam. Assim, o tradicional
emprego de forças militares na resolução de conflitos parece estar a sofrer uma rápida
evolução, o que obriga a uma revisão do seu papel neste contexto.
Com o presente texto pretendemos assim analisar o papel do instrumento militar na
resolução de conflitos considerando o actual contexto estratégico, nomeadamente no
1
Com destaque para a OTAN.
2
Citado por David (2001: 284).
3
Esta definição é, segundo Jones (2009: 7), o factor fundamental, pois um enquadramento inadequado,
co
nfundindo, por exemplo, resolução de conflitos com operações de combate ao terrorismo, conduz por
norma ao insucesso das operações.
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que diz respeito ao emprego e às características necessárias à força militar para actuar
nesse âmbito, considerando a alteração do paradigma que enquadra o seu emprego.
Para tal organizamos a nossa análise em três partes: a primeira inicia-se com a
conceptualização da resolução de conflitos e a análise dos modelos de referência,
essencialmente centrada no emprego do instrumento militar; na segunda parte,
abordamos os desafios que a actual conflitualidade coloca a esses modelos e o seu
impacto no emprego da força armada; após esta abordagem, e na terceira parte,
debruçamo-nos sobre as características e capacidades que a força militar deve possuir
para actuar neste novo contexto.
1. A aproximação clássica às operações de paz
As Nações Unidas (NU), através da sua Carta constitutiva, definiram as diversas formas
pr
evistas e aceites pelos seus membros para a resolução dos conflitos, quer de forma
pacífica, no âmbito do seu Capítulo VI, quer através do recurso à força, no âmbito do
seu Capítulo VII.
O contexto internacional do pós Guerra-fria colocou o desafio à ONU de reavaliar os
domínios da sua intervenção no âmbito da segurança internacional. Assim, em 1992, o
Secretário-Geral Boutros-Ghali difundiu a Agenda para a Paz
4
, em que a Organização se
compromete oficialmente, pela primeira vez, num domínio conceptual da prevenção,
gestão e resolução de conflitos, que viria a designar-se por “operações de paz”.
Decorrente das lições aprendidas, a ONU publicou, em Janeiro de 1995, o Suplemento
da Agenda para a Paz. Este documento re-articula os instrumentos para controlar e
resolver conflitos, entre Estados e intra Estados, da seguinte forma: (i) diplomacia
preventiva
5
e restabelecimento da paz
6
; (ii) manutenção da paz
7
;
(iii) consolidação da
paz
8
; (iv) desarmamento; (v) sanções e (vi) imposição da paz
9
(ONU, 1995: parag.
23).
As Nações Unidas não reclamam o monopólio do uso destes instrumentos e prevêem
que estes possam ser empregues por organizações regionais, coligações ad hoc e por
Estados de forma individual (ONU, 1995: parag. 24). Desta forma, a OTAN, enquanto
organização regional, aprovou doutrina nesta matéria, designando a utilização destes
4
A/47/277 - S/24111. An Agenda for Peace Preventive diplomacy, peacemaking and Peace-keeping:
Report of the Secretary-General pursuant to the statement adopted by the Summit Meeting of the
Security Council on 31 January 1992. Nova Iorque.
5
Consiste nas “acções protagonizadas por terceiros com o objectivo de impedir a escalada de conflitos e a
sua deflagração em violência, impedir que conflitos existentes se espalhem e contaminem o espaço
circundante, e impedir o reacendimento de conflitos já debelados” (Branco, Garcia e Pereira (org), 2008:
121).
6
“Acções destinadas à conciliação entre as partes desavindas, essencialmente através de meios pacíficos,
como os previstos no Capítulo VI da Carta, pelo menos numa fase inicial, sem excluir, em momentos
posteriores, o emprego de medidas de pendor coercivo” (ONU, 1992: parag. 21). “O peacemaking é
expurgado das actividades que envolvem o uso da força, passando a ser tratado apenas no domínio da
diplomacia. As sanções, e a imposição que faziam para do peacemaking passam a ser tratadas de uma
forma autónoma, fora desse chapéu” (Branco, Garcia e Pereira (org), 2008: 126).
7
“Consiste na projecção de uma presença da ONU num determinado território, até aqui com o
consentimento de todas as partes envolvidas, envolvendo normalmente militares e/ou polícias e também
frequentemente civis” (Idem: 121).
8
“Conjunto de acções destinadas a identificar e apoiar as estruturas com as quais se reforça e solidifica a
pa
z, de modo a evitar o recomeço das hostilidades” (Ibidem: 121).
9
São de natureza coerciva e levadas a cabo quando não se obteve o consentimento das facções envolvidas
num conflito, ou este consentimento possa ser incerto. São desenhadas para manter ou restabelecer a
paz, ou impor os termos de um mandato (AJP-3.4, 2005: 3-3).
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instrumentos por Operações de Apoio à Paz
10
- Peace Support Operations
11
(OAP). As
operações conduzidas pela Aliança Atlântica seguem a mesma linha de actuação da
ONU, quer na terminologia, quer nos instrumentos previstos, no entanto, o seu
conceito é mais musculado, por terem a força militar como o instrumento prioritário de
actuação.
O papel da força militar na aplicação dos diferentes instrumentos, e mediante o
emprego dos mecanismos individualizados previstos quer pela ONU quer pela actual
doutrina da Aliança Atlântica, está relativamente bem tipificado.
Assim, a prevenção de conflitos depende essencialmente da obtenção de informação
credível que permita garantir um sistema de alerta rápido que vigie o desenvolvimento
das situações de crise em tempo real e avalie as possíveis respostas, a fim de aplicar
as mais rápidas e adequadas a cada situação (Castells, 2003: 31). Os meios militares
focalizam-se normalmente no apoio aos esforços políticos e de desenvolvimento para
mitigar as causas do conflito
12
. “Embora as actividades militares devam estar
vo
cacionadas para alcançar as exigências políticas e de desenvolvimento, normalmente
recaem nas seguintes categorias: (i) aviso prévio; (ii) vigilância; (iii) treino e reforma
do sector de segurança; (iv) projecção preventiva e (v) “na imposição de sanções e
embargos” (IESM, 2007: 22).
O objectivo da imposição de paz será o compelir, coagir e persuadir as facções a
cumprirem com uma determinada modalidade de acção. Apesar de ser um mandato
compulsivo, uma força de imposição de paz visa implementar um acordo entre as
partes mas que, por “vicissitudes de procedimento ou outras, uma ou mais partes
pretendem renegar as suas obrigações à luz do acordado ou rejeitar a presença da
força. Esta poderá ignorar a tal oposição e utilizar mesmo os seus meios coercivos com
vista a impor a paz acordada” (Baptista, 2003: 743). Apoiada no mandato, a força será
usada para fazer cumprir os objectivos de paz, “se necessário tomando o partido de um
dos beligerantes e mantendo-se no terreno mesmo contra a vontade de uma das partes
que violou os termos do acordo ou que não aceita que este seja executado
coercivamente contra si” (Baptista, 2003: 742).
O restabelecimento da paz tem por objectivo restabelecer um cessar-fogo ou um
apaziguamento rápido e pacífico, centralizando-se nas actividades diplomáticas
executadas após o início do conflito, não excluindo o apoio militar à acção diplomática
através do emprego directo ou indirecto de meios militares.
A manutenção da paz visa manter um cessar-fogo e prevenir o recomeço das
hostilidades. Estas operações servem para monitorizar e facilitar a implementação de
10
A doutrina seguida pela OTAN está vertida numa das suas publicações conjuntas, o AJP 3.4, e prevê cinco
instrumentos principais: (i) prevenção de conflitos; (ii) restabelecimento da paz; (iii) manutenção de paz;
(iv) imposição da paz e (v) consolidação da paz. A OTAN considera as OAP como sendo operações
multifuncionais, compreendendo um vasto leque de actividades políticas, militares e civis, executadas de
acordo com a lei internacional, incluindo o direito internacional humanitário, que contribuem para a
prevenção e resolução de conflitos e gestão de crises.
11
A Aliança Atlântica tem plasmado a sua base doutrinária para a execução de NA5CRO no AJP – 3.4 (Non-
Article 5 – Crisis Response Operations) datado de Março de 2005. Nesta publicação são definidos os
Princípios e a Tipologia destas Operações. Esta publicação doutrinária está em processo de reformulação
com base no novo enquadramento doutrinário da OTAN.
12
Neste âmbito, as actividades militares são normalmente conduzidas de acordo com o Cap. VI da Carta da
ON
U, mas as forças militares podem também ser empregues para dissuadir e coagir as partes, o que
requerer um mandato com base no Cap. VII. Este robustecimento do mandato advém da necessidade da
força ser credível.
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um acordo de paz (Branco, Garcia e Pereira (org), 2008: 134) e é nestes termos que a
força militar é empregue, visando principalmente facilitar a acção diplomática, a
mediação do conflito e o assegurar condições de segurança básicas para se obter uma
solução política (Branco, Garcia e Pereira (org), 2008: 143).
Em cenários de consolidação da paz, as forças militares operam sobretudo depois de
terem sido obtidas soluções políticas para os conflitos. O seu papel centra-se de uma
forma geral na criação de um ambiente seguro e estável que permita às agências civis
focalizarem o seu esforço na reconciliação e no processo de consolidação da paz (IESM,
2007: 28). Os especialistas na resolução de conflitos defendem que a presença de
forças militares após a assinatura de um acordo de paz é fundamental e que se a sua
presença não se materializar de forma efectiva num prazo entre seis a doze semanas
após esta assinatura, o acordo poderá perder a sua eficácia (Durch, 2006: 589).
A aproximação às operações, que descrevemos anteriormente, tem por base uma
concepção sequencial, escorado no conceito desenvolvido por Fisas (2004: 33) de que
quando um conflito ultrapassa o patamar da violência armada e se entra na fase
“reactiva” da sua resolução, a primeira fase tem como objectivo atingir o fim das
hostilidades violentas e seguidamente entrar na manutenção da paz e na reconstrução,
até que se atinja uma paz estável. Assim, quer uma organização quer outra (ONU e
OTAN)
13
assumem, na sua actual doutrina, as diversas actividades relacionadas com a
re
solução de conflitos como actividades não concorrentes, isto é, de acordo com a
situação elas assumem politicamente estarem perante uma tipologia de operação e os
meios e medidas a serem usados, bem com o enquadramento para a utilização da
força, estão em sintonia com esta. Ao mesmo tempo, sempre que se assume transitar
de um tipo de missão para outro, altera-se este enquadramento, nomeadamente no
que ao instrumento militar diz respeito.
No actual contexto, especialmente enformado pela preva
lência dos conflitos intra-
estatais, a separação conceptual de um conflito em fases, de forma a aplicar um dos
instrumentos específicos atrás analisados, passou a ser extraordinariamente difícil e
complexa. Esta realidade começou por ser identificada em 2000 no Relatório Brahimi
14
,
segundo o qual as actuais operações de paz distanciam-se das tradicionais “operações
de matriz militar de observação de cessar fogo e separação de facções, após um
conflito inter-estatal, para incorporarem um complexo modelo com muitos elementos,
civis militares, trabalhando em conjunto para construírem a paz, no perigoso rescaldo
de guerras civis” (Brahimi, 2000: parág. 12).
As operações de apoio à paz
15
passaram a envolver um leque de actores muito amplo,
com diferentes objectivos, agendas, entendimentos, capacidades e motivações. A este
nível cumpre destacar a dinâmica que se estabelece entre três grupos que
desempenham papel chave em todo o processo:” (i) as forças de paz, que pretendem a
estabilização; (ii) as elites do território, que pretendem manter o seu poder e (iii) as
sub-elites, que querem autonomia do Estado e a manutenção do seu poder em
determinadas regiões do território. A habilidade de cada actor para atingir os seus
13
Em conjunto estas duas organizações representam 88% do pessoal militar projectado em “operações de
pa
z” (Jones, 2009: 3).
14
Report of the Panel on United Nations Peace Operations, UN Doc. A/55/305-s/2000/809, de 21 de Agosto
de 2000.
15
Mantemos a designação atribuída pela OTAN.
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objectivos depende das estratégias e comportamento dos outros dois” (Barnett e
Zurcher, 2009: 24).
Estes actores actuam em conjunto com outros, nomeadamente a população local, as
Organizações Internacionais (OI), os organismos de países terceiros, polícias e
agências de imposição da lei e ordem, empresas militares e de segurança privada e
com ONG’s. Todos eles trabalham e interagem no mesmo teatro de operações, quase
sempre sem limitações espaciais entre eles, podendo apoiar, serem neutros ou
oporem-se
16
à operação de paz. Podem ainda variar estas posições com o tempo ou
de
ntro das organizações onde se encontram inseridos. Estamos perante aquilo que
Brahimi (2000: parág. 13-18) designou por “operações de paz complexas” que
representam a junção de actividades desde a manutenção à construção da paz.
A complexidade aumenta mais ainda quando, nos actuais conflitos, presenciamos
situações em que algumas áreas estão apenas parcialmente pacificadas ou quando as
partes resistem aos termos dos acordos celebrados para manter os seus interesses e
incentivam directa ou indirectamente os seus partidários a retomarem a violência
(Durch e England, 2009: 13).
Tudo isto altera o paradigma das tradicionais “operações de paz”. Estas tendem a
deixar de ser vistas como a aplicação de um conjunto de tarefas e técnicas específicas
face ao instrumento adoptado, de acordo com a sistematização da ONU ou OTAN, e a
serem assumidas como “operações militares” em sentido lato, admitindo-se que
possam mesmo ser conduzidas e enformadas por princípios antes reservados às
operações de combate tradicionais.
2. Os desafios das operações de paz complexas
As “operações de paz” da actual geração
17
começaram a ser encaradas como um
co
njunto de actividades de intensidade variável que são executadas em todo o espectro
de actuação das forças militares. No entanto, e apesar dos crescentes riscos
associados, as operações de paz continuam a centrar-se na presença securitária
temporária ou como agente apoiante para a desmilitarização de facções beligerantes e
reorganização das forças de segurança locais e nas actividades de reconstrução da
confiança entre as partes (Durch e England, 2009: 15). Isto reforça a afirmação de
Edelstein (2009: 81): “sem segurança, as tarefas essenciais dos campos político, social
e económico não podem ser executadas”. Desta forma, e em termos genéricos, a força
militar continua a ser utilizada para criar um ambiente estável e seguro. O que se está
a alterar são os desafios que se colocam à sua actuação.
Durante muito tempo, o maior repto que se colocava às forças internacionais, quando
intervinham em apoio para a resolução de um conflito intra-estatal, residia
essencialmente no ambiente operacional resultante do teatro de operações, assumindo
relevância a segurança entre as etnias em conflito, especialmente relacionada com
vinganças também de cariz étnico (Binnendijk e Johnson, 2004: 8). Entretanto um
conjunto de factores, alguns externos ao conflito, outros intrínsecos, fez com que as
forças militares fossem colocadas perante novos desafios, cada vez mais complexos.
16
O apoio e a oposição podem ter a forma activa ou passiva.
17
Considerada a terceira fase a partir de 1994 (David, 2001: 318).
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Na perspectiva externa, o primeiro factor resulta do processo de lançamento da
operação e geração da força. A sua utilização, nas condições que temos vindo a
analisar, resulta normalmente da decisão da Comunidade Internacional em intervir num
determinado conflito. Estas operações são arquitectadas tendo como enquadrante um
conjunto de factores não controláveis
18
pela força que é projectada, pois são resultado
da gestão de interesses próprios das relações existentes entre os diversos actores,
internos e externos, em que alguns Estados ou organizações multilaterais tentam
efectuar uma aproximação com base em objectivos comuns. A falta de uma coerência
organizacional própria para estas operações é reflectida na sua base essencialmente
prática, enformadas em casos históricos e pelo empenhamento político-militar quase
unilateral de alguns Estados
19
em vez de um sistema organizacional com base nas
or
ganizações internacionais que patrocinam estas operações. Embora a decisão de
lançar ou apoiar operações de paz resida nas organizações (ONU, UE, NATO), são os
Estados que, em última análise, impõem um conjunto de condições e restrições
políticas para a sua execução, pois são eles os contribuidores com recursos humanos -
militares e policiais. À medida que as operações se tornam mais complexas e
arriscadas, os cálculos de cada Estado, relativamente aos custos de sustentação, risco
para as suas tropas e o apoio interno para a participação na operação, terão um
impacto cada vez maior na disponibilidade de forças e na coerência da missão (Durch e
England, 2009: 16).
Um outro problema que vem caracterizando as recentes intervenções da Comunidade
Internacional com forças militares, especialmente em situações de maior risco, “é a
falta de vontade política para empregar a força em vez de simplesmente efectuar o
deployment das forças - o que significa uma vontade próxima do zero” (Smith, 2008:
288) em assumir riscos especialmente para a força que é projectada. Para que a sua
actuação na resolução do conflito em que intervêm seja eficaz, exigem-se, assim,
simultaneamente forças com uma preparação e capacidades bastante superiores, mas
também o assumir de outros riscos, especialmente políticos, face ao aumento da
possibilidade de baixas.
As actuais operações, por outro lado, exigem que os militares actuem em conjunto com
um leque muito variado de entidades civis e não governamentais (Alberts et Hayes,
2003: 54). Esta envolvente torna as operações de paz relativamente frágeis em termos
de unidade de comando e sobretudo de unidade de acção (Durch e England, 2009: 13),
tornando ainda mais complicada a execução da mesma, face ao volume de actores
envolvidos e respectivos interesses e agendas. Isto implica que a estratégia militar terá
que se integrar num pensamento centrado nos efeitos a atingir, dado que os objectivos
militares estão sujeitos a um sistema de constrangimentos cada vez mais complexo
e,
como tal, necessitam de ter um balanceamento dinâmico com os objectivos não
militares (Alberts, 2002: 48).
Os obstáculos para a resolução de conflitos intra-estatais são aparentemente mais
sérios e complicados do que no caso dos conflitos inter-estatais (David 2001: 305). As
forças militares têm sido mandatadas para executar operações de restabelecimento,
imposição ou consolidação da paz, em condições de elevado risco e muitas vezes sem
18
Como sejam as características internas do próprio conflito ou a envolvente externa, destacando-se os
interesses geopolíticos de terceiros. O assunto será especificamente tratado mais à frente neste texto.
19
Apesar de se organizarem sob a égide de uma organização internacional - normalmente a ONU, cada
Estado, tem a sua agenda própria face a uma intervenção num conflito.
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que algumas das partes subscrevam essas operações. Desta forma a intervenção das
“forças de paz” pode por vezes levar à execução de um leque de actividades ainda mais
abrangente, que configuram simultaneamente as características da manutenção, da
imposição e da consolidação da paz, mas também de combate tradicional
20
, em que, ao
contrário da definição de resolução de conflitos, a força militar deixa de ser vista por
alguns dos contendores como uma terceira parte do conflito.
Parece aplicar-se o conceito da “guerra nos três blocos”, defendida por Krulak (1999),
segundo a qual, em espaços físicos confinantes
21
, em momentos temporais muito
pr
óximos, uma pequena força militar pode ter de: (i) fornecer alimentação e roupa a
deslocados ou refugiados, prestando assistência humanitária a uma parte que necessita
do seu apoio; (ii) separar facções hostis, conduzindo uma tarefa de manutenção ou
imposição de paz e (iii) combater, utilizando a força letal contra uma ameaça à sua
própria presença. Assim, e como mostra a evolução doutrinária da OTAN e de alguns
Estados considerados poderosos, a segregação entre as “operações de paz” e as
operações de combate está a ruir.
No entanto, apesar do aumento do leque de opções e actividades, bem como do
“robustecimento” na execução das missões, três princípios inter-relacionados
continuam a distinguir o emprego de forças militares nas operações de paz dos
restantes tipos de operações - o consentimento das partes em conflito, a imparcialidade
e as restrições impostas ao uso da força. A grande mudança é que, apesar destes
serem os princípios nucleares e mais caracterizadores destas operações, verifica-se que
quando empregues na resolução de conflitos as forças militares, para além do respeito
pelos princípios específicos das operações de paz, deverão ter também em
consideração os princípios gerais das operações militares, muitos dos quais
anteriormente reservados às operações de combate.
A utilização da força militar na resolução de conflito
s depende assim do contexto
estratégico em que são executadas, mas estará normalmente baseada na realização de
um conjunto de operações de natureza complexa e concorrencial. Por consequência, o
sucesso na intervenção da força parece estar relacionado com a execução, não
sequenciada mas concorrente
22
, de um conjunto de actividades de prevenção do
conflito
23
, intervenção no conflito
24
e regeneração
25
e sustentação
26
após o conflito,
para se atingir o estado final militar pretendido.
20
Esta situação começa a ter já fortes reflexos na actualidade, pois ao contrário do passado, em 2008 cerca
de 80% das forças militares e policiais projectadas em operações lideradas pela ONU, actuavam ao abrigo
do Capitulo VII da Carta das Nações Unidas (Durch e England, 2009: 12).
21
Que Krulak define por quarteirões (blocks).
22
Esta concorrencialidade das acções depende da situação, sobretudo dos avanços e recuos do processo.
23
A prevenção requer acções para monitorizar e identificar as causas do conflito e actuação para prevenir a
ocorrência, escalada e reinicio das hostilidades. Esta actuação será primariamente do foro diplomático e
económico, mas o instrumento militar deverá ser utilizado em projecção dissuasiva, estabelecendo uma
presença avançada para dissuadir spoilers.
24
A intervenção requer acções para implementar ou manter um Acordo ou cessar-fogo ou mesmo para
impor os termos de um mandato. Deve envolver a actuação coordenada de actividades políticas,
economias, militares e humanitárias. O instrumento militar é normalmente utilizado para estabelecer um
ambiente seguro que permita a actuação dos restantes para que lhes seja possível atingir os objectivos
globais da operação.
25
A regeneração requer um conjunto de acções direccionadas à consecução das condições estabelecidas no
ma
ndato. Deve iniciar-se o mais cedo possível e começando pelo sector de segurança e as necessidades
que necessitam de uma intervenção imediata, deve ir mudando as prioridades para a regeneração e
desenvolvimento das infra-estruturas, instituições e os constituintes especificados no mandato. A tarefa
primária das forças militares será organização, o treino e equipamento das “novas” forças de segurança
locais.
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No entanto, sendo a força militar apenas uma das partes utilizadas, o sucesso depende
essencialmente da decisão política de intervir no conflito, que define o fim para o qual a
força será aplicada (Smith, 2008: 42). Este fim (estado final militar) será
essencialmente um facilitador para que se atinja o estado final político definido no
mandato e é com base neste que o estado final militar desejado será deduzido.
O sucesso na resolução de conflitos está, por isso, normalmente ligado ao atingir de um
conjunto de objectivos estratégicos em diversas dimensões que configuram o estado
final político desejado
27
. Este (e a medida em que será atingido) constitui-se o definidor
do
critério para o sucesso de toda a operação, incluindo o da operação militar. Neste
âmbito, é fundamental que o emprego do instrumento militar seja articulado numa
utilização holística de todos os instrumentos de Poder para que todos sejam
potenciados, e possa ser explorado o sucesso obtido a cada momento com a
intervenção militar.
Face a este novo paradigma e aos desafios que ele apresenta, coloca-se a questão de
como empregar a força militar neste contexto e que características e capacidades de
base deverão ser consideradas na sua organização e preparação.
3. Que força militar para a resolução de conflitos?
Larry Wentz elaborou um conjunto de estudos
28
tendo o instrumento militar como a
trave mestra da resolução dos conflitos estudados. Ao ser isolado este instrumento, o
êxito das operações é mais simples de aquilatar pois o sucesso na perspectiva militar,
relacionado com o atingir de objectivos militares previamente fixados, é facilmente
mensurável. Neste contexto, e de acordo com Smith (2008: 208), os objectivos
militares ao nível estratégico e operacional têm a ver com o moldar ou alterar a
vontade do povo e não a de um inimigo e estarão normalmente relacionados com o
estabelecimento de um ambiente seguro, estável e auto-sustentado para a população
local, o território e a região onde este se insere, sendo caracterizado pela redução
gradual das capacidades militares projectadas. A análise da evolução destes objectivos,
com base em medidas de eficácia, permite ir acompanhando o nível de sucesso da
intervenção.
O sucesso nas intervenções militares no âmbito da resolução de conflitos, segundo
sugerem Binnendijk e Johnson (2004: 7), depende essencialmente de três factores
controláveis: (i) os recursos atribuídos para resolver o conflito; (ii) o volume de forças
militares utilizadas pela força de paz e (iii) o tempo atribuído para o processo de
resolução do conflito e de dois factores não controláveis: (i) as características internas
e (ii) os interesses geopolíticos de terceiros.
26
A sustentação é o conjunto de actividades de apoio às organizações locais para manter ou melhorar o
estado final definido no mandato. Ocorre quando as estruturas, forças e instituições locais começam
assumir de forma sustentada as responsabilidades sobre o território e a população.
27
Como parte de uma estratégia global, é fundamental introduzir medidas e acções de natureza diplomática
e económica e ainda potenciá-las através das redes sociais, num sistema de aproximação integrada ao
conflito (Rasmusen, 1997: 45). Desta forma, a introdução de regras de direito que permitam reduzir as
violações dos direitos humanos, o desenvolvimento de estruturas que incrementem a governabilidade e
reduzam as arbitrariedades, a criação de uma economia de mercado, que permita reduzir a corrupção e a
economia paralela, são mecanismos que vão contribuir para a dissipação das causas do conflito e
estabelecer um estado de paz (Barnett e Zurcher, 2009: 23).
28
Larry K. Wentz analisou um conjunto de casos de conflito tais como a Somália, Bósnia e o Kosovo e as
su
as conclusões foram alvo de publicação por Binnendijk e Johnson.
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Uma das lições retiradas dos diversos casos estudados é que existe uma forte
correlação entre o volume de recursos utilizados e o grau de sucesso. O volume está
intimamente ligado aos recursos atribuídos, mas também ao sucesso interno dos países
contribuintes. Estando o sucesso interno intrinsecamente ligado ao número de baixas
devidas à participação nas operações
29
, o volume da força permite incrementar as
medidas de protecção da força, o que minimiza os riscos. Este é, no entanto, um dos
dilemas da materialização de uma operação - um elevado volume de forças favorece a
segurança mas introduz o risco de estimular alguma resistência local à presença
estrangeira. Por outro lado, um reduzido volume de forças minimiza o estímulo de
impulsos nacionalistas contra a sua presença, mas pode ser pouco eficaz na criação e
manutenção de um ambiente estável e seguro no território (Edelstein, 2009: 81).
Um outro factor controlável que contribui para o sucesso é o tempo que a comunidade
internacional destina à operação. Os estudos sugerem que a manutenção de meios por
um longo período não garante o sucesso mas a sua retirada rápida precipita o
insucesso (Binnendijk e Johnson 2004: 4 e 5). Isto cria o dilema de manter a
presença,
30
para evitar o reinício das hostilidades e o oportunismo face à fraqueza das
in
stituições locais, ou retirar as forças para evitar o período de resistência da população
local à sua presença prolongada (Edelstein, 2009: 82). Os casos históricos apontam
para um período temporal de cinco anos como o tempo mínimo necessário para cultivar
uma transição duradoura para a paz (Binnendijk e Johnson 2004: 5). Conjugando os
factores anteriores, Wentz refere, num estudo do RAND
31
, que um elevado volume de
forças por um longo período promove o sucesso, dando como exemplos os casos da
Bósnia e o Kosovo onde os indícios que apontam para o sucesso na resolução dos
respectivos conflitos são notórios (Binnendijk e Johnson 2004: 6).
Os factores não controláveis por quem executa a resolução de um conflito são, por um
lado, as características internas e intrínsecas do território onde se desenrola ou
desenrolou o conflito, fruto da cultura e das agendas dos diversos actores e, por outro,
os interesses geopolíticos e geoestratégicos de actores externos, normalmente Estados.
Considerando estes factores enquadrantes a força militar deve ser organizada e
preparada tendo em consideração um conjunto de características e capacidades que lhe
permitam uma acção eficaz, face ao ambiente operacional em que será empregue. Na
execução das actuais operações de paz, não sendo o único actor no teatro
32
, a uma
fo
rça militar é pedido a cumprimento de uma crescente multiplicidade de tarefas. Estas
poderão ir desde o auxílio às populações locais, através do regresso e reinstalação dos
refugiados e deslocados, da segurança e protecção das minorias étnicas, da
reconstrução, da assistência médica, até à execução de operações de combate para
impor determinadas condições, passando pelo apoio à desminagem, à protecção ao
património cultural e religioso, à segurança e ordem pública, segurança e controlo de
fronteiras e apoio ao estabelecimento das instituições civis, lei e ordem, do sistema
29
Os estudos também provam que quando o volume de força é elevado, o número de baixas é mais
reduzido.
30
Normalmente a presença de uma força internacional divide-se em três períodos: (i) o período em que a
população considera a sua presença fundamental para a resolução do conflito, sobretudo para a criação
de condições de segurança; (ii) um segundo período em que a população começa a por em causa a
necessidade da presença internacional e passa a tolera-la em vez de a apoiar incondicionalmente e (iii) a
fase em que a população começa a olhar para a força como um entrave ou um elemento intrusivo para os
seus interesses (Edelstein, 2009: 83).
31
RAND Corporation
- Disponível em http://www.rand.org/.
32
E provavelmente nem será o mais importante.
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judicial e penal, o processo eleitoral e outros aspectos da vida, política, económica e
social do território. Esta vasta panóplia de actividades mostra que uma força deverá ter
meios e ser organizada com base em múltiplas capacidades, relevando ainda o
aumento da importância de áreas que nas operações de combate tradicionais tinham
sobretudo a missão de apoio à própria força e que agora passaram a ser fundamentais
para operar num ambiente operacional, em que o objectivo a ser conquistado é
essencialmente a vontade das populações.
Considerando o actual paradigma de emprego, as capacidades militares tradicionais
que lhe permitem executar tarefas de combate serão a matriz base sobre a qual deverá
ser organizada e preparada uma força a ser usada neste contexto, pois são aquelas que
lhe garantem a protecção e a versatilidade para se adaptar a todo o espectro de
missões.
No entanto, atendendo ao crescente volume de actores com quem interage e à fluidez
do ambiente operacional em que actua, a força militar deverá ser ágil em diversos
domínios para além dos tradicionalmente associados ao combate, nomeadamente nos
domínios cognitivos e sociais (Alberts et Hayes, 2003: 68). Neste sentido, os seus
elementos operacionais têm que ser recrutados, treinados e preparados nesse sentido
(Alberts et Hayes, 2003: 68) pois, como refere David (2001: 193), “(…) o treino e a
formação das tropas ainda fazem a diferença entre uma força eficaz ou não, mais que a
presença ou ausência das tecnologias emergentes”. Neste campo, e em termos
específicos, existem diversas características e capacidades que devem ser alvo de
desenvolvimento, destacando-se a flexibilidade e interoperabilidade, a subversão e
contra-subversão, as informações, a cooperação com actores civis e as relações com os
media.
Face à configuração multinacional que enquadra o seu emprego
33
, as forças a serem
em
pregues neste ambiente deverão possuir duas características que estão inter-
relacionadas e que transcendem qualquer missão ou operação – a flexibilidade e a
interoperacionalidade (Alberts et Hayes, 2003: 8). Neste contexto, a força militar
deverá ter uma “grande mobilidade e projecção rápida, versatilidade e flexibilidade da
arquitectura dos equipamentos e dos sistemas de armas, modularidade, rapidez e
adaptabilidade das unidades, interoperabilidade
34
e coordenação crescente entre todas
as forças” (Espírito-Santo, 2002: 94).
Uma das tendências que caracterizam o ambiente operacional dos conflitos intra-
estatais é a actuação por algumas das partes recorrendo cada vez mais a técnicas de
subversão, sabendo que esta levará ao deslizar do tempo de resolução (Smith, 2008,
339). A experiência diz-nos que os conflitos de cariz subversivo não se ganham com
acção militar, mas perdem-se pela inacção militar (Garcia e Saraiva, 2004:111). Assim,
a força deve ser também organizada, equipada e treinada para actuar usando técnicas
para além da actuação convencional.
A recolha de informações é outro elemento fulcral neste tipo de operações (Smith,
2008: 373). Estruturar a força de paz com um sistema de recolha, produção e
disseminação eficaz é uma das tarefas mais difíceis, mas simultaneamente mais
33
A regra dos Estados em análise é a de empregar forças militares em conjunto com outros Estados,
constituindo uma “força combinada”.
34
A interoperabilidade significa as medidas necessárias para uma cooperação com êxito entre as diferentes
organizações e equipamentos nacionais (Smith, 2008: 366).
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importantes para a condução da operação, nomeadamente para a protecção e emprego
da própria força, mas também em apoio dos restantes actores.
Estas novas operações criaram também novas possibilidades e oportunidades em
termos de relacionamento entre os Estados, as agências da ONU, as ONG, as forças
militares e as empresas privadas (Duffield, 2007: 77). Assim, na perspectiva da força,
assume cada vez mais importância a coordenação e cooperação civil-militar
35
,
relevando-se simultaneamente a necessidade das forças militares disporem de meios e
desenvolverem capacidades para actuarem neste âmbito, o que deverá ser feito
criando e treinando equipas para desempenhar estas funções (Smith, 2008: 442).
Por outro lado, e considerando que os media são actualmente um elemento útil e
essencial para se alcançar os objectivos pretendidos, especialmente o da conquista da
vontade da população (Smith, 2008, pp 333) obtendo o seu consentimento e
colaboração, segundo Espírito-Santo (2002: 94), a força militar deve saber como travar
a “batalha da informação” e da manobra mediática em conjugação com as decisões e
acções políticas e diplomáticas.
A ideia base para gerar uma força a ser empregue na re
solução de conflitos será
construí-la com base num conjunto de capacidades que permitam executar tarefas
múltiplas, em que a mais complexa e delicada será fazer face às ameaças que se lhe
opõem. Assim, a uma força são exigidas, no mínimo, quatro competências essenciais:
(i) efectuar uma avaliação correcta da situação; (ii) trabalhar ou operar num ambiente
de coligação, incluindo os vectores não militares (iii) possuir os meios adequados para
responder às situações concretas que se lhe deparem e (iv) articular os meios para
responder em tempo oportuno e adequado (Alberts et Hayes, 2003: 54). Através
destas competências será possível ao instrumento militar responder de forma adequada
e integrada com os restantes instrumentos para que se atinja o estado final politico
desejado e definido no início de cada intervenção.
Conclusões
As Nações Unidas definiram as diversas formas previstas e aceites pelos Estados para
qu
e se materialize a sua acção para a resolução dos conflitos. A OTAN, enquanto
organização regional de defesa e uma das mais activas no apoio à ONU, aprovou
também doutrina neste assunto. O seu conceito é mais musculado que o da ONU,
prevendo a possibilidade do emprego dos meios militares para dissuadir e coagir as
partes em conflito, aventando a possibilidade de uma postura de combate para o
cumprimento de um mandato, ao abrigo do Capítulo VII da Carta. Apesar das
diferenças na abordagem, ambas as organizações baseiam a sua doutrina no emprego
de instrumentos de acordo com a fase em que o conflito se encontra.
Face ao aumento da sua complexidade, as operações de paz passaram a ser encaradas
não com uma especificidade que se restringe à aplicação de um dos instrumentos,
adoptado de acordo com a sistematização da ONU ou OTAN, mas sim como “operações
militares” mais abrangentes, conduzidas por princípios antes reservados à execução de
operações convencionais e materializada pela execução de um conjunto complexo de
técnicas e actividades. Esta tipologia de operações passou a ser designada por
35
Normalmente designada por CIMIC (acrónimo de Civil Military Coordination).
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operações de paz complexas que representam a fusão de actividades típicas dos
diversos instrumentos tipificados para resolver os conflitos.
Deste novo paradigma pode depreender-se que numa mesma “operação de paz” um
leque muito variado de actividades, desde a prevenção do conflito, até às operações de
combate de média e alta intensidade, passando pelas actividades de apoio humanitário,
pode ser desenvolvido concorrentemente. Assim, de acordo com o conceito de emprego
e as funções a executar, a actuação da força militar nas actuais operações de paz está
baseada na realização simultânea de um conjunto de actividades de prevenção do
conflito, intervenção no conflito, regeneração e sustentação após o mesmo para se
atingir o estado final militar pretendido.
Influenciado por este contexto, também o conceito de sucesso na resolução de um
conflito e a forma de o atingir têm sofrido alterações. O sucesso está assim ligado ao
alc
ançar de objectivos nos domínios político, económico, militar e social, que
integrados, permitem atingir o estado final político desejado. Este, e a medida em que
será atingido, é o definidor primeiro do critério para o êxito de toda a operação.
Face à vasta panóplia de actividades, uma força militar deverá ter os meios e ser
organizada com base em múltiplas capacidades e características, relevando ainda o
aumento da importância de áreas que antes eram de apoio à própria força e que agora
passaram a ser fundamentais para operar num ambiente em que o objectivo a ser
conquistado é a vontade das populações.
Neste contexto, o papel fundamental que cabe às forças militares é o de criar e
preservar um ambiente seguro e estável, que permita a actuação dos restantes actores
intervenientes no processo. Pretende-se que, num sistema de aproximação integrada
ao conflito, as forças militares atinjam e garantam as condições de segurança e
garantam o apoio necessário para que outras agências possam encontrar as soluções
mais adequadas para as causas do conflito.
Atendendo ao actual contexto estratégico, o instrumento militar continua a ter um
papel relevante e o seu emprego está hoje consideravelmente mais valorizado pelo
aumento da sua abrangência, enquanto instrumento indispensável de apoio e
credibilização dos demais instrumentos do Poder.
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OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
ISSN: 1647-7251
Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 65-75
OS GRANDES GRUPOS DE INFORMAÇÃO
E DE COMUNICAÇÃO NO MUNDO
José Rebelo
Doutorado e agregado em Sociologia. Professor do ISCTE-Instituto Universitário de Lisboa.
Env
iado especial e correspondente permanente em Portugal do jornal
«Le Monde», de 1975 a 1991. Comendador da Ordem da Liberdade
Resumo
Aborda-se a lógica de funcionamento dos grandes grupos mundiais de informação e de
comunicação baseada em estratégias de verticalização das actividades, abrangendo os
diversos segmentos do campo dos media - jornais e revistas, televisão e rádio – e
alargando-se às novas tecnologias, nomeadamente telecomunicações e serviços de acesso à
Internet. Verticalizados, esses grupos dispõem-se em rede através da celebração de acordos
de associação ou fusão, do aprofundamento de relações comerciais, da prática de conexões
inter-pessoais. Os respectivos capitais tendem a dispersar-se e a sua repartição a alterar-se
constantemente, sobretudo pelo envolvimento de fundos de pensões que não descuram a
ocasião de alienar património sempre que as mais valias, assim conseguidas, o justifique.
Directamente, pela força dos seus próprios produtos - os “produtos globais” que inundam o
mercado mundial - e indirectamente, através da influência que exercem em seu redor, os
grandes grupos de informação e comunicação constituem factor decisivo para a aceleração
de processos de naturalização, a fixação de estereótipos e o agendamento de temas que
irão cruzar o espaço público. É certo que o advento e a massificação de novas tecnologias
ameaça, seriamente, a homogeneização, a uniformização mediática prosseguida pelos
grandes grupos. Mas subsistem questões que apelam para a moderação na análise desta
questão. Em, primeiro lugar, o poder que as instâncias políticas mantêm, sobretudo nos
países não democráticos, de interromper a circulação de conteúdos. Em segundo lugar, a
ofensiva desencadeada pelos grandes grupos de informação e de comunicação no sentido de
ocuparem, eles próprios, o espaço on-line. Em terceiro lugar o excesso de informação
circulante e, logo, a dificuldade ligada à necessidade de selecção e de verificação.
Palavras-chave
Rede; Transnacionalização; Naturalização; Uniformização;
Digitalização
Como citar este artigo
Rebelo, José (2010) "Os grandes Grupos de Informação e de Comunicação no Mundo".
JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado [online] em
data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art5
Ar
tigo recebido em Setembro de 2010 e aceite para publi
cação em Setembro de 2010
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Os grandes Grupos de Informação e de Comunicação no Mundo
José Rebelo
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OS GRANDES GRUPOS DE INFORMAÇÃO
E DE COMUNICAÇÃO NO MUNDO
José Rebelo
A globalização económica, financeira e política, que marcou o virar de século, teve uma
du
pla incidência, ao nível dos consumos e ao nível do funcionamento do aparelho
produtivo. Ao nível dos consumos, padronizando, homogeneizando vontades e estilos
de vida: da grande cidade à minúscula aldeia. Ao nível do aparelho produtivo,
deslocalizando as unidades fabris: tudo poderia ser produzido e tudo poderia ser
comercializado em qualquer ponto do globo.
Importava, para o eficaz funcionamento do sistema, superar os constrangimentos
associados à existência do Estado-Nação. Importava, por outro lado, fazer rodar uma
nova estrutura empresarial baseada na concentração da instância de decisão e na
dispersão geográfica de antenas ou filiais dessa instância concentrada. Gradualmente,
verificou-se a “deslocação do poder e tomada de decisões para locais cada vez mais
distantes daqueles onde os efeitos dessas decisões se fazem sentir” (Klein, 2002: 492).
Os media iriam constituir factores decisivos para a imposição/aceitação dessa nova
ordem. Para tal, deveriam, eles próprios, adaptar-se aos novos contextos. Adaptaram-
se, através de lógicas de concentração segundo etapas bem diferenciadas. Em primeiro
lugar, pela formação de grupos multimédia essencialmente nacionais. Depois, pela
transnacionalização dos capitais investidos. Diluíram-se, assim, as fronteiras.
Distanciaram-se os lugares do trabalho e da decisão. Finalmente, pela
transsectorização dos capitais transnacionalizados. Ao lado, ou melhor, em relação de
simbiose com os grupos multimédia, surgiram sociedades prosseguindo os mais
variados interesses: do turismo à especulação imobiliária, da comercialização de
produtos alimentares à indústria de armamento, da comercialização de dados à gestão
financeira (Rebelo, 2002: 162). Nessa malha, aparentemente desmaterializada, caberia
aos media a tarefa de contribuir para a ampliação da procura
1
. Mas caber-lhes-ia,
ta
mbém, contribuir para a formação de correntes de opinião, geradoras de novas
oportunidades negociais. E caber-lhes-ia, ainda, servir de moeda de troca quando as
estratégias empresariais estivessem pendentes de uma decisão política.
1
“O papel da TF1, consiste em ajudar a Coca-Cola a vender o seu produto” confessava Patrick Le Lay,
antigo presidente daquele canal de televisão francês, citado pela Agência noticiosa France Presse, num
serviço datado de 9 de Julho de 2004. E o mesmo dirigente acrescentava: “Mas, para que uma mensagem
seja captada, é preciso que o cérebro do telespectador esteja disponível. As nossas emissões têm por
vocação torná-lo disponível, divertindo-o, repousando-o. O que vendemos à Coca-Cola é o tempo do
cérebro humano disponível”.
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Estratégias
1. Gestão vertical
Na actualidade, os grandes grupos multimédia privilegiam uma gestão vertical, estando
presentes e, frequentemente, em posição hegemónica, nos mais diversos sectores
ligados à informação e à comunicação. O grupo francês Bouygues, por exemplo, detém
a maioria do capital do primeiro canal, em audiência, da televisão generalista francesa,
a TF1. Em 1989, abriu um canal de notícias, a LCI. Seis anos mais tarde adquiriu uma
importante empresa produtora de programas televisivos de divertimento, a Glen. Em
1996 lançou a TMC vocacionada para a aquisição e exploração de direitos de
transmissão de programas audiovisuais. Quatro anos depois, constituiu, com a
Miramax, filial da Disney, um grupo de interesses económicos que lhe permitiu entrar
no negócio da distribuição de produtos cinematográficos. Em 2003, celebrou um acordo
com a Warner reforçando, assim, a sua posição neste último sector. O grupo
Bertelsmann, de capitais maioritariamente alemães, lidera o mercado europeu da
comunicação. Através da multiplicação de filiais assegura posições importantes no
domínio da imprensa (Gruner & Jahr), da edição de livros (Randon House), da indústria
gráfica (Arvato), da discografia (Gabszewicz e Sonnac, 2006: 57-61).
2. Organização em rede
A prática de uma economia vertical, susceptível de garantir a omnipresença do grupo
no
campo dos media, implica uma organização em rede, concretizada na detenção de
partes do capital noutras empresas de media, na criação de sociedades comuns, no
reforço de relações comerciais, na conexão entre pessoas. Daí que a ideia de
concorrência, tal como tradicionalmente é entendida, se afaste cada vez mais daquilo
que, efectivamente se observa neste domínio. Acresce, o custo cada vez maior da
visibilidade inerente à criação de um novo jornal ou revista, de uma nova estação de
rádio ou de um novo canal de televisão. Custo incomportável para uma iniciativa
independente. Quando o grupo Bertelsmann lançou, em França, a revista Télé Deux
Semaines, um terço da publicidade do lançamento foi feito no canal M6, propriedade do
grupo. Os restantes dois terços passaram na TF1, do grupo Bouygues, com o qual
Bertelsmann tem parcerias
Prevalece, pois, uma espécie de entendimento funcional entre grandes.
Os grupos Bouygues, Berlusconi e Murdoch associaram-se para fundar um canal de
televisão, a TV Breizh, que difunde para a região da Bretanha. Dassault e Lagardère
associaram-se no âmbito de uma empresa destinada à publicação de jornais gratuitos
(Marseille Plus, Lyon Plus, Lille Plus). Lagardère e Socpresse (filial de Dassault) editam,
em conjunto, a revista Version Femina com uma tiragem superior a três milhões de
exemplares. Estas mesmas empresas criaram um grupo de interesses económicos cujo
objectivo consiste em adquirir, em conjunto, todo o papel necessário para as
publicações que editam, baixando, deste modo, o respectivo preço. Associaram-se,
ainda, para dar origem a uma empresa vocacionada para a angariação e colocação de
publicidade ao nível local. Bouygues e Bertelsman subscrevem uma larga maioria do
capital social da TPS, empresa de televisão digital, com mais de 200 canais e um
milhão e seiscentos mil assinantes.
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Um programa de análise política muito conhecido em França, intitulado «Le Grand
Jury», é animado por três jornalistas: um do jornal diário Le Figaro que pertence ao
grupo Dassault; outro da LCI, canal de televisão do grupo Bouygues; outro, ainda, da
RTL, cadeia de estações de rádio propriedade de Bertelsmann. Esse programa passa
em directo na RTL e na LCI e o essencial do respectivo conteúdo é publicado, no dia
seguinte, no Le Figaro.
Quanto à conexão entre pessoas. Bernard Arnault, “o homem mais rico de França”
como proclamam as revistas de sociedade, é CEO do grupo LVMH, iniciais das três
grandes empresas que se reuniram para dar origem a um grupo gigante no sector da
comercialização de artigos de luxo: Louis Vuitton, Moët e Hennessy. No palmarés do
grupo existem afamadas marcas de bebidas, de roupa e de produtos de beleza como
Moët & Chandon, Veuve Cliquot, Dom Pérignon, Louis Vuitton, Givenchy, Kenzo,
Christian Dior, Guerlain. Mas o grupo LVMH é, igualmente, proprietário do jornal diário
de informação económica, Les Echos, e de um vasto leque de publicações periódicas,
da economia à cultura: La Tribune, Investir, Défis, Connaissance des Arts e Le Monde
de la Musique. Ora, Bernard Arnault é membro do Conselho Fiscal do grupo Lagardère.
Por sua vez, Arnaud Lagardère, é membro do Conselho de Administração de LVMH.
3. Transnacionalização
Assiste-se, à escala planetária, a uma autêntica partilha de zonas de influência, onde
ca
da um dos principais grupos multimédia beneficia de posições hegemónicas.
A News Corporation, de Rupert Murdoch, líder da edição de jornais diários em língua
inglesa, dissemina os seus produtos pelo Reino Unido e pelos Estados Unidos da
América, assim como pelos continentes asiático e australiano. O grupo Vivendi,
proprietário a 100% do Canal Plus, canal francês codificado com mais de doze milhões
de assinantes, é detentor de 53% do capital social da principal empresa marroquina de
telecomunicações, a Maroc Telecom, e, através desta, controla o capital de empresas
similares no Burkina Faso, no Gabão, na Mauritânia, no Mali.
Associado ao trust norte-americano AOL, e ao banco Itaú, do Brasil, o grupo
venezuelano Cisneros, um dos mais importantes de toda a América Latina, constituiu,
em 1999, a AOL Latin América da qual viriam a emergir a AOL Brasil, AOL México, AOL
Argentina, AOL Porto Rico. A iniciativa não correspondeu, no entanto, aos objectivos
esperados pelo que, alguns anos mais tarde, Cisneros e associados deram-na por
terminada, vendendo os respectivos bens patrimoniais a preços simbólicos. Em 2008, a
AOL Latin América iniciou uma nova tentativa de implantação no continente sul
americano, agora na Argentina, no Chile, na Colômbia e na Venezuela, propondo uma
série de serviços ligados à Internet. Mas as investidas do grupo Cisneros, no sector da
informação e da comunicação, não ficam por aqui. Associado à General Motors, criou a
DIRECTV Latin América que agrupa 150 cadeias de televisão implantadas em 28 países,
com uma gama de serviços que vai da telefonia ao comércio electrónico e à
transmissão de dados (Rebelo, 2009: 181).
A RTL, do grupo Bertelsmann, tem participação, quase sempre maioritária, no capital
social de 23 canais de televisão generalista e temática, na Alemanha, Bélgica,
Luxemburgo e Hungria. Participa, igualmente, no capital de 24 estações de rádio,
distribuídas por nove países europeus. O grupo Lagardère, através da sua filial
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Hachette Filipacchi Médias, é o primeiro editor mundial de newsmagazines, com 263
revistas em 39 países. Enfim, mais de metade dos 113.000 assalariados do grupo de
comunicação Bouygues, trabalha fora de França.
4. Transsectorização
Uma malha fluida, difusa, de interesses imbricados, onde empresas multimédia se
entrelaçam, se combinam, de forma explícita ou implícita, com outras de outra
natureza, levaria o filósofo Michel Serres a reconhecer, num texto que publicou em
1988: “Constato a existência de um poder como nunca se viu em nenhuma outra
sociedade […]. Mas, não sendo esse poder de natureza tipicamente material, não
consigo imaginar que contrapoder se poderá levantar contra ele” (in Lefebvre, 1989).
E os exemplos multiplicam-se.
O grupo Lagardère possui 33% do capital da Aérospatiale-Matra, quinta potência
mundial na indústria militar e na aeronáutica. O grupo Bouygues, investe no sector da
construção civil e obras públicas assim como nas redes de captação e distribuição de
água potável. No Conselho de Administração da News Corporation, de Rupert Murdoch,
figuram representantes de empresas como Boeing, Nike, Apple, British Airways. O
grupo Cisneros é parte interessada em empresas como Procafe (indústria de
torrefacção), Pizza Hut (restauração), Spalding (equipamentos desportivos), Panamco
(bebidas alcoólicas), e está na origem da Gengold, segunda companhia de extracção de
ouro no mundo. Um dos principais canais de televisão da Rússia, a NTV, pertence à
Gazprom, empresa proprietária de quintas, de fábricas de produtos agro-alimentares,
de centros de saúde, de hotéis de luxo, de clubes privados e de bancos.
Particularmente activa na indústria mineira e das águas medicinais, a Gazprom controla
cerca de um quinto das reservas mundiais de gás natural e assegura um quarto da
produção do planeta. A Fininvest, de Sílvio Berlusconi, tem ligações a empresas de
capital financeiro italianas, britânicas e sauditas. Na trajectória profissional de alguns
dos principais accionistas do grupo Bertelsmann, como Albert Frère, ocupam lugar de
destaque responsabilidades nos sectores da banca e do petróleo (Rebelo, 2009: 180).
Consultando a página Internet de Vivendi, verifica-se que, no capital social do grupo,
aparecem, a par de instituições financeiras francesas como o Crédit Agricole, a Banque
Nationale de Paris/Paribas e a Société Générale, subscritores de outros países e
regiões: Emirates International Investment Company, Abu Dhabi Investment Authority,
Bank of America, Crédit Suisse, Caisse de Dépôts et de Gestion de Marrocos.
Em Manufacturing Consent. The Political Economy of the Mass Media, Noam Chomsky e
Edward Herman analisaram a composição dos conselhos de administração dos dez
principais grupos de comunicação nos Estados Unidos: Dow Jones, Washington Post,
New York Times, Time, CBS, Times-Mirror, Capital Cities, General Electric, Gannett,
Knight-Ridder. E concluíram: 41,1% dos administradores eram directores executivos de
multinacionais; 8,4% banqueiros; 13,7% antigos industriais e capitalistas reformados;
8,4% juristas; 4,2% consultores de empresas privadas. O dobrar do milénio, veio
confirmar, senão acentuar, tal preponderância.
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5. Pulverização do capital
Os grandes grupos multimédia são geralmente identificados pelo nome do seu fundador
ou principal accionista. É assim que falamos do grupo Dassault, do grupo Lagardère, do
grupo Bouygues, do grupo Murdoch, do grupo Bertelsmann, do grupo Berlusconi, etc.
Trata-se de antonomásias que, no entanto, não nos devem ocultar um aspecto
fundamental: é que, grande parte do capital desses grupos está pulverizado, acabando
por não se conhecer, com exactidão, os seus autênticos titulares. Em primeiro lugar,
pelo desenvolvimento das estratégias de transsectorização às quais já fizemos
referência. Em segundo lugar, pela importância crescente que fundos de investimento
como Cinven, Carlyle e Apax-partners, têm vindo a assumir no capital dos referidos
grupos. Segundo um estudo publicado na edição de 1 de Março de 2005 do jornal
francês Les Echos, fundos de investimento controlam 22% do capital de Bouygues,
37% do capital de Lagardère e 45% do capital de Vivendi Universal. O objectivo desses
fundos consiste em revender rapidamente o capital adquirido realizando, em cada
operação, elevadas mais valias. Daí que os capitais circulem incessantemente e quase
que imperceptivelmente. Até porque, e eis a terceira razão que explica a pulverização
do capital dos grupos multimédia de dimensão planetária, estes estão cotados na
Bolsa. Ora, é suposto que uma empresa cotada na Bolsa apresente benefícios e atinja
níveis de rentabilidade comparáveis, no mínimo, aos de outros sectores de actividade.
A não ser assim, os fundos de investimento e outros detentores de capital
transaccionam, de imediato, as suas acções precipitando a respectiva desvalorização e,
por conseguinte, a descapitalização das respectivas empresas.
E tudo concorre para que os media sejam considerados como uma mera mercadoria,
sujeita a um vai-e-vem que é fruto de interesses comerciais, para além de outros bem
mais obscuros.
Uniformização dos conteúdos / Naturalização do real
O quotidiano é feito de um eterno trilhar, em ziguezague, por entre problemas.
De
semprego. Saúde. Habitação. Problemas que são e não são nossos problemas. São
nossos problemas na medida em que nos afectam directamente, em que, deles, somos
vítimas. Não são nossos problemas, na medida em que a sua génese nos é exterior.
Trata-se de problemas que conheceram um processo de naturalização. E é, justamente,
esse processo de naturalização que nos faz perder a ideia de exterioridade. Que faz
com que não tenhamos consciência plena da construção de um itinerário que, se não
nos é imposto, nos é insinuado. Que faz com que se estabeleça uma espécie de
cumplicidade entre dominante e dominado, através da qual o dominado, negligenciando
a sua condição de dominado, ou nem sequer dela se apercebendo, reconhece, e ao
reconhecer legitima, fundamenta o estatuto do dominante. Ou, citando Bourdieu, que
faz com que o dominado “se esqueça de si e se ignore, submetendo-se [ao dominante]
da mesma maneira que contribui, ao reconhecê-lo, para fundá-lo” (1982: 119).
Naturalização pela qual se fabricam adesões. Se forjam consensos. Não os “consensos
comuns” de inspiração Kantiana mas os que ocultam estratégias que Gramsci
designaria por “hegemónicas”.
Os grandes meios de comunicação social funcionaram, desde sempre, como motores
desses processos de naturalização. Inscrevem-se, a montante, num “espaço social”, no
entendimento que Pierre Bourdieu dá ao conceito (1979), que é o lugar de tudo aquilo
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que nos distingue, o lugar onde se manifestam contradições e lutas sociais.
Mergulhando nesse “espaço social”, onde vão buscar personagens e objectos que se
propõem mediatizar, os órgãos de comunicação social funcionam como
transportadores/aceleradores de hierarquias ou de normas que são as hierarquias ou as
normas deste ou daquele grupo social e respectivos interesses.
Valem-se, para o conseguir, de três dispositivos: o dispositivo de institucionalização, o
dispositivo de explicação e o dispositivo de repetição.
Dispositivo de institucionalização, consubstanciado nas operações de classificação, de
ordenação e de tipificação das experiências que perdem, assim, a sua originalidade, a
sua singularidade para se diluírem no interior de paradigmas exteriores aos sujeitos.
Dispositivo de explicação que inclui uma dimensão de racionalidade e uma dimensão de
racionalização. Enquanto esforço racional de interpretação, sublinha Esquenazi (2002:
78), a explicação propõe argumentos passíveis de serem expostos e, portanto,
refutáveis. Enquanto tentativa racionalizante, ela está ligada a um modo de vida
particular e representa uma visão normativa, uma tentativa de imposição de uma
ordem social específica.
Dispositivo de repetição já que, insaciavelmente repetidos nos media, “numa espécie
de encantação ritual, forma esconjuratória, litania jornalística, refrão retórico” (Derrida,
2004: 134) os acontecimentos impõem-se-nos. Inscrevem-se no nosso discurso
ordinário. Incorporam o nosso exército de pré-conceitos (Gadamer, 1995: 110). “Pela
repetição”, assinala Moscovici, “a ideia dissocia-se do seu autor; transforma-se numa
evidência independentemente do tempo, do lugar e da pessoa; deixa de ser a
expressão de quem fala e passa a ser a expressão da coisa de que se fala” (1981: 198-
199). É por isso que a evocação do ”11 de Setembro” remete automaticamente para o
acto terrorista contra as torres gémeas de Nova Iorque. Mas foi também a 11 de
Setembro que Salvador Allende caiu, vítima de balas assassinas. O “11 de Setembro”,
de Nova Iorque, foi objecto de um processo de datação. O “11 de Setembro”, de
Santiago do Chile, não foi.
Estrategicamente organizados segundo um modelo de gestão vertical; dispostos em
rede, através de alianças, de protocolos de colaboração, de intercâmbios pessoais;
demarcando zonas de implantação à escala planetária; inscrevendo-se em conjuntos
cada vez mais alargados e mais complexos de empresas ou grupos com os mais
diversificados objectivos comerciais, económicos e financeiros; anonimizando o seu
capital: os grupos multimédia contribuem, assim, para o acelerar dos processos de
naturalização, para a fixação de estereótipos, para o agendamento dos temas que irão
cruzar o espaço público.
Contribuem pelo que dizem ou escrevem. E contribuem pelo que não dizem ou não
escrevem. “Os media eliminam ‘naturalmente’ do espaço público certo tipo de factos e
escolhem outros aos quais dão visibilidade”, nota Jean-Pierre Esquenazi. “Uma crítica
coerente dos media, prossegue este sociólogo, não pode contentar-se em analisar o
discurso mediático efectivamente produzido. Deve ter também em conta o não-discurso
mediático. Determinar quais são os factos sociais que não são, ou nunca são,
mediatizados é uma maneira de apreender as escolhas operadas” (2002: 70).
E fazem-no directa e indirectamente.
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Fazem-no, directamente, através da força decisiva dos seus próprios produtos: os
chamados “produtos globais”, como o concurso televisivo A roda da fortuna que
integrou a grelha de programação de televisões do mundo inteiro. Ou beneficiando de
regimes de quase monopólio em vastos sectores do mercado. As revistas do grupo
Lagardère, como Elle e Paris Match, venderam, em 2004, mais de mil milhões de
exemplares. A Vivendi Universal e o grupo Bertelsmann, este em associação com a
Sony BMG, são responsáveis pela edição de metade dos discos produzidos em todo o
mundo. A mesma Vivendi Universal que, segundo o IDATE (empresa de investigação e
consultoria, sediada em Montpellier), possui um catálogo com mais de 10.000 filmes e
mais de 40.000 horas de programas de televisão. E que dizer da importância, na
informação circulante, de jornais como The Times, Wall Street Journal, Le Figaro,
Libération, todos eles pertencentes a grandes grupos?
Mesmo o Le Monde que, desde a sua fundação, em 1945, era exemplo único de
empresa controlada pelos respectivos trabalhadores - jornalistas, empregados e
quadros administrativos – acabou nas mãos de três importantes homens de negócios
franceses que, em Junho de 2010, se dispuseram a pagar uma dívida que ascendia, já,
aos 150 milhões de euros. São eles: Pierre Bergé, industrial de confecções de luxo,
muito próximo do costureiro Yves Saint Lauren; Matthieu Pigasse, Vice CEO do Banco
Lazard e Xavier Niel, CEO do grupo de telecomunicações francês Iliad. Assumindo o
poder num jornal com o prestígio do Le Monde, coroaram, assim, projectos de entrada
no campo da informação e da comunicação. Com efeito, na altura em que se
dispuseram a investir no Le Monde, Pierre Bergé era já proprietário do magazine Têtu e
Mattieu Pigasse do semanário Les Inrockuptibles, revista que se distingue pela
irreverência com que aborda questões ligadas ao universo da música, do cinema, da
literatura e da televisão. Xavier Niel, por seu lado, criara a Fundação Free oficialmente
destinada a dotar todos os lares franceses de uma linha de telefónica gratuita, de um
acesso gratuito à Internet, e de um serviço de antena permitindo a captação de todos
os canais não codificados da televisão digital terrestre.
Fazem-no, indirectamente, através desse imaginário social que constroem e que se vai
repercutir, em cascata, nas opções editoriais de outros órgãos de comunicação social. É
o “efeito mimético”, trabalhado por Pierre Bourdieu (1997). É a teoria de Baudrillard
sobre “a mais pequena diferença marginal” (1983) que baseia a identidade de um
jornal num duplo pressuposto: trazer algo que os outros não trazem e trazer tudo
quanto os outros trazem.
É, em suma, o efeito de uniformização de temas e de abordagens que transborda dos
grandes grupos para contaminar todo o campo dos media.
As reacções provocadas pela tentativa de construção de uma mesquita em Lodi,
população situada a uma trintena de quilómetros de Milão, são elucidativas a este
respeito. A iniciativa, de um núcleo de imigrantes árabes, provocou a reacção imediata
de representantes da Igreja católica e de formações políticas de direita. Um cardeal,
arcebispo de Bolonha, apelou à redefinição da política imigratória italiana, de maneira a
favorecer os imigrantes católicos em detrimento dos muçulmanos, considerados
incompatíveis com um país historicamente votado a Cristo. Insistiu na aplicação do
princípio de “reciprocidade” – “devemos receber os muçulmanos da mesma maneira
que eles nos recebem a nós, cristãos” – e alertou para a “invasão” muçulmana que
constituiria uma ameaça para a “identidade italiana”. A Liga do Norte, declaradamente
xenófoba, baseou as suas intervenções públicas na dicotomia natural/artificial. Seria
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“natural” o comportamento “são”: a família tradicional, a religião maioritária e os bons
costumes “que nos caracterizam”. Seria “artificial” o comportamento daqueles que a
Liga do Norte rapidamente identificou como “comunistas” e “terroristas”. Um ministro
de Berlusconi insurgiu-se, sempre a propósito do projecto de construção da mesquita,
contra os “inimigos” que, antes, constituiriam uma ameaça exterior e que, agora, se
agrupavam, no interior das próprias fronteiras italianas. O governador do Banco de
Itália referiu-se, negligente, àqueles que não são mais do que uma “força de trabalho”,
logo, incapazes de constituir uma fonte de diversidade e de renovação cultural.
Este o quadro referencial que serviu de ponto de partida para as diversas coberturas
mediáticas. Diversas, porque protagonizadas por variados meios de informação. Mas
muito semelhantes nos seus pressupostos e nos seus argumentos.
Segundo uma investigação levada a cabo pela própria rede nacional de televisão RAI, a
respectiva cobertura televisiva havia privilegiado a palavra dos autóctones,
ensurdecendo as razões invocadas pelos imigrantes árabes. Da mesma forma, uma
análise de conteúdo às notícias e comentários publicados na ocasião por dois jornais
politicamente diferenciados, o Corriere de la Sera, de direita, e o Repubblica, da
esquerda moderada, revelou que, na sequência das manifestações contra o projecto de
construção da Mesquita, nos primeiros dias de Outubro de 2000, o Corriere intitulou em
grandes parangonas: “Missa contra a Mesquita”, “Tensão em Lodi”. Os seus textos
insistiam no paradigma da “família italiana” e no “perigo do Islão”. Já o Repubblica,
embora concedendo a palavra a dirigentes como Romano Prodi, defensor da laicidade
do Estado e da coabitação pacífica, não deixava de referir posições como as assumidas
pelo arcebispo de Bolonha.
Tirando conclusões da mediatização do acontecimento e da sua repercussão pública,
Fábio Perocco, que partiu deste tema para o capítulo que assinou num livro sobre o
papel das religiões na formação identitária europeia, sublinhou a confusão estabelecida
entre o Islão, como religião, e o mundo muçulmano, no seu todo. Confusão que é pasto
para interpretações simplistas, validando estereótipos erguidos sobre ocorrências
constantemente evocadas (o caso Rushdie, o porte do tchador e a condição feminina,
os rituais envolvendo sacrifício de animais, etc.). Na sua opinião, o Islão, apresentado
como uma ameaça, teria funcionado como espelho onde se reflectiriam todas as
questões não resolvidas da história e da política italianas, nomeadamente as questões
da unidade nacional (Perocco, 2008: 153). Idêntica reflexão foi desenvolvida por
Joseph Maïla que, em vésperas do debate sobre a Carta Constitucional europeia,
declarou, num artigo publicado na revista Esprit: “A não-Europa foi o revelador da
Europa”.
O
desafio das novas tecnologias
É verdade que a Internet e o telemóvel revolucionaram o mundo da informação e da
comunicação. É verdade que qualquer um de nós pode, através dos novos media,
emitir e receber conteúdos. É verdade que os ecrãs do computador e do telemóvel se
enchem de petições, de convocações, de mensagens. Em La Culture-monde, réponse à
une société désorientée, Gilles Lipovetsky e Jean Serroy constatam: “A partir de uma
nova linguagem planetária – a digital – desenvolve-se uma tecnologia cuja
inacreditável e inelutável progressão o século XXI vai descobrindo, ano após ano, mês
após mês. Actualmente, os ecrãs estão em todo o lado: dos ecrãs de bolso aos ecrãs
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Os grandes Grupos de Informação e de Comunicação no Mundo
José Rebelo
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gigantes, do GPS ao BleckBerry, da consola de jogos ao ecrã atmosférico, do ecrã de
vigilância ao ecrã médico, da moldura digital ao telemóvel que se torna, ele próprio, um
ecrã multifunções dando acesso não só à Internet como ao visionamento de filmes, ao
GPS como à agenda digital. Um mundo de ecrãs transformado em Web-mundo […]
Nada se consegue fazer, da tarefa mais complicada à mais insignificante, sem passar
por um computador. O homo sapiens deu lugar ao homo ecranis” (2008: 82, 83).
Mas também é verdade que os grandes grupos incluem na sua área de negócios,
empresas de telecomunicações, serviços de acesso à Internet. Também é verdade que
preenchem, cada vez mais, os ecrãs dos telemóveis com os seus próprios programas –
desportivos, de ficção, etc. – e que, na Internet, se sucedem as edições on-line dos
seus próprios jornais e revistas. E é ainda verdade que, por decisão política, o fluxo de
mensagens pode ser interrompido. Veja-se o que se passou na China e, mais
recentemente, durante as manifestações populares que agitaram a capital de
Moçambique.
É um duplo problema que se coloca. Por um lado, é um problema político e, a este
nível, é de um combate que se trata no qual, as partes envolvidas, não dispõem, pelo
menos por enquanto, de armas iguais. Por outro, é um problema ligado ao excesso,
selecção e verificação da informação. Recorrendo, de novo, a Lipovetsky e a Serroy:
“No Ocidente, a liberdade não está ameaçada pelo défice, pela censura, pela limitação,
mas pela sobreinformação, a overdose, o caos. Não é a informação que falta: estamos
cheios dela; o que falta é o método para que cada um se possa orientar nesta
sobreabundância indiferenciada, possa alcançar um distanciamento analítico e crítico,
condição indispensável à criação de sentido” (2008: 87).
Resta a questão da televisão digital terrestre, tecnologia que se deve generalizar em
Portugal até ao ano de 2012. Permitirá ela a afluência de novos operadores e a
produção de conteúdos inovadores? O exemplo da França não constitui bom prenúncio.
Como salienta Janine Brémond (2005: 48, 49), mais de dois terços dos canais de
televisão digital terrestre foram distribuídos a grupos dominantes: cinco ao grupo
Vivendi (Canal Plus); seis ao grupo Bouygues (TF1); cinco ao grupo Bertelsmann (M6);
três ao grupo Lagardère. Dos seis canais atribuídos a recém-chegados ao mercado, três
foram para o grupo AB (sigla formada a partir das iniciais dos apelidos dos fundadores
Jean-Luc Azoulay e Claude Berda). Auto-intitulado “independente”, o grupo AB está
estreitamente ligado à TF1 e a captação da publicidade que veicula nos seus produtos
está a cargo do grupo Lagardère. Com muito poucos assalariados, nomeadamente
jornalistas, AB é já conhecido como expressão do fast-food televisivo. Segue uma
lógica low-cost baseada na programação de enlatados.
E nada impede que o modelo prolifere.
Bibliografia Citada
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OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 76-86
A GOVERNAÇÃO DA INTERNET
Pedro Veiga
Professor Catedrático da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa e Presidente da
Fundação para a Computação Científica Nacional (FCCN). Foi Presidente do Colégio de
Informática da Ordem dos Engenheiros. Foi Gestor do Programa Operacional Sociedade da
Informação e Membro da Equipa de Missão para a Sociedade da Informação
Marta Dias
Jurista e responsável pela área de Comunicação&Imagem da Fundação para a Computação
Cie
ntífica Nacional (FCCN). Pós-graduada em Ciências Jurídico Administrativas. Trabalhou nos
departamentos administrativo, financeiro e jurídico da Inspecção-Geral da Educação e da
Direcção-Geral das Autarquias Locais.
Resumo
É hoje claro que a Internet veio trazer mudanças na nossa sociedade e uma ruptura no
modo como vivíamos antes do seu aparecimento. Ainda é cedo para fazermos um balanço
do impacto para a sociedade dos novos serviços a que temos acesso, como a capacidade de
comunicar à escala global de modo rápido e económico, ter acesso a informação e, talvez
mais importante, ter a capacidade de produzir e divulgar informação de um modo acessível
a todos. Mas é claro que o advento da Sociedade da Informação está a implicar mudanças
na nossa sociedade que representam um ponto de não retorno. Mas ao contrário da entrada
na Era Industrial, iniciada há cerca de três séculos, em que o processo de mudança foi lento
e liderado pelos indivíduos mais velhos, a entrada na Sociedade da Informação está a ser
rápida e os jovens são actores decisivos.
O carácter global da Internet, a possibilidade de produzir e distribuir qualquer tipo de
conteúdos sob a forma digital e a custos quase nulos, bem como o enorme número de
pessoas que usam a rede, veio realçar a necessidade de novas formas de intervenção num
sector em que há muitos tipos de intervenientes. É neste contexto que o problema da
Governação da Internet é de grande actualidade, na medida em que se sente a necessidade
de procurar garantir uma diversidade de direitos e deveres que podem parecer difíceis de
compatibilizar.
Neste artigo faz-se uma breve apresentação dos principais actores e iniciativas que, na área
da Governação da Internet, tem procurado contribuir para que esta rede seja um factor de
desenvolvimento social e de democraticidade à escala mundial.
Palavras-chave
Governação; Inte
rnet; Segurança; Sociedade da Informação; Privacidade
Como citar este artigo
Veiga, Pedro; Dias, Marta (2010) "A governação da Internet". JANUS.NET e-journal of
International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado [online] em data da última
consulta, observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art6
Ar
tigo recebido em Julho de 2010 e aceite para publicaç
ão em Setembro de 2010
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A governação da Internet
Pedro Veiga e Marta Dias
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A GOVERNAÇÃO DA INTERNET
Pedro Veiga e Marta Dias
1. Introdução
A governação da In
ternet pode ser definida como o desenvolvimento e aplicação pelos
governos, sector privado e sociedade civil, no âmbito das respectivas competências e
atribuições, de princípios, normas, regras, processos decisionais e programas comuns,
que regulam a evolução e utilização da Internet
1
.
Quando se fala da governação da Internet não se pode ficar alheio ao papel
fundamental de um conjunto de organizações
2
que, à escala nacional, europeia e
mundial, têm trabalhado no sentido de lidar com as matérias e problemas que daí
advém. Merecem-nos aqui especial destaque o ICANN, o IGF, o ITU, o ISOC, a
Comissão Europeia e, a nível nacional, as entidades responsáveis pela gestão dos
ccTLD’s
3
.
Porém, não se pode compreender o que é a governação da Internet, ou melhor, aquilo
em que assenta o princípio de que a Internet deve ser governada, se primeiro não
clarificarmos como é que esta surgiu, como evoluiu até aos dias de hoje e o muito que
tem de bom, que, na nossa perspectiva, continua a sobrepor-se ao que tem de menos
bom.
Depois, cumpre-nos tentar esclarecer que a governação da Internet, não tem
subjacentes actuações e políticas mandatórias e impositivas, parte antes de um modelo
multiparticipado, onde todos os intervenientes contam. O fiel da balança será o meio-
termo que está, por um lado, no imperativo de segurança e privacidade de cada um e,
por outro, numa Internet livre e aberta.
2. A invenção técnica da In
ternet
As ideias que conduziram à concepção da Internet, resultaram de um projecto de
1
Definição original dada na Agenda de Tunis para a Sociedade da Informação em:
http://www.itu.int/wsis/docs2/tunis/off/6rev1.pdf
2
A UMIC – Agência para a Sociedade do Conhecimento, IP
assegura, através do seu Presidente, a
representação de Portugal no GAC – Governmental Advisory Committee da ICANN – Internet Corporation
for Assigned Names and Numbers e também no IGF – Internet Government Forum da ONU – Organização
das Nações Unidas, assim como, no âmbito da União Europeia, no HLIG – High Level Group on Internet
Governance.
3
Em Portugal o cc
TLD .pt é gerido pela FCCN na sequência da delegação técnica da IANA Internet Assigned
Numbers Authority (RFC 1032/3/4 e 159).
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investigação aplicada, iniciado na década de 60, e cujo objectivo era ligar vários
computadores das forças armadas dos EUA de modo a que a rede criada tivesse uma
alta tolerância a falhas. Este requisito foi motivado pelo ambiente político da Guerra-
Fria e tinha como finalidade garantir que mesmo depois de uma potencial guerra em
que muitos meios de comunicação e computadores desta rede fossem destruídos
mesmo assim os sistemas restantes pudessem continuar a comunicar e a desempenhar
as suas funções de apoio às operações logísticas militares, não obstante alguma
degradação das suas funcionalidades.
Atendendo à fraca capacidade de comunicação das redes de telecomunicações que na
altura existiam, a tecnologia que veio a ser desenvolvida também devia funcionar bem
em ligações de baixa velocidade (à escala actual) e com uma multiplicidade de meios
de comunicação como circuitos terrestres de vários tipos e ligações satélite.
Estes objectivos vieram a ser os aspectos decisivos na concepção da tecnologia que se
tornou a solução central para a ligação dos principais sistemas de informação e,
também, a tecnologia de comunicação que é a base da sociedade da informação neste
início do século XXI.
No entanto foi, sem dúvida, a invenção da World Wide Web que veio trazer à Internet a
capacidade de apresentação de informação num modo que contribuiu para a sua
massificação. Veio a ser possível uma globalização no acesso à informação, que passou
a estar cada vez mais sob a forma digital e que obrigou à mudança da forma como as
pessoas e os agentes económicos interagem entre si e com a administração pública.
3. O ano de 1995 e a In
ternet para o grande público
O ano de 1995 marcou o início do crescimento da In
ternet junto do público em geral.
Este crescimento, não se verificou uniformemente em todos os países, havendo um
crescendo de uso que teve início nos EUA e no Norte da Europa e que veio a estender-
se de forma, pode dizer-se generalizada, às outras regiões do globo.
Desde logo houve a percepção de que a Internet poderia vir a ser muito importante
como instrumento de desenvolvimento e começou a verificar-se uma preocupação
sobre “quem controla a Internet”? Em especial existiam dois tipos de recursos que se
tornaram ponto central de preocupação: os nomes dos domínios (domain names) e os
endereços IP (numbers) usados pelos computadores da Internet.
Em relação aos nomes de domínios (como http://www.parlamento.pt ou
http://www.cnn.com) verificava-se uma situação peculiar. Se os domínios terminados
com duas letras eram da responsabilidade de cada país, correspondendo já aos códigos
ISO de cada país, já os domínios globais (.com, org, .net, edu) eram geridos e
comercializados em regime de monopólio, conferido via contrato, por uma empresa
americana, a NSI – Network Solutions International. O modo como os domínios e
outros aspectos técnicos da Internet eram geridos trazia diversos problemas, dos quais
realçamos os mais notórios: i) a necessidade de surgimento de mais domínios globais
e genéricos, os gTLDs (Generic Top-Level Domains); ii) o Cybersquatting, apropriação
abusiva de nomes de domínios e a enorme dificuldade de gerir este tipo de abuso à
escala mundial; iii) a falta de competitividade mundial na comercialização dos gTLDs
existentes; iv) o facto da Internet ser dominada pela língua inglesa, renamescência
técnica do código ASCII de 7 bits que inclusive não permitia a representação de todos
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os caracteres da língua portuguesa, mas que era muito mais grave para línguas não
latinas; v) o sistema estável de distribuição dos endereços dos protocolos da Internet
(endereços IP e de outros protocolos); vi) a estabilidade técnica e a segurança da infra-
estrutura de suporte à resolução de nomes de domínios.
A União Europeia teve a percepção da importância económica e social da Internet e
encetou contactos e negociações com o Governos dos EUA que vieram, durante a
Administração Clinton, a desencadear uma série de movimentações políticas visando a
criação de uma nova era no modo como a Internet vinha sendo gerida. Às
preocupações iniciais, eminentemente técnicas, sucederam-se logo novas frentes de
intervenção que analisamos de seguida.
4. A criação do IC
ANN
Após algumas tentativas falhadas para criar mecanismos adequados ao crescimento da
Internet, suportado em recursos que assegurassem uma diversidade geográfica e
cultural, a sua democraticidade, a sua estabilidade técnica e independência de
interesses económicos, veio a ser criada a ICANN
4
(Internet Corporation for Assigned
Names and Numbers).
Em 25 de Novembro de 1998, o Departamento de Comércio dos Estados Unidos, em
representação do Governo dos Estados Unidos (USG), celebrou um Memorando de
Entendimento (MoU, Memorandum of Understanding) com a então criada ICANN. Em
termos gerais, este MoU encerrava um objectivo fundamental, o de efectivar a
transferência da gestão do Sistema de Nomes de Domínio (DNS – Domain Names
System) para o sector privado, leia-se entidade sem fins lucrativos, libertando-o das
supostas amarras do Governo dos EUA.
Depois de uma série de adendas a este MoU, só em 2006 foi assinado o Joint Project
Agreement (JPA), que na prática reafirmava o conjunto de responsabilidades do ICANN
no que concerne às metas inicialmente traçadas, onde se destaca o desenvolvimento
de esforços no sentido de estabelecer a concorrência nos serviços de registo de nomes
de domínio para gTLDS (Generic Top Level Domain System), incluindo a
implementação de novos TLDs (Top Level Domains – Domínios de Alto Nível); a
implementação de uma política para Resolução de Disputas e litígios no âmbito do
processo de registo de TLD’s (Uniform Domain Name Dispute Resolution Policy), o
estabelecimento de acordos formais com as entidades responsáveis pela gestão dos
diferentes TLD’s; a implementação de uma estratégia financeira capaz de garantir a
sustentabilidade da própria organização, e, com especial enfoque, a gestão técnica do
DNS, onde o ICANN opera em conjunto com a IANA (Internet Assigned Numbers
Autorithy).
Em Junho de 2009
5
Viviane Reding, então Comissária Europeia para a Sociedade da
In
formação e os Media, afirmou: "A Internet Corporation for Assigned Names and
Numbers está a chegar a um marco histórico no seu desenvolvimento. Irá tornar-se
uma organização plenamente independente e responsável perante a comunidade
4
http://www.icann.org/
5
http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/09/951&format=HTML&aged=0&language=
PT&guiLanguage=en
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mundial da Internet? É o que os europeus esperam e é o que vamos defender. Convido
os Estados Unidos a trabalharem em conjunto com a União Europeia nesse sentido".
Volvidos onze anos sobre o início do processo, é assinado, a 30 de Setembro de 2009,
o Affirmation of Commitments (AoC). Nesta data, tida como histórica no âmbito da
governação da Internet, são formalizados vários princípios: a gestão da Internet deve
caber a uma entidade privada sem fins lucrativos, seguindo o modelo “bottom up”, a
estrutura multistakeholder, aberta, transparente e independente. Este conjunto de
prerrogativas foi deixado de forma explícita e indubitável à ICANN.
Hoje a ICANN afirma-se como uma instituição virada para o futuro e capaz de abraçar
os desafios formalizados no AoC, nela estando representadas entidades públicas e
privadas, governos e agências governamentais, empresas, comunidade técnica da
Internet, fornecedores de serviços de Internet, registrars, registries, registrants, e a
própria sociedade civil.
A ICANN assenta pois num modelo de governação global e aberta em rede que procura
um equilíbrio entre os vários interesses para a gestão de diversos aspectos técnicos
ligados à gestão da Internet.
Em termos de estrutura orgânica, e numa perspectiva macro, a ICANN está organizada
da seguinte forma: o Board e o seu Presidente, diversas organizações de suporte (SO –
Supporting Organizations) e a estrutura operacional dirigida por um CEO. O Board tem
os seus elementos eleitos por regiões geográficas e com base em mandatos com
duração de um, dois e três anos com a finalidade de assegurar a maior
representatividade e diversidade possível. As regiões geográficas são: África, América
do Norte, América latina e Caraíbas, Ásia e Europa.
Se bem que se reconheça que muitos dos aspectos da Internet são do interesse
público, o papel dos governos é tratado pela ICANN de um modo particular e inovador,
com todos os aspectos polémicos a isso associados. Há um órgão de aconselhamento, o
GAC (Government Advisory Committee) que prepara as linhas de orientação e os
pareceres que são levados em consideração pelo Board no seu processo de tomada de
decisão. Estes pareceres são elaborados por iniciativa própria ou a pedido do Presidente
do ICANN. Refira-se que no AoC foi claramente reforçado o papel do GAC no processo
decisional, não só a nível politico e estratégico como também na própria coordenação
técnica do DNS.
Relativamente às organizações de suporte destacamos: o ccNSO (Country Code Name
Supporting Organization), o GNSO (Global Names Supporting Organization), o ASO
(Address Supporting Organziation) e a At-Large. At-Large é a designação atribuída
àqueles que procuram representar os utilizadores individuais da Internet à escala global
e que procuram dar o seu contributo na formulação das linhas políticas da ICANN.
A agenda do ICANN, materializada com as contribuições das suas diferentes
organizações de suporte, centra-se neste momento na segurança e estabilidade da
Internet – DNSSEC e eCrime -, no lançamento dos novos gTLD’s; nos IDN’s para os
ccTLD’s e gTLD’s; na transição do IPv4 para o IPv6 e nas questões relativas ao sistema
WHOIS.
Como se disse, a actuação da ICANN tem sido diversa embora sempre orientada em
linhas de intervenção mais fortes, das quais destacamos: internacionalização da gestão
e operação técnica da Internet, equidade de representação das várias zonas
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geográficas e a segurança e estabilidade da infra-estrutura central da Internet.
5. Os desafios globais
Os anos de 1995 a 2000 vieram a confirmar a relevância da Internet como instrumento
de desenvolvimento. Também houve a percepção de que havia muitos assuntos a
discutir para além dos aspectos técnicos globais que o ICANN tinha começado a tratar e
muitos desafios para um mundo que se estava a tornar cada vez mais global.
A WSIS – World Summit on the Information Society é uma iniciativa das Nações
Unidas, organizada em torno de duas conferências que tiveram lugar em 2003
(Genebra) e 2005 (Tunis) com o objectivo central de ultrapassar o fosso digital entre
países ricos e países pobres, e ver como a sociedade da informação pode ser um
instrumento central de desenvolvimento, melhoria da qualidade de vida e
desenvolvimento sustentável.
A Declaração de Princípios de Genebra e o Plano de Acção (site ITU) foram os primeiros
documentos que permitiram identificar as linhas mestras que a comunidade mundial
identificou como relevantes. Os documentos que vieram a ser aprovados em Tunis, O
Compromisso de Tunis e, em especial, A Agenda de Tunis para a Sociedade da
Informação, vieram definir uma série de objectivos e caminhos para os atingir. Não é
possível, no contexto deste documento, descrever a diversidade e abrangência dos
objectivos identificados, até porque face à natureza e diversidade cultural das
comunidades envolvidas, alguns deles acabam por ser mais declarações de boas
intenções do que medidas concretas que possam ser acompanhadas à escala global.
Queremos salientar, todavia, que há um reconhecimento geral de que se entrou na era
da Sociedade da Informação e que este facto traz oportunidades enormes, em especial
para os países em desenvolvimento. Mas traz para primeiro plano uma série de
desafios já antigos que é preciso ultrapassar, em especial os relacionados com as
infraestruturas de comunicações e com a formação das pessoas, para contrariar o fosso
digital. É dada especial ênfase ao esforço que deve ser feito para integrar grupos que
tradicionalmente tem sido excluídos quando há rupturas de paradigma como as
mulheres, os idosos, os migrantes, os portadores de deficiência, até porque há a
convicção que estes grupos podem ser os que mais podem beneficiar com a Sociedade
da Informação.
Nos Princípios Chave da Agenda de Tunis podemos salientar o seguinte: aposta num
modelo multi-stakeholder para o desenvolvimento da Sociedade da Informação, pelo
reconhecimento do papel crucial do sector privado na disponibilização das infra-
estruturas, no papel dos media numa sociedade baseada no conhecimento, na
necessidade de uma maior cooperação entre entidades públicas e privadas para
defrontar o facto de os problemas de segurança serem globais e críticos para que os
utilizadores tenham confiança no uso da Internet e nas tecnologias da informação.
Este modelo multi-stakeholder preconiza uma colaboração, intervenção e partilha de
responsabilidades entre governos, o sector privado nas suas várias dimensões, a
sociedade civil onde as ONG tem um papel chave e os cidadãos.
O acesso à informação e ao conhecimento, a capacitação das pessoas para a sociedade
da informação, a criação de ambientes seguros e confiáveis, a protecção dos direitos de
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propriedade intelectual, a necessidade de investir da investigação e desenvolvimento, a
possibilidade de uso das TIC em novos sectores como o da saúde mesmo praticada à
distância, a preservação da multi-culturalidade da Internet, o seu uso para a
preservação do património cultural, são alguns dos muitos exemplos que são referidos
na Agenda de Tunis como podendo contribuir para o desenvolvimento.
Após 2005 a Agenda de Tunis tem sido acompanhada, numa base anual através um
encontro, o IGF
6
(Internet Governance Forum) que, até agora, teve reuniões anuais em
Atenas (2006), Rio de Janeiro (2007), Hyderabad (2008) e Sharm-el-Sheik (2009) e
Vilnius (2010). O IGF, cujo mandato acaba já este ano, poderá prosseguir a sua agenda
até 2015, esta será uma decisão da UN General Assembly aguardada para o final de
2010. No entanto, cumpre destacar os trabalhos e reflexões já realizados no âmbito,
por exemplo, do cibercrime, da privacidade, da liberdade de expressão, dos recursos
mais críticos da Internet. Um outro aspecto crucial, para muitas regiões do globo, é o
do acesso à sociedade da informação. Quer pelo custo ou pela escassez de
infraestruturas, nota-se que há milhões de pessoas no Mundo que estão privadas do
acesso à sociedade da informação. Assim uma das linhas de maior esforço, mas
também das mais complicadas de resolver é o do acesso à infraestrutura de
comunicações, que está intimamente ligado aos passos seguintes que são o acesso aos
equipamentos (computadores ou dispositivos análogos) e o da literacia para o mundo
digital.
A nível da Europa também existe, de igual modo, uma crescente atenção para os
problemas na área da governação da Internet. A Europa será, quiçá, a região do globo
onde há uma maior estruturação do pensamento nesta área. Foi criado um fórum de
discussão destes temas, o EuroDIG
7
(European Dialogue on Internet Governance)
,
onde se estudam e discutem os desafios presentes e futuros que a Internet está a
trazer para a agenda da sociedade europeia.
6. Alguns aspectos legais da rede global
A constatação do poder e do crescimento da In
ternet levou à suposta necessidade da
sua governação. Quando se fala de governação, a Lei é de imediato chamada à
colação, seguem-se os órgãos de polícia criminal e, em última instância, os Tribunais.
Nesta matéria identificam-se duas posições opostas, por um lado a que defende que a
governação da Internet é um imperativo de segurança, sendo que esta só existe se
houver regulação e se houver controlo sancionatório. Por outro lado, a posição que
defende que a governação é contranatura assumindo-se mesmo, na vertente mais
radical, como um meio de censura à própria Internet. Entre nós a posição dominante é
hoje a da governação mínima que concilie a liberdade de cada um com a necessária
privacidade, segurança e respeito pelos direitos, liberdades e garantias de cada um e
de terceiros.
A protecção dos dados pessoais, a defesa dos direitos de propriedade intelectual e
direitos conexos, a luta contra a cibercriminalidade, a protecção dos menores a quem é
reconhecida especial debilidade no âmbito da utilização diária dos recursos da Rede,
em particular as redes sociais, os direitos dos consumidores em geral, os eventuais
6
http://www.intgovforum.org/cms/
7
http://www.eurodig.org
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constrangimentos no acesso comercial aos serviços Internet e a respectiva regulação
pelas autoridades competentes em cada país, são algumas das pedras de toque quando
se aborda os aspectos legais da Internet.
No domínio da Internet as fronteiras esbatem-se ou simplesmente desaparecem, e nem
sempre o direito internacional tem respostas para as questões que se levantam.
Acresce o facto de a nível nacional não haver lei específica ou havendo-a, poderem
levantar-se dúvidas sobre a sua aplicação.
Ao nível da protecção dos dados pessoais
8
, a Comissão Nacional de Protecção de
D
ados, enquanto entidade nacional de controlo dos dados pessoais, tem lançado várias
campanhas de sensibilização tendo em vista alertar o público em geral para o perigo da
circulação de dados pessoais na Internet. O regime jurídico aplicável nesta sede limita
a possibilidade de tratamento de dados a duas situações concretas: as que resultam da
lei e aquelas que advêm do consentimento livre, informado e expresso de cada um.
Fora destas situações ficamos num terreno lodoso que merece e se espera ter tutela
jurídica. Ora, aqui a indefinição surge quando, por exemplo, o sistema jurídico aplicável
é o de um país onde pode simplesmente não haver lei que regule o tratamento de
dados pessoais, veja-se o caso dos Estados Unidos da América onde prevalece um puro
modelo de mera “accountability” em detrimento da protecção dos dados pessoais,
como a temos hoje em países como Portugal e como a Alemanha.
Em 1991, através da Lei n.º 109/91, de 17 de Agosto, foi publicada a Lei da
Criminalidade Informática (LCI), esta lei inspirou-se na Recomendação 89/9 do
Conselho Europeu, tendo adoptado a lista facultativa dos tipos criminais constantes
daquela Recomendação, a título de exemplo: falsidade informática; dano relativo a
dados ou programas informáticos; sabotagem informática; acesso ilegítimo;
intercepção ilegítima e reprodução ilegítima de programa protegido. As molduras
penais dos crimes de base iam entre pena de multa a pena de prisão até três anos,
com excepção dos casos em que os crimes eram qualificados podendo a pena ir até 10
anos (na sabotagem informática). A Lei da Criminalidade Informática previa ainda a
responsabilidade criminal das pessoas colectivas que pratiquem estes crimes (e
diversas penas acessórias), isto é, pelos crimes respondem os administradores das
empresas, mas também as próprias empresas. Mas a lei nacional não se ficava por aqui
e o Código Penal fixava o regime jurídico da burla informática, onde, diga-se, ao
contrário da LCI não há a responsabilidade da pessoa colectiva.
Entretanto, a 23 de Novembro de 2001 Portugal aderiu à Convenção do Cibercrime, a
qual tinha como principal meta a harmonização das legislações nacionais dos Estados-
membros da União Europeia em matéria de criminalidade cometida por estes meios,
bem como facilitar a cooperação internacional e as investigações de natureza criminal.
A 15 de Setembro de 2009 foi publicada a Lei nº 109/2009, também denominada como
Lei do Cibercrime. Esta nova Lei estabelece as disposições penais materiais e
processuais, bem como as disposições relativas à cooperação internacional em matéria
penal, relativas ao domínio do cibercrime e da recolha de prova em suporte electrónico,
8
A Lei nº. 67/98,de 26 de Outubro – Lei de Protecção de dados pessoais – define os dados pessoais como:
qualquer informação, de qualquer natureza e independentemente do respectivo suporte, incluindo som e
imagem, relativa a uma pessoa singular identificada ou identificável («titular dos dados»); é considerada
identificável a pessoa que possa ser identificada directa ou indirectamente, designadamente por
referência a um número de identificação ou a um ou mais elementos específicos da sua identidade física,
fisiológica, psíquica, económica, cultural ou social;
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transpondo para a ordem jurídica interna a Decisão Quadro n.º 2005/222/JAI, do
Conselho, de 24 de Fevereiro, relativa a ataques contra sistemas de informação, e
adaptando o direito interno à Convenção sobre Cibercrime do Conselho da Europa. É
pois revogada a Lei da Criminalidade Informática que já tinha atingido a maioridade.
Simultaneamente com a publicação da Lei do Cibercrime, foram no mesmo dia
aprovadas e ratificadas a Convenção sobre o Cibercrime (passados oito anos) e o
Protocolo Adicional à Convenção sobre o Cibercrime relativo à Incriminação de Actos de
Natureza Racista e Xenófoba Praticados através de Sistemas Informáticos, adoptado
em Estrasburgo em 28 de Janeiro de 2003. Esta lei concretiza aquilo a que Portugal se
obrigou no âmbito da Convenção do Cibercrime. Trata-se de um instrumento de
cooperação internacional, já que se prevê que mais de 40 países possam adoptar um
regime legal similar no domínio do cibercrime e da recolha de prova em suporte
electrónico, em matéria relativa a ataques contra sistemas de informação.
O que esta lei trás de novo é, nomeadamente, a tipificação de novos crimes que visam
fazer face a novos paradigmas como a Internet, por exemplo, o crime de “phishing”; o
facto da mera propagação de vírus informáticos passar a ser punida mesmo sem haver
danos informáticos; a possibilidade de o tribunal decretar a perda a favor do Estado dos
objectos, equipamentos ou dispositivos que tiverem servido para a prática dos crimes
nela tipificados. Trata-se de uma lei aplicável aos crimes informáticos, àqueles que
sejam cometidos electronicamente e, ainda, aos ilícitos cuja prova esteja guardada em
suporte digital. Mas, reforçando tudo aquilo que já tivemos oportunidade de expor
acima, esta lei vem de forma expressa e inequívoca salientar e formalizar o papel da
cooperação internacional. Fá-lo ao longo de seis artigos onde são estabelecidas as
formas e meios com as quais as autoridades nacionais competentes cooperam com as
suas congéneres internacionais. Mais ainda, prevê-se a preservação e revelação
expedita de dados informáticos para efeitos de investigação criminal, fixando-se prazos
rigorosos para a salvaguarda dos mesmos. Neste campo a cooperação vai assim para
além dos operadores da justiça abrangendo os prestadores de serviços de
comunicações electrónicas. Por fim, a título de regime geral aplicável prevê-se que em
tudo o que não contrarie o disposto na Lei da Cibercriminalidade, aplicam-se aos
crimes, medidas processuais e cooperação, as disposições do Código Penal, do Código
do Processo Penal e da Lei n.º 144/99, de 31 de Agosto. Reforça-se por fim o facto do
tratamento de dados pessoais, a que acima já fizemos menção, se dever regular pelos
termos do disposto na Lei n.º 67/98, de 26 de Outubro.
Em suma, dizer que hoje o legislador está de costas voltadas para a Internet é fazer
letra morta do quadro legal vigente. Resta a questão da morosidade na aplicação da
justiça, essa sim continua a ser incontornável.
Não sendo possível aqui explorar exaustivamente todo o referido quadro legal, não
podemos ainda deixar de fazer menção a algumas das disposições da Lei fundamental:
a Constituição da Republica Portuguesa. Ao longo de todo o seu articulado encontramos
disposições como o artigo 35.º e o artigo 37.º O n.º 6 do artigo 35.º dispõe que “A
todos é garantido livre acesso às redes informáticas de uso público (…)”, o artigo 37.º
estabelece na sua epígrafe a liberdade de expressão e informação, e concretiza na sua
redacção que todos têm o direito de exprimir e divulgar livremente o seu pensamento,
por qualquer meio, sem impedimentos nem discriminações. Sabendo nós que, como
regra, as normas legais não podem prevalecer sobre os princípios fundamentais do
Estado de Direito democrático protegidos pela Constituição, facilmente entendemos a
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dicotomia segurança/liberdade e a necessidade de balancear estes valores quando
falamos em governação da Internet.
Já tivemos oportunidade de identificar o papel que determinadas entidades têm em
matéria de governação da Internet, destacámos oportunamente a intervenção dos
registries nacionais a quem cabe a responsabilidade pela gestão do ccTLD de cada país.
Assim sendo, cumpre-nos fazer uma breve análise do que em Portugal se tem feito a
este propósito.
De 1991 a 1996 o registo de nomes de domínio sob .PT baseava-se numa análise
meramente técnica. Com a evolução do número de registos, surgem em 1996 as
primeiras regras para registo de domínios sob .PT, ainda muito incipientes e adaptadas
às necessidades da época, cuja principal preocupação era o combate ao cybersquating.
A Resolução do Conselho de Ministros n.º 69/97, de 5 de Maio, veio clarificar, na ordem
jurídica portuguesa, os termos e abrangência da responsabilidade e papel da FCCN e
remeteu para o Ministro da Ciência e da Tecnologia a competência para “dirimir todas
as divergências que possam vir a existir entre a FCCN e os requerentes ou beneficiários
dos domínios ou subdomínios Internet específicos de Portugal.”
É então criado o Conselho Consultivo do DNS de .PT, órgão com funções de consulta
composto por entidades de reconhecido mérito na área da Internet, da propriedade
intelectual e industrial e das telecomunicações e que são sempre chamados a propor e
dar parecer sobre alterações ao regulamento aplicável. Este órgão, acaba por ser o
exemplo do modelo hoje entendido como sendo a base de uma “boa” governação da
Internet, já que tem uma composição multistakeholder onde estão representadas
entidades como o INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial, a Associação
Portuguesa para a Defesa do Consumidor – DECO; a ANACOM – Autoridade Nacional de
Comunicações, a Direcção Geral do consumidor, a APREGI – Associação de Prestadores
de Registos de Domínios e Alojamento, assim como entidades de reconhecido mérito
na área da Internet.
Com a consciencialização do impacto da Internet e do valor jurídico e económico dos
nomes de domínio nos finais dos anos 90, a FCCN, enquanto Registry de .PT, publica
um novo regulamento com o objectivo de facilitar e acomodar os registos sob .pt
consoante a actividade e público alvo dos mesmos, sendo então criados os seguintes
classificadores: .org.pt, .publ.pt, .gov.pt, .net.pt, .nome.pt, .int.pt, .edu.pt, .com.pt
(este último sem restrições ao registo, flexibilizando assim o acesso ao registo de
nomes de domínio, o que veio a verificar-se, tornando este classificador como a
primeira escolha logo abaixo do registo directamente sob .PT).
Em 2003 são de novo revistas as regras de registo de nomes de domínio de .PT,
destacando-se então a introdução de um sistema de arbitragem na resolução de litígios
no âmbito dos nomes de domínio, a abolição de algumas proibições e a redução do
preço de submissão e manutenção de domínios, medidas que favoreceram o aumento
do número de registos sob o TLD .PT. Nova alteração em 2006, que acaba por
consolidar um conjunto de princípios: A prossecução de uma política que visa evitar o
registo especulativo e abusivo de nomes de domínios sob .PT, conforme com as
melhores práticas, incluindo as recomendações da Organização Mundial da Propriedade
Intelectual (OMPI); A utilização de uma política de resolução extrajudicial de litígios –
processo de arbitragem; A possibilidade de registo de nomes de domínios/subdomínios
com caracteres especiais do alfabeto português; A correcta configuração e operação do
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servidor primário da zona DNS PT, e a assunção prioritária da segurança nessa
operação com a implementação das extensões DNSSEC. Desde o dia 1 de Julho de
2010, encontra-se em vigor o novo regulamento de registo de domínios de .pt marcado
pela maior flexibilização dos subdomínios .com.pt e .org.pt, mais segurança para o .pt
e adopção formal do centro de arbitragem ARBITRARE
9
para a resolução de conflitos
nessa área.
Notas Finais
A promoção da sociedade digital é uma das bandeiras da Es
tratégia Europa 2020,
lançada no passado mês de Março pela Comissão Europeia (CE). Nesse seguimento, foi
publicada pela CE, no passado dia 19 de Maio, a Agenda Digital que no seu todo prevê
100 medidas, com um calendário de aplicação que vai até 2015. A Agenda está dividida
em sete domínios prioritários que passam pela criação de um mercado único digital,
maior interoperabilidade, reforço da confiança na Internet e da sua segurança e o
acesso muito mais rápido à Internet para todos os cidadãos.
O papel crescente que a Internet tem na nossa sociedade tem levado a um maior
envolvimento dos governos nos diversos aspectos desta rede. Se alguns governos se
preocupam sobre o impacto económico e social da rede, do seu uso como instrumento
de desenvolvimento e democraticidade, outros procuram controlar a rede para evitar
que esta seja usado para fins políticos contrários aos seus interesses. É neste Mundo de
enorme diversidade que o problema da Governação da Internet se move, procurando
seguir abordagens inovadoras e que garantam um crescente uso da rede com
segurança, estabilidade e abrangência universal.
Lista de Acrónimos
ICANN – In
ternet Corporation for Assigned Names and Numbers
gTLD – Generic Top-Level Domain
ccTLD – Country Code Top-Level Domain
ITU – International Telecommunications Union
ISOC – Internet Society
IGF – Internet Governance Forum
EuroDIG – European Dialogue on Internet Governance
IPv4 - Internet Protocol Version 4
IPv6 – Internet Protocol Version 6
9
www.arbitrare.pt
. O ARBITRARE é um centro de arbitragem de carácter institucionalizado, com
competência para resolver litígios sobre propriedade industrial, firmas e denominações e nomes de
domínios de .pt.
OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
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TELEVISÕES GLOBAIS, HISTÓRIA ÚNICA
Francisco Rui Cádima
Professor Associado com Agregação do Departamento de Ciências da Comunicação da Faculdade
de
Ciências Sociais e Humanas, Universidade Nova de Lisboa.
É Coordenador do Mestrado de Novos Media e Práticas Web,
Coordenador do Curso de Licenciatura e membro da Comissão Executiva do DCC-FCSH.
É investigador do CIMJ, Centro de Investigação Media e Jornalismo.
Resumo
Vivemos uma era complexa, ainda difusa, de transição dos sistemas de fragmentação
audiovisual, específicos do cabo e dos satélites, para os sistemas de hiperfragmentação de
ambiente web. Neste processo as televisões transnacionais estão em relativa perda, mas
por enquanto ainda detêm canais de distribuição poderosos nas principais áreas estratégias
do globo, com excepção daquelas onde, por motivos de censura ou pela ordem totalitária,
nem sempre podem penetrar. Trata-se de um modelo com diversas condicionantes, quer à
partida, quer à chegada, o que configura um sistema de comunicação crítico, cuja
subordinação a interesses locais e/ou globais afecta o sua diversidade narrativa. É,
finalmente, um modelo em regra marcado por regularidades discursivas estranhas ao
pluralismo político, cultural e geográfico, e assim mais próximo daquilo a que podemos
chamar a «história única» do que de um sistema aberto, plural e participado.
Palavras-chave
Democracia; Geopolítica; Jornalismo; Local/Global; Telev
isão Transfronteira
Como citar este artigo
Cádima, Francisco Rui (2010) "Televisões globais; História única". JANUS.NET e-journal of
International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado [online] em data da última
consulta, observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art7
Artigo recebido em Maio de 2010 e aceite para publicação em Setembro de 2010
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Televisões globais; História única
Francisco Rui Cádima
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TELEVISÕES GLOBAIS, HISTÓRIA ÚNICA
Francisco Rui Cádima
«(...) Devido a escritores como Chinua Achebe e Camara Laye eu
pas
sei por uma mudança mental na minha percepção da
literatura. Apercebi-me que pessoas como eu, raparigas com a
pele cor de chocolate, cujo cabelo estranho não podia formar
rabos-de-cavalo, também podiam existir na literatura. Comecei a
escrever sobre coisas que reconhecia.»
Chimamanda Adichi
Tal como sucedeu com Chimamanda Adichi, que só começou a ter uma visão mais
próxima da sua Nigéria natal quando começou a ler literatura africana - nomeadamente
Chinua Achebe e Camara Laye - assim o mundo muçulmano só começou a reconhecer
melhor a sua própria imagem televisiva e a sua própria história recente após a criação
da rede do Quatar, a Al Jazeera. No entanto, não se pode dizer que, nessa matéria, de
uma experiência diversa, pletórica e definitiva se trate.
A Al Jazeera, que significa «a ilha» em árabe, arranca a 1 de Novembro de 1996,
pretendendo ser uma espécie de CNN para o mundo islâmico. Contudo, só após o 11 de
Setembro começa a ser mais conhecida no Ocidente, mas quase nunca pelas boas
razões ocidentais. O novo mensageiro narrava os factos em função desse «outro», em
tempos dito «infiel», e tanto bastava para que o Norte determinasse a morte desse
alienígena. Bush e Blair ter-se-ão entendido nessa matéria, segundo relatou Jeremy
Scahill na The Nation.
1
A rede do Quatar
tornou-se assim a voz desse «outro» e do
«mal». Mas também é verdade que a própria comunicação estratégica israelita, sempre
que necessita, não deixa de ocupar esse «demonizado» espaço. A «ilha» não deixa,
pois, de realizar a metáfora, sendo nesta caso uma porção de discurso rodeado de
mensagem por todos os lados.
Essa mensagem, ou «massagem», como preferia Marshall McLuhan, está aí, impante,
desde a era da fragmentação do modelo audiovisual europeu e norte-americano - que é
praticamente simultâneo e corresponde ao fim da televisão generalista clássica e à
multiplicidade da oferta de canais via satélite e cabo. Mas agora, no final da primeira
1
Jeremy Scahill, «The War on Al Jazeera», The Nation online, December 1, 2005. [Em linha] [Consultado
em 2 de Maio de 2010], Disponível em: http://www.thenation.com/doc/20051219/scahill. This article
appeared in the December 19, 2005 edition of The Nation.
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Televisões globais; História única
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década do novo século, a esta era de fragmentação corresponde um tempo de
hiperfragmentação dos sistemas televisivos, que na Europa se aproxima dos 10 mil
canais de televisão, entre generalistas, cabo, satélite, tv's locais, web tv's, mobile e
outras. A questão é que a diversidade da oferta e a qualidade dos conteúdos não cresce
proporcionalmente à progressão exponencial do número de canais e plataformas. Pelo
contrário: ter mais canais significa, tendencialmente, redifusão constante dos mesmos
conteúdos ou de conteúdos em tudo idênticos, mas sobretudo uma contínua reciclagem
da mensagem do centro para pacificar, normalizar, ou pelo menos consensualizar, em
torno de um plano geral comum, a periferia. O que farão então de diferente, de
diverso, os grandes canais internacionais constituídos em torno de objectivos comuns e
sobre estratégias de internacionalização e de disseminação linguística e cultural, como
a BBC, a RTPi, a CNN e outras? E que real alternativa local/global constituem essas
novas «ilhas» como a Al-Jazeera e Al-Arabiya, ou mesmo a BBC Arabic Television, para
os países do norte de África e do Médio Oriente?
Um relatório produzido por Deborah Horan
2
, no âmbito do CI
MA - Center for
International Media Assistance, vem dizer-nos que, de uma maneira geral, os media no
Médio Oriente e no Norte da África são actualmente mais livres do que o eram há dez
anos atrás. Com a explosão de canais que se registou na primeira década do século,
verificou-se, inclusive na área específica da informação, o aparecimento de canais
árabes muito atentos à sua própria realidade. Mesmo no plano do entretenimento,
significativas alterações foram sendo introduzidas pelos novos canais, o que levou os
canais oficiais locais, em boa parte dos casos, a serem secundarizados pela audiência
relativamente à nova oferta transfronteira. Mas a verdade é que não podemos falar em
grandes mudanças nesta matéria dado que sobre o sistema de media local se mantém,
apesar de tudo, uma mão forte do poder para além dessa «abertura» trazida pelos
canais transnacionais. Até porque são exactamente canais como a Al-Jazeera e a Al-
Arabiya que contratam os melhores jornalistas locais, fazendo aumentar nitidamente a
diferença de produto final entre os canais por satélites a as estações sob controlo
governamental. Nessa perspectiva, «apenas três países árabes foram classificados
como "parcialmente livres" pela Freedom House no seu índice de 2009 sobre a
Liberdade de Imprensa, o resto permaneceu "não livre". (...) Dado que a maioria dos
países árabes não são democráticos, mesmo que a cobertura mediática de uma
questão particular possa incitar as pessoas à mudança, há poucas, ou mesmo
nenhumas saídas políticas para fazer a mudança acontecer. No entanto, quanto maior
for o acesso a notícias mais confiáveis mais possibilidade há de fazer avançar a causa
da democracia (...)».
3
Local/Global
É um facto que não pode haver globalização sem os media e também, obviamente,
sem os novos media e as redes de comunicações. Sendo os sistemas de media centrais
no processo da globalização, é certo que boa parte das teorias da área das ciências da
comunicação, das teorias críticas às do «imperialismo cultural», têm procurado ver o
2
Deborah Horan, Sh
ifting Sands: The Impact of Satellite TV on Media in the Arab World. CIMA,
Washington, D.C., March 29, 2010. A Report to the Center for International Media Assistance at the
National Endowment for Democracy. [Em linha], Disponível em:
http://cima.ned.org/wp-ontent/uploads/2010/03/CIMA-Arab_Satellite_TV-Report.pdf
3
Deborah Horan, op. cit., pp. 4-6.
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fenómeno como um processo de homogeneização, mas também é certo que o
problema não pode ser reduzido a uma polémica entre os cépticos e os neoliberais ou
outros adeptos da globalização. Como dizia Appadurai (2004: 32) «globalização não
implica necessariamente ou sequer frequentemente homogeneização ou
americanização». As questões são, naturalmente, mais complexas, havendo
argumentos fortes, quer nas teorias críticas, quer também nas perspectivas mais
favoráveis, ou seja, nas teses da hibridez cultural, dos estudos de audiência e de
recepção, da cosmopolitan social democracy, da diversidade, da re-localização
(Movius, 2010: 6-18), do construtivismo, etc. Num outro registo, mais antropológico,
poder-se-ia falar das ambivalências das novas tecnologias e do tema do digital divide,
ou das múltiplas identidades e das fantasias identitárias referidas por Appadurai, dos
nossos próprios «outros», que emergem nos novos contextos multiculturais também
eles com as suas raízes nos novos processos globais, nos fluxos culturais globais, sendo
certo que as novas «mediapaisagens» estão já desterritorializadas e disseminam
informação, acontecimentos e imagens através do complexo, embora centralizado
sistema de media global: «Estas imagens encerram muitas inflexões complicadas,
conforme o seu género (documentário ou diversão), as suas ferramentas (electrónicas
ou pré-electrónicas), os seus públicos (local, nacional, transnacional) e os interesses
daqueles que as detêm e controlam. O aspecto mais importante destas mediapaisagens
é que fornecem (...) vastos e complexos repertórios de imagens, narrativas e
etnopaisagens a espectadores de todo o mundo, e nelas estão profundamente
misturados o mundo da mercadoria e o mundo das notícias e da política» (Appadurai,
2004: 53-54). Reconhecendo, com Appadurai, que a globalização da cultura não é
exactamente a mesma coisa que a sua homogeneização, é um facto que o global não
se constrói sem essa pulsão negativa, por assim dizer, levando a que a principal
característica da política no plano global seja hoje «a política do mútuo esforço da
semelhança e da diferença para se canibalizarem reciprocamente, assim proclamando o
saque vitorioso das ideias gémeas do Iluminismo, o universal triunfalista e o particular
resiliente» (Appadurai, 2004: 63).
Outros preferem manter uma interpretação crítica do actual modelo, considerando-se
fundamentalmente preocupados com os aspectos negativos da globalização. É o caso
de Zygmunt Bauman, que refere que se, por um lado, os fabricantes e manipuladores
de símbolos são cada vez mais agressivos e «extraterritoriais», por outro, verifica-se
um enfraquecimento das soberanias localmente circunscritas: «Nosotros podríamos
profetizar que, si nada la refrena o la domina, nuestra globalización negativa – y su
modo alternativo de desproveer de su seguridad a los que son libres y de ofrecer
seguridad en forma de falta de libertad – hace ineludible la catástrofe» (Bauman, 2007:
227).
A verdade é que mesmo no campo oposto, entre o pensamento liberal, também se
encontram argumentos fortemente críticos. Veja-se o caso do alemão Max Otte que vê
na actual sociedade de informação uma «economia da desinformação» dominante, um
sistema de opacidades, de pseudo-acontecimentos e de ruído mediático, enfim, como
defende, uma nova sociedade feudal submissa ao capitalismo predador, uma
experiência democrática sob sequestro, para além da crescente debilidade das
instâncias políticas subordinadas aos grupos de pressão económica: «El periodismo
independiente ha caído en una crisis cada vez más profunda. Las redacciones
agradecen las opiniones prefabricadas que les hacen llegar los departamientos de
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Televisões globais; História única
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relaciones públicas de las empresas y de los ministerios, y así se cierra el círculo de las
fuerzas motrices de la sociedad de la desinformación (...). Los medios – considerados
desde hace tiempo como «cuarto poder» crítico (!) junto al legislativo, el ejecutivo y el
judicial – se han convertido como los anteriores en puro multiplicador de la
desinformación» (Otte, 2010: 39-40). Nada que não se saiba... Ou não terão sido os
media globais também responsáveis pelo inflacionamento dramático das múltiplas
crises da década, como a bolha dot.com, as mentiras sobre o Iraque, a bolha
imobiliária, o crédito fácil, os produtos tóxicos, etc., etc.? Não esquecendo outras
crises, como a climática, a crise do paradigma do progresso, a crença na sociedade de
consumo e da abundância, etc. Mas sobre essa decisiva fractura cultural e os esgotados
modelos da gratificação diferida, hoje, no novo contexto da comunicação instantânea à
escala global e sob o espectro desse «primeiro Estado» em que se consagrou o domínio
do capital impaciente, é de facto de uma outra crise que se trata, a do «triunfo da
superficialidade no trabalho, nas escolas e na política», como refere Richard Sennett
(2006: 133): «a nossa página nova talvez seja a revolta conta esta cultura debilitada».
Esta ordem do superficial que passa pela informação global, atingiu há muito a própria
dimensão cultural do fenómeno televisivo. O exemplo limite é o do mercado ibero-
americano, onde o exemplo do caso português não deixa de ser deprimente. A ficção
de fluxo no espaço ibero-americano não escapa, portanto, ao modelo global de uma
certa homogeneização cultural. Segundo Lorenzo Vilches, a uniformização dos
conteúdos parece ser a regra da indústria televisiva, sendo certo que esse tipo de
produção específica não é estranho ao actual processo de mundialização,
caracterizando-se pelos seguintes aspectos: «i) a uniformização dos conteúdos via
adaptação de formatos da ficção nacional e ibero-americana; ii) a confirmação de que o
principio económico é um princípio ordenador nesse processo; iii) uma vez comprovada
a decadência ou a debilidade do sector público (...) o mercado tem a prerrogativa em
todas as decisões sobre formas e conteúdos e iv) a constatação de uma filosofia
mundializadora, incipiente e de magnitude desigual, no conjunto das indústrias
nacionais de ficção ibero-americana diante dos mercados internacionais.» (Lopes e
Vilches, 2008: 23-24). No mesmo estudo refere-se que há também, cada vez mais,
uma menor diferenciação de consumo e géneros no contexto do mercado ibero-
americano, uma grande concentração de novelas e também de séries no horário nobre,
não havendo sequer grande diferenciação entre a oferta pública e privada nestes
mercados. Deste estudo empírico retira-se também algo específico do caso português
(Cádima, 2009) que não deixa de nos fazer pensar seriamente sobre os efeitos de um
modelo caracteristicamente terceiro-mundista na nossa televisão, sem qualquer
paralelo na Europa: «Portugal é o país que mais oferece ficção nacional de estreia (leia-
se: novela) em horário nocturno (32%)»
4
Neste sentido pode dizer-se que também em
ma
téria de regulação europeia estamos perante um claro défice de acompanhamento
deste tipo de questões (Cádima, 2007).
4
Maria Immacolata Vassallo de Lopes e Lorenzo Vilches (coords.), An
uário Obitel 2008 - Mercados globais,
histórias nacionais, Rio de Janeiro: GloboUniversidade, 2008: 35-36. Leia-se nesta «ficção nacional»
sobretudo novela, o que não deixa de ser uma marca negativa, tendo sobretudo em consideração que
este é um estudo feito maioritariamente em países da América Latina, a saber: Argentina, Brasil, Chile,
Colômbia, México, Peru, e ainda Espanha e Estados Unidos (televisão em castelhano).
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RTP Internacional
No início de 2010 o deputado socialista Paulo Pisco questionava no Parlamento a
prática do serviço público de televisão, através de um requerimento sobre a
programação da RTPi e da RTP África. Considerava não haver, no caso da RTPi «um
jornalismo de e para as comunidades, nem tão pouco é visível a promoção e
reconhecimento dos muitos valores que existem nas comunidades». Tão pouco o canal
público conseguia suscitar «o interesse das novas gerações de portugueses espalhados
pelo mundo», faltando «a dimensão cívica e política fundamental para a afirmação das
nossas comunidades».
5
Em relação à RTP África reconhecia ainda não existir «u
ma
verdadeira promoção da cooperação e dos laços históricos e culturais» entre Portugal e
os países africanos de língua portuguesa.
A RTPi surge a 10 de Junho de 1992, então apenas dirigida à Europa com uma
emissão de apenas seis horas. Em 1997 surge a RTP África. Actualmente a RTPi é uma
rede global, está presente em diversos sistemas digitais, no cabo e noutras
plataformas, atingindo uma audiência de cerca de 20 milhões de espectadores, mas
sempre muito criticada pelo esquecimento do pulsar das comunidades propriamente
ditas, pela pouca expressão da herança cultural portuguesa, à revelia do próprio
contrato de concessão, e pela difícil coabitação com países onde há claros défice de
pluralismo. Em 1998 surge a SIC Internacional e em 2010 a ERC aprova o projecto TVI
Internacional.
Depois das grandes fases de diáspora dos portugueses até aos anos 60, o
aparecimento de um canal internacional da cultura portuguesa três décadas mais tarde
peca desde logo por clamoroso atraso. Daí que tivessem que ser os meios locais,
muitas das vezes promovidos pelas próprias comunidades portuguesas,
nomeadamente em França, a exercer desde logo essa função tão adiada pelo operador
público português. Recorde-se as emissões de rádio de Jorge Reis na estação pública
ORTF (1966), as famosas rádios livres, os programas em português na RFI, a emissão
de televisão Mosaïques (da FR3, 1976-1987), etc. Mais próximo de nós surge o canal
CLP TV (2006-2009), um projecto desenvolvido pela comunidade portuguesa,
infelizmente falido, e surge também a Lusopress.tv, um projecto de web tv que pelo
facto de ser menos oneroso poderá ter assim garantido um outro futuro no novo
modelo de comunicação em ambiente digital.
Sobre muitos destes temas surgia entretanto a obra Les Portugais de France face à leur
télévision. Médias, migrations et enjeux identitaires, de Manuel Antunes da Cunha
6
.
Tr
ata-se de um aprofundado estudo sobre a diáspora portuguesa e sobre o sistema de
media que a envolve, nomeadamente no caso francês e em particular sobre a RTPi,
que, como o autor refere, o começam por reenquadrar, inclusive numa perspectiva
identitária na diáspora e num quadro de participação e interacção na comunidade
distante da origem e nessa nova rede de sociabilidade: «L'agencement de la grille,
l'environement visuel et la nature des propos m'interpellaient d'une façon différente
que ne le faisait le paisage audiovisuel lusitanien» (Cunha, 2009: 16). No final, o autor
consegue definir de forma muito clara a caracterização daquilo que considera ser a
5
«Deputado socialista questiona estratégia da RTPi e RTP África», Público online/Lusa, 6 de Janeiro de
20
10. [Em linha] [Consultado em 25 de Maio de 2010], Disponível em:
http://www.publico.pt/Media/deputado-socialista-questiona-estrategia-da-rtpi-e-rtp-africa_1416566
6
Manuel Antunes da Cunha (2009). Les Portugais de France face à leur télévision. Médias, migrations et
enjeux identitaires, Rennes: Presses Universitaires de Rennes.
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«identidade discursiva» da RTPi: «Tradition et modernité, culture populaire et érudite
façonnent le cadre énonciatif de la chaîne de souveraineté. (...) Les rubriques sur le
tourisme, la nature, la langue, la gastronomie et la culture populaire, entre autres,
esquissent une représentation plus traditionnelle de la portugalité. Dans cette quête
des origines, les fictions à caractère historique évoquent des récits et des archétypes
fondateurs, tandis que les émissions consacrés au football, au fado et à la religion
réactualisent le mode portugais d'être au monde» (Cunha, 2009: 329).
Mas como referia o deputado Paulo Pisco, outros aspectos críticos se colocam, como
por exemplo, o défice de pluralismo, político, cultural etc., sobretudo no contexto das
emissões destinadas às áreas geopolíticas mais complexas. E no nosso caso, nas
relações com África em particular. Recorde-se uma situação entre muitas ocorrida com
a RTP África, que teve de fechar a sua delegação em Bissau em 1 de Dezembro de
2002, depois de um despacho da secretaria de Estado da Informação guineense ter
obrigado à suspensão das emissões e, depois, ao encerramento da delegação e
expulsão do jornalista João Pereira da Silva, delegado da RTP África, situação que teria
alegadamente sido originada pelas referências feitas à Amnistia Internacional, que
exigia a realização de um inquérito sobre as circunstâncias da morte do general
Ansumane Mané, a 30 de Novembro de 2000.
Em relação a Angola, Vicente Pinto de Andrade
7
pôs claramente o dedo na ferida: «(
...)
Ainda há um longo caminho a percorrer no sentido da instituição plena de um regime
democrático. A governamentalização e partidarização dos meios públicos de
comunicação social são a nota mais negativa do regime político actual. Não é por acaso
que continuam as restrições à extensão do sinal da Rádio Ecclésia (Emissora Católica
de Angola). Angola é o único país da África de língua oficial portuguesa onde as
imagens e os sons da RTP África e da RDP África não chegam “directamente” às nossas
casas (...)».
Sobre esse outro défice que tem a ver justamente com o pulsar das comunidades da
diáspora e a sua quase ausência na RTP Internacional, pronunciou-se outro
investigador
8
, também na sua tese de doutoramento, recentemente defendida. Trata-
se
de uma investigação sobre o modo como os media constroem e aprofundam a
identidade de uma comunidade imigrante, o seu processo de integração, os elos
identitários e a influência dos media, em que a RTP Internacional é estudada no plano
da construção dessa realidade e identidade. Várias questões se colocam então, a
começar pela questão das pulsões e das experiências dessas comunidades não
emergirem de uma maneira geral nos canais internacionais – bem como, no caso da
RTPi, o esquecimento dos âmbitos da herança cultural, patrimonial e identitária
portuguesa. É interessante verificar que este trabalho sobre o problema da identidade
dessa comunidade, também sobre o problema dos media e suas interacções, incide em
particular sobre o meio televisão, sendo que a maioria dos membros dessa comunidade
saiu de Portugal nos anos 50-60, alguns sem conhecerem sequer as primeiras emissões
de televisão em Portugal.
7
Vicente Pinto de Andrade, «A futura Constituição angolana», Correio do Patriota online, 5/8/2008, [Em
li
nha] [Consultado em 25 de Maio de 2010], Disponível em:
http://www.correiodopatriota.com/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=339
8
Fernando Carlos Moura (2010). «A Construção da identidade de uma comunidade imigrante portuguesa
na
Argentina (Escobar) e a Comunicação Social». Tese de Doutoramento em Ciências da Comunicação.
Departamento de Ciências da Comunicação - FCSH/UNL, Maio.
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A RTPi é assim entendida como meio privilegiado para o reforço do vínculo identitário
quer na comunidade, quer na sua ligação à origem, mais difícil se torna definir qual o
contributo efectivo dos media para o reforço da identidade, embora se sustente a
identidade como construção, como consciência colectiva, percepção comum, e daí a
importância de uma nova responsabilidade social dos media e dos jornalistas.
E face à dessintonia entre a oferta e a procura em matéria de televisão global, ganha
todo o sentido a questão da declinação da programação para determinadas
comunidades com características diferenciadas e a necessidade de ouvir estas mesmas
comunidades e de produzir, em consequência, programas localmente. Dessa forma se
evitaria a tendência para o discurso oficial, de certa forma hegemónico, para a massa
«global», e não diferenciado como é competência designadamente das televisões
públicas nas suas emissões internacionais.
Há abordagens interessantes que se podem fazer nessa sequência, como pensar as
televisões globais, com as suas algo etnocentristas ou mais ou menos oficiais
realidades/histórias locais/nacionais (da origem), exactamente ao contrário do que
sucede com os media locais e regionais que tendem a ter estratégias editoriais de tipo
nacional/global. Mas mais complexo do que isso, é a possibilidade de as televisões
globais terem, em regra, as suas histórias únicas, lógicas editoriais ensimesmadas que
abordam sobretudo o mesmo e não esse outro da experiência da diáspora e menos
ainda as comunidades e vozes das margens: as diásporas dentro da diáspora, que
apenas encontra alternativa nesses «bairros virtuais» de que falava Appadurai (2006),
sendo certo que essa margens conquistam novos passos de inclusão sobretudo com os
novos media e não tanto com os media tradicionais. A produção de localidade e a
reprodução cultural desterritorializada nas novas etnopaisagens não se faz,
naturalmente, sem contradições nem impasses dada a «disjuntura entre estes
processos e os discursos e práticas mediatizados pelos meios de comunicação de
massas» (Appadurai, 2004: 263).
CNN
A CNN
actualmente redistribui-se por várias CNN, cada uma das quais direccionada
para determinadas regiões geopolíticas do globo. Uma forma interessante de começar
por pensar a «massagem» CNN é conhecer a experiência de uma sua ex-jornalista,
Rebecca MacKinnon.
9
Trata-se de uma experiência que acaba por constituir-se na
imagem crua do sistema, algo que foi descrito pela jornalista Lara Logan, da CBS,
quando numa entrevista ao «Daily Show» de Jon Stewart, em Junho de 2008, dizia que
se tivesse de ver as notícias sobre o Iraque que são publicadas nos Estados Unidos
«daria um tiro na cabeça»...
Rebecca MacKinnon é actualmente professora do Centro de Jornalismo e Estudos da
Media na Universidade de Hong Kong e é co-fundadora da Global Voices. Entrou para a
CNN em 1992, para a delegação de Pequim, da qual foi directora em 1997 e em 2001
tornou-se responsável pelo Tokyo Bureau. No prólogo deste seu ensaio a que fazemos
referência, e de que destacaremos uma parte significativa dada a sua importância,
9
Rebecca MacKinnon, «The World-Wide Conversation - Online participatory media and international news».
Shorenstein Center Working Paper Series, Spring 2004. [Em linha] [Consultado em 2 de Maio de 2010],
Disponível em:
http://cyber.law.harvard.edu/blogs/gems/techjournalism/WORLDWIDECONVERSATION.pdf
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MacKinnon diz-nos com toda a clareza ao que vem e aquilo que nos diz, de tão claro
que é, não nos permite que fiquemos com dúvidas sobre o «sistema CNN»: «After
working for CNN in Asia for over a decade, I stopped to take stock. I asked myself: Did
my job as a TV new correspondent remain consistent with the reasons I went into
journalism in the first place? My answer was “no”» (MacKinnon, 2004: 1).
Nesse início dos anos 90, então com vinte e pouco anos, Rebecca tinha ainda todos os
sonhos do mundo e o seu idealismo levava-a a acreditar que havia um jornalismo
public-service oriented à sua espera...«I believed that a democratic nation such as the
United States could only have responsible foreign policies that truly served the people’s
interests – and intentions – if the public received quality, objective international news. I
wanted to make a difference. To say that I made no difference covering China, Japan,
Korea, and other parts of Asia to viewers in the United States and around the world
would be overly cynical. But by early 2004 I concluded that my ability to make a
difference on issues that I felt were important was diminishing. In November 2003 I
interviewed Japanese Prime Minister Junichiro Koizumi, focusing primarily on his
decision to send Japanese non-combat forces to Iraq despite widespread public
opposition. Despite being a close ally of U.S. President Bush, Koizumi said Bush should
be doing more to cooperate with the international community. While this interview was
broadcast repeatedly on CNN International, not a single sound-bite ran on CNN USA»
(MacKinnon, 2004: 2).
Da sede da CNN em Atlanta, os editores diziam a Rebecca que não tinha havido tempo
para passar a entrevista na emissão nacional, mas a verdade é que esse foi um dia
calmo demais para a CNN na América. A alta prioridade dos editores não foi para o
primeiro-ministro Koizumi mas antes para Michael Jackson, Jessica Lynch, para uma
entrevista com o então secretário de Estado Colin Powell, para uma decisão judicial
sobre o casamento gay, etc., etc. Diz-nos Rebecca MacKinnon: «I understood the CNN
USA producers’ perspective: they are not paid to serve the public policy interest. They
are paid to boost the ratings of their shows, and thus make choices every day in favor
of news stories they feel will keep viewers from changing the channel to competitors
such as Fox News. (...) I was told that the priority of all internationally-based
correspondents should be to find ways to get more stories aired on CNNUSA’s prime
time shows. We needed to “serve their needs” better in order to continue to justify our
existence financially.I was told that the main “problem” with my recent reporting was
that my depth of knowledge about Northeast Asia was “getting in the way” of doing the
kind of stories that CNNUSA is likely to run. It was after this conversation that I began
to wonder whether I should return to the job that was so generously being held for me.
(...) I did not feel that the job remained consistent with my reasons for becoming a
journalist in the first place. Nor were my concerns limited to CNN exclusively; in fact,
most TV journalists I knew at other U.S. networks harbored similar sentiments. Having
no debt or dependents of any kind, I was in a better position than most people to take
risks. In March, I took a deep breath and resigned. I have gone from being a well-
compensated foreign correspondent to being an independent writer, researcher, and
blogger» (MacKinnon, 2004: 2).
A história de Rebecca MacKinnon é a todos os títulos elucidativa, nesta caso pela razão
inversa do que se passa com os canais transnacionais que procuram levar a sua
mensagem aos quatro cantos do mundo, mas que neste caso específico da CNN USA se
concretiza no facto de algumas mensagens, que são editadas nalgum remoto «canto do
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mundo», dificilmente se poderão repercutir internamente, nos USA, isto porque no
plano nacional do que se trata é de preservar a boa imagem e a «impoluta» política.
Sheldon Rampton explicava estas coisas desta maneira: «Any serious contemplation of
the process by which the United States went to war in Iraq tells us that propaganda is
still a powerful force in shaping public opinion»
10
Apesar de Obama e do seu novo ciclo
comunicacional, a verdade é que o broadcast continua a ser, ainda hoje, o meio de
comunicação dominante, o que também quer dizer que as velhas estratégias de
propaganda das décadas das grandes guerras continuaram vivas nas guerras regionais
do início do novo século. O que significa que nem no tempo longo, na longa duração, se
resolvem os problemas da «história única» e dos novos e velhos etnocentrismos
geopolíticos.
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10
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OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 98-107
PÔR PORTUGAL NO MAPA
João Ferrão
Doutorado em Geografia pela Universidade de Lisboa. Investigador principal do Instituto de
Ciê
ncias Sociais da Universidade de Lisboa. Coordenador de projectos e redes de investigação e
consultor nos domínios da geografia económica e social, do ordenamento do território e do
desenvolvimento local e regional. Coordenador de diversos estudos de avaliação de políticas
públicas, para o Governo português e para a Comissão Europeia. Secretário de Estado do
Ordenamento do Território e das Cidades no XVII Governo Constitucional.
Resumo
Neste texto defende-se a necessidade de “Pôr Portugal no Mapa” num duplo sentido:
prospectivo – colocar o país no(s) mapa(s) desejado(s), o que exige visão estratégica e
capacidade de acção; e analítico – entender o país que temos a partir do(s) mapa(s) em que
se insere, o que pressupõe capacidade de leitura e compreensão da situação actual.
Inspirando-nos na visão polimórfica das espacialidades das sociedades e economias
contemporâneas defendida por Jessop, Brenner e Jones (2008), propomos a elaboração de
um quadro de referência unitário para “pôr Portugal no mapa” a partir da combinação de
cinco tipos de elementos: território como localização geográfica; território como unidade de
referência do Estado-nação; lugares; escalas geográficas; e redes. A natureza polimórfica
das espacialidades que caracterizam, ou deverão caracterizar, o posicionamento de Portugal
no Mundo reflecte distintos valores éticos, interesses, preferências e opções, pelo que deve
ser alvo de controvérsia baseada em conhecimentos e argumentos teórica e empiricamente
sólidos e em objectivos e valores explicitamente identificados.
Palavras-chave
Geografia; Geopolítica; Geoeconomia; Portugal; Territóri
o; Lugar; Escala Geográfica; Rede
Como citar este artigo
Ferrão, João (2010) "Pôr Portugal no Mapa". JANUS.NET e-journal of International Relations,
N.º 1, Outono 2010. Consultado [online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_art8
Artigo recebido em Julho de 2010 e aceite para publicação em Setembro de 2010
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Pôr Portugal no Mapa
João Ferrão
99
PÔR PORTUGAL NO MAPA
João Ferrão
Pôr Portugal no mapa: visão estratégica e capacidade analítica
A ideia de pôr uma localidade, uma região ou um país no mapa associa-se geralmente
à
intenção de lhe conferir maior visibilidade, notoriedade e reconhecimento.
Iniciativas tão diversas como a adesão à União Europeia, acções de diplomacia
económica e de marketing territorial, apoios à internacionalização de empresas
portuguesas, participação em campeonatos internacionais de futebol, campanhas
turísticas ou estímulos à participação em redes globais de ciência, criatividade e
inovação contribuem, sem dúvida, para colocar Portugal (ou segmentos dele) no mapa
(ou em mapas específicos). Ainda que com efeitos muito distintos em intensidade e
durabilidade, todas essas iniciativas visam reposicionar Portugal nos diversos mapas
cognitivos e de poder à escala europeia ou mesmo mundial.
Mas, em simultâneo, Portugal é permanentemente reposicionado nesses vários mapas
por agentes externos e processos de origem e comando exógenos: crise financeira
global, recomposição dos fluxos migratórios internacionais, pandemias, deslocalização
de investimento ou alterações climáticas, para dar apenas alguns exemplos bem
conhecidos, podem contribuir para alterar de forma profunda a nossa posição relativa
em mapas marcados por espacialidades em permanente reformulação.
O que significa, então, “Pôr Portugal no Mapa”? Que Portugal e em que mapa(s)? E
como? Por iniciativa própria, através de um esforço proactivo individual ou
colaborativo, envolvendo actores nacionais e externos – pormo-nos no mapa? Ou por
iniciativa de terceiros – sermos postos no mapa?
A expressão “Pôr Portugal no Mapa” tem, na verdade, um duplo sentido: prospectivo –
colocar o país no(s) mapa(s) desejado(s), o que exige visão estratégica e capacidade
de acção; e analítico – entender o país que temos a partir do(s) mapa(s) em que se
insere, o que pressupõe capacidade de leitura e compreensão da situação actual.
Os esforços desenvolvidos no sentido prospectivo são diversificados e, em geral,
desarticulados, concebidos de forma sectorial e não raro conjuntural, no contexto de
iniciativas, programas ou acontecimentos sem continuidade. Por outro lado, a
multiplicidade de espaços de referência geralmente utilizados, como a União Europeia,
o conjunto das comunidades portuguesas, os PALOP, o Mediterrâneo, a Macaronésia, o
“Atlântico Norte” ou os países do Mercosul, associam-se quase sempre a temas e
objectivos específicos, sem uma visão de conjunto que garanta um olhar estratégico
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Pôr Portugal no Mapa
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100
mais sistémico sobre o país no mundo e o futuro visado. Perspectivas mais abrangentes
podem, no entanto, ser encontradas em documentos oficiais (por exemplo, Programa
Nacional da Política de Ordenamento do Território ou Estratégia Nacional de
Desenvolvimento Sustentável - ENDS 2015) ou nos interessantes trabalhos de
cenarização da inserção geoeconómica de Portugal e das suas regiões regularmente
desenvolvidos pelo Departamento de Planeamento e Prospectiva - DPP
1
.
Mas também do ponto de vista analítico predominam perspectivas fragmentadas,
reflectindo a partição convencional das áreas do conhecimento. Domínios tão distintos
como a climatologia, a geografia, a ciência política, a economia ou as relações
internacionais procuram entender o país a partir dos mapas – físicos, cognitivos e de
poder – em que este se integra, mas de forma autónoma e quase sempre ignorando os
contributos que lhes são externos. Impõe-se, assim, desenvolver uma capacidade
analítica mais abrangente, capaz de perscrutar Portugal a partir das suas múltiplas
dimensões de inserção em espaços mais vastos.
Uma visão reflexiva sobre o país implica que se atribua um sentido amplo à expressão
“pôr Portugal no mapa”: propor novos futuros (visão estratégica) pressupõe entender o
presente e, necessariamente, o passado que lhe está subjacente (capacidade analítica);
entender o presente, tanto herdado como emergente (capacidade analítica), sugere
dinâmicas de evolução que importa, conforme os casos, combater, inflectir, substituir,
valorizar ou complementar (visão estratégica). Precisamos, portanto, de um quadro de
referência unitário que nos ajude a conciliar visão estratégica e capacidade analítica,
afinal, duas faces de uma mesma moeda.
1
Ver http://www.dpp.pt/pages/pub/estudos.php
Figura 1. Mapas em mutação
Fig.
1a. Deriva Continental
The Economist 24May2010
Fonte:
http://www.economist.com
Fig. 1b. Europa/alterações
climáticas 2071
Fonte:
http://www.nonformality.org
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Pôr Portugal no Mapa
João Ferrão
101
Portugal no mapa: uma visão polimórfica
Ao contrário das metáforas espaciais que anunciam o “mundo sem fronteiras” (Ohmae,
19
91), “o fim da geografia” (O´Brien, 1992) ou um “mundo plano” (Friedmann, 2005
2
),
vivemos cada vez mais numa realidade que Jessop, Brenner e Jones (2008) designam
por polimórfica, onde território, lugar, escala geográfica e rede se articulam entre si, de
forma contingente e por vezes volátil mas decisiva para a evolução das sociedades e
economias contemporâneas. Aliás, basta relembrar os vários muros de segurança ao
longo de linhas de fronteira, com centenas ou mesmo milhares de quilómetros de
comprimento, recentes, em construção ou previstos, da América do Norte
(México/EUA) ao Próximo Oriente (Israel/Cisjordânia e Israel/Egipto) ou a África
(Ceuta/Marrocos; Botswana/Zimbabué), para compreender o irrealismo das referidas
metáforas espaciais.
Inspirando-nos na visão polimórfica das espacialidades das sociedades e economias
contemporâneas defendida por Jessop, Brenner e Jones (2008), propomos que a
elaboração de um quadro de referência unitário para pôr Portugal no mapa, no duplo
sentido de visão estratégica e capacidade analítica, deverá integrar os seguintes
elementos:
i) O território como localização geográfica
O
território como localização geográfica não deixa de condicionar a evolução de
qualquer país.
Ao integrar o sector sul da fachada marítima do continente europeu, perto do
Mediterrâneo e numa posição periférica face ao conjunto do espaço da Europa, o
território português é inevitavelmente condicionado pela sua localização. Mas esse
condicionalismo é dinâmico, variando ao longo do tempo.
O Portugal secular de base rural e agrícola descrito por Orlando Ribeiro (1963), que
ainda hoje persiste física ou subjectivamente em tantos aspectos da nossa vida
colectiva, caracterizava-se por uma significativa dependência em relação a factores
directamente associados à localização geográfica do país. A crescente
modernização e terciarização ocorridas a partir da década de 60 do século passado
contribuíram para o tornar menos dependente desses factores. Mas alterações
2
Para uma crítica desta visão, veja-se Carmo (2010).
Fig. 1a: vários países são reposicionados no mapa da Europa, de forma a
ficarem próximos de outros com quem partilham problemas comuns. O Reino
Unido, por exemplo, é colocado entre os Açores e Portugal continental, de
modo a ficar alinhado com os países da Europa do Sul, dada a situação
preocupante que se verifica em todos eles ao nível das finanças públicas.
Fig. 2a: diversas cidades da Europa do Norte e Central são reposicionadas na
Península Ibérica (Estocolmo, Oslo, Londres, Paris) ou mesmo no Norte de
África (Barcelona, Berlim), aproximando-se das localizações onde hoje ocorrem
as temperaturas previstas para 2071 (de forma bastante especulativa) para
aquelas cidades em função de cenários prospectivos de alterações climáticas.
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recentes, de natureza muito distinta, relembram-nos como a localização
geográfica, mesmo na actualidade, continua a ser relevante.
Salientemos, a título de exemplo, como Portugal ficou “mais periférico” com o
alargamento a leste da União Europeia ou como a sua posição o torna
particularmente vulnerável aos efeitos das alterações climáticas, podendo ser
penalizado quer pelo aumento do nível médio das águas do mar (localização litoral)
quer pela intensificação de situações extremas, sobretudo de calor e seca
(localização no Sul da Europa).
Se é verdade que o processo de modernização do país o tornou menos dependente
de factores associados à sua localização geográfica, cuja influência se fazia sentir
sobretudo ao nível da sua base económica de natureza rural e agrícola, não é
menos certo que dinâmicas recentes vieram reavivar a ideia simples de que a
localização geográfica (ainda) conta, ao reposicionar essa localização geográfica em
novos espaços de inserção, uns resultando de opções políticas (alargamento a leste
da UE), outros como consequência de comportamentos antrópicos com efeitos
ambientais (alterações climáticas).
ii) O território como unidade de referência do Estado-nação
O
território como unidade de referência do Estado-nação é, de igual forma, um
elemento decisivo e em mutação.
Com uma fronteira antiga e estável, se não tivermos em conta a sua componente
de império, permitindo definir com clareza (à excepção do caso pontual e
irrelevante de Olivença) os espaços internos e externos, o território surge em
Portugal como um esteio sólido e incontestado de afirmação da soberania nacional
e de diferenciação face a outros Estados. No entanto, também a este nível se
verificam alterações recentes, de natureza diversa mas significativas.
Nos últimos anos, a rígida fronteira terrestre, cuja impermeabilidade alimentou ao
longo da história dinâmicas clandestinas bem conhecidas de contrabando, tornou-
se porosa, inexistente face à circulação de capitais, bens e pessoas no âmbito do
espaço comunitário, secundária como porta de entrada no país a favor das infra-
estruturas portuárias e aeroportuárias, e até polarizadora de interacções positivas
envolvendo ambos os lados da fronteira, estimuladas, primeiro, por avultados
investimentos realizados no âmbito de programas de cooperação transfronteiriça e,
mais recentemente, pelo desenvolvimento de verdadeiras bacias de emprego e de
fluxos de utilização de equipamentos e serviços de natureza transfronteiriça.
Por outro lado, e em simultâneo, acentuou-se a instabilidade da fronteira marítima,
verificando-se recuos da linha de costa que, face à crescente erosão a que a nossa
orla está sujeita e à diminuição da alimentação das praias por sedimentos, pode
hoje atingir, em casos extremos, 20 metros por ano (MAOT, 2010). Este valor
corre, aliás, o risco de aumentar substancialmente caso se concretizem algumas
das previsões de subida do nível médio das águas do mar associada aos efeitos das
alterações climáticas (Santos e Miranda (ed.), 2006).
Numa visão “portulana”, isto é, olhando a terra a partir do mar, Portugal está a
recuar… Mas, ao mesmo tempo, o país poderá aumentar substancialmente a sua
jurisdição em relação aos actuais 1,7 milhões de km2 de Zona Económica
Exclusiva.
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O território como unidade básica do Estado-nação encontra-se, pois, em mutação,
nuns casos por alteração do significado funcional da linha de fronteira, noutros
porque esta linha está fisicamente a ser redesenhada.
iii) Os lugares
O quotidiano das pessoas, e também das empresas e das organizações,
desenvolve-se no contexto de lugares concretos.
No entanto, a crescente mobilidade estimulada pela expansão suburbana e
proporcionada pela oferta de transporte público e pela generalização do transporte
privado individual implica que os actuais espaços do quotidiano tendam a ser mais
extensos e policêntricos, associando áreas de residência, emprego, estudo,
consumo e lazer por vezes relativamente distantes entre si.
Localidades e mesmo cidades com uma geografia até há pouco relativamente
contida no que se refere à sua influência directa e diária em relação às populações
de áreas vizinhas vão dando lugar a espaços funcionais que correspondem a
lugares alargados ou a constelações de lugares onde se desenvolvem e consolidam
as vivências e sociabilidades de proximidade que dão sentido ao quotidiano dos
indivíduos e dos grupos em que se integram. Mas, ao mesmo tempo, outras
aglomerações, com populações envelhecidas, actividades não concorrenciais e
empresas frágeis, ficam mais marginais, num processo de desintegração espacial
que contraria a geografia física que os mantém teimosamente no mesmo local.
Os lugares do quotidiano continuam a basear-se em lógicas de proximidade. Mas
essa proximidade pressupõe cada vez mais a intensificação e diversificação das
formas de mobilidade, numa dinâmica que reconstrói centralidades e
marginalidades, assim produzindo uma geografia mutável de lugares ganhadores e
perdedores.
iv) As escalas geográficas
Ta
lvez nunca, como hoje, a escala geográfica foi tão decisiva para analisar
dinâmicas, entender comportamentos e identificar mudanças. Também neste
domínio os exemplos são múltiplos e de distinta natureza.
Relembremos, por um lado, a forma crescente como dinâmicas locais e globais se
articulam reciprocamente, tendo mesmo dado lugar ao neologismo “glocalização”,
popularizado por Robertson (1995). Globalização do investimento e deslocalização
de empresas, comércio justo de produtos locais e mercados mundiais, alterações
climáticas e estratégias locais de adaptação, bairros étnicos e globalização das
redes migratórias, são exemplos da crescente dialéctica que se verifica em
múltiplos domínios entre dinâmicas globais e locais.
Mas também as formas de governança multi-escala, tão relevantes, por exemplo,
no contexto da União Europeia, exigem que se preste particular atenção à
componente “escala geográfica” no modo como distintos actores – internacionais,
comunitários, nacionais, regionais e locais – se organizam, repartindo atribuições e
competências, decisões e iniciativas, ou recorrem ao uso das escalas para, como
afirma Charnock (2010), construir novas e sucessivas formas de hegemonia.
Portugal não escapa, naturalmente, a estas duas tendências.
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Pela visibilidade que faculta, tornando possível detectar a escala analítica mais
adequada a cada fenómeno através de exercícios aproximativos de zoom, pelas
interacções que permite identificar, recorrendo a análises de natureza multi-
escalar, e pelas formas de organização que viabiliza, conforme se sublinhou no
parágrafo anterior, a dimensão “escala geográfica” e os jogos de leitura e
hierarquização que proporciona são uma poderosa fonte de inteligibilidade, mas
também de poder, em relação tanto ao presente como ao futuro.
v) As redes
Vi
vemos hoje num mundo crescentemente interactivo e organizado em rede.
A globalização das mais variadas componentes da vida colectiva – mundo
financeiro, economia, tráfego de droga, movimentos migratórios, terrorismo,
media, turismo, activismo social, etc. - pressupõe a intensificação de fluxos e
mobilidades assentes em redes, com graus de organização e duração muito
variados, que em muito beneficiam do desenvolvimento das novas tecnologias de
informação e comunicação e que reflectem lógicas, estratégias e práticas
crescentemente concebidas de forma global.
Mais recentemente, a expansão de serviços relacionados com a Web2.0 (blogs,
wikis e sítios de redes sociais) permitiu o desenvolvimento exponencial de
comunidades em linha, transformando o ciberespaço numa enorme plataforma
comunicacional envolvendo muitos milhares de redes e muitos milhões de pessoas
e organizações.
Redes físicas e virtuais complementam-se e reforçam-se reciprocamente, assentes
em nós e actores estratégicos que sabem retirar partido do enorme potencial da
proximidade conectiva, acompanhada, ou não, pela intensificação da mobilidade de
pessoas, capitais e bens.
Entender estrategicamente as espacialidades das sociedades e economias de hoje
implica compreender o modo como as várias componentes referidas – território, local,
escala geográfica e rede – se combinam entre si de forma específica em distintos
contextos, isto é, decifrar a natureza polimórfica dessas espacialidades para situações
existentes ou desejadas.
Por exemplo, a análise e gestão estratégica de redes de cooperação envolvendo
cidades dispersas pelos vários Estados-membros da União Europeia e com
posicionamentos hierárquicos muito distintos no seio do sistema urbano europeu
mobiliza simultaneamente as componentes de território, local, escala geográfica e rede,
e serão tanto mais frutuosas quanto maior for a capacidade de os diversos actores
envolvidos entenderem e valorizarem a natureza polimórfica dessa complexa teia
relacional.
“Pôr Portugal no Mapa” implica uma visão sistémica dessas várias componentes, que
seja capaz de integrar as espacialidades dos vários poderes – políticos, económicos e
sociais – já hoje consideradas no âmbito de domínios como a geografia ou a
geopolítica, moderna e pós-colonial, e a geoeconomia (Cowen e Smith, 2009), mas que
vá para além deles tendo como referência a matriz relacional “geográfica” proposta por
Jessop, Brenner e Jones (2008).
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Pôr Portugal no Mapa
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Essa matriz relacional, envolvendo os elementos território, lugar, escala geográfica e
rede, tem, no entanto, uma natureza sobretudo instrumental. Ela apenas ganha sentido
à luz de visões integradas e desejavelmente desenvolvidas a partir de pontos de vista
distintos, que se complementem entre si. Portugal entendido a partir de comunidades
locais concretas, enquanto projecto nacional, no âmbito da União Europeia ou no
contexto de desígnios globais mobilizará, necessariamente, diferentes aspectos e
distintas combinações dos quatro elementos referidos.
Os exercícios de cenarização desenvolvidos no âmbito do ESPON – European Spatial
Planning Obervation Network sobre o papel da Europa no mundo (ESPON, 2007a) e
sobre o futuro do território da Europa tendo 2030 como horizonte temporal (ESPON,
2007b) – que incluem, naturalmente, Portugal - ilustram a importância de
compreendermos melhor as dinâmicas territoriais e de colocarmos objectivos
territoriais nas agendas políticas, e das políticas, para a construção de visões que
favoreçam um futuro mais promissor.
Dar inteligibilidade e sentido a Portugal colocando-o no(s) mapa(s)
O polimorfismo sublinhado por Jessop, Brenner e Jones (2008) não varia apenas no
te
mpo e entre diferentes espaços, mas também de acordo com a perspectiva e a visão
de análise adoptadas.
Este aspecto é particularmente importante, porque implica aceitar que não existe um
“polimorfismo correcto” para Portugal, ou qualquer outro país ou área do globo,
associado a cada contexto histórico-geográfico, que importaria identificar e decifrar
com precisão e objectividade. Existem, sim, combinações diversificadas dos vários
elementos de referência antes apresentados e essas combinações reflectem
inevitavelmente valores éticos, interesses, preferências e opções de natureza distinta,
Figura 2. Portugal nos mapas dos outros
Fig. 2c. Portugal
irrelevante.
Sedes de firmas
transnacionais
Fonte: ESPON, 2007a: 28
Fig. 2b. Portugal
marginal
Mapa-mundo centrado
na Nova Zelândia
Fonte:
http://www.aucklandma
pcentre.co.nz
Fig. 2a. Portugal fora do
sítio
Fonte: CNN
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tanto do ponto de vista analítico como estratégico, e por isso sujeitos a controvérsia e
contestação.
A construção de projectos globais e contrastados em - e para - Portugal é claramente
insuficiente, reflectindo aspectos tão diversificados como a falta de cultura de
interdisciplinaridade, o escasso diálogo existente entre as comunidades científica,
política, empresarial e da sociedade civil ou a ausência de think-tanks estáveis e
credíveis.
À comunidade científica cabe dar um primeiro passo, disponibilizando para escrutínio
público uma agenda de investigação que vise a construção colectiva de visões mais
integradas e prospectivas que permitam colocar Portugal no(s) mapa(s) que lhe dão
inteligibilidade e sentido. Uma responsabilidade e ambição inalienáveis, que a
mobilização do extenso acervo da Revista Janus e do Observatório de Relações
Exteriores que a suporta poderá, sem dúvida, ajudar a concretizar.
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ht
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http://www.nonformality.org/wp-content/uploads/2007/12/02-large.jpg
Figura 2a.
http://www.cnn.com
Figura 2b.
http://www.aucklandmapcentre.co.nz/assets/resized/img/sm/340/11/22-320-640-240-
480.jpg
Figura 2c.
http://www.espon.eu/export/sites/default/Documents/Pub
lications/ESPON2006Publicati
ons/EuropeInTheWorld/EIW_light_25-3-25008.pdf
OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
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Notas e Reflexões
O CONCEITO DE CONFIGURAÇÃO INTERNACIONAL
O CONCEITO DE CONFIGURAÇÃO INTERNACIONALO CONCEITO DE CONFIGURAÇÃO INTERNACIONAL
O CONCEITO DE CONFIGURAÇÃO INTERNACIONAL
Luís Moita
Professor Catedrático e Director do Departamento de Relações Internacionais
da
Universidade Autónoma de Lisboa,
Director do OBSERVARE, Observatório de Relações Exteriores
e de JANUS.NET, e-journal of International Relations
Foi Vice-Reitor da Universidade Autónoma de Lisboa entre 1992 e 2009
Na sua ambição por observar, compreender e interpretar as realidades sociais,
incluindo logicamente as realidades internacionalizadas, em si mesmas e nas suas
mudanças, os sociólogos servem-se de utensílios conceptuais mais ou menos
consagrados.
Um deles é o conceito de estrutura, largamente utilizado na linguagem corrente e no
discurso científico, em especial pela generalidade dos autores que são justamente
designados como estruturalistas. A ideia de estrutura parece corresponder ao esforço
de busca do travejamento que daria consistência à realidade social e que importaria
descortinar para além das aparências observáveis. Essa busca pressupõe que, à
maneira dos organismos vivos nos quais o esqueleto serve de sustentação ao conjunto
dos órgãos, também nas sociedades humanas teríamos uma rede de relações, uma
malha de interacções, sobre a qual assentaria o edifício social.
Recordemos alguns exemplos dispersos. Em linguística, os estruturalistas como
Saussure foram precursores deste tipo de pensamento, ao defenderem a concepção da
linguagem como estrutura, como sistema de signos. Em antropologia, o estruturalismo
de Lévi-Strauss identifica a trama das relações de parentesco como a base de
sustentação das sociedades mais antigas. E, à sua maneira, o marxismo também
corresponde a uma forma de estruturalismo, já que entende as formações sociais como
assentes na rede das relações de produção. Diversas outras ciências, como a
matemática ou a psicologia, utilizaram categorias estruturalistas nas suas análises. E
são conhecidas as teorias estruturalistas em Relações Internacionais, com relevo para o
pensamento de Immanuel Wallerstein.
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O conceito de configuração internacional
Luís Moita
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Em termos gerais, o conceito foi aprofundado por Jean Piaget
1
para quem na ideia de
estrutura estão contidos três factores, a saber, a totalidade, o dinamismo e a auto-
regulação. Antes de mais, uma estrutura social é algo de que se pode falar no singular,
como um todo, onde os elementos que a compõem formam conjunto, conjunto esse
que tem propriedades diferentes dos seus elementos individualmente considerados.
Essa totalidade, porém, não sendo estática mas antes dinâmica, gera processos de
transformação, desenvolve as suas potencialidades, passa por fases de crescimento,
para o que necessariamente despende energias, com tendência para a desagregação.
Com efeito, tais processos de transformação provocam, por fim, inevitáveis
desequilíbrios, dada a dissipação da energia (entropia) e o consequente desgaste das
potencialidades, obrigando assim à existência de dispositivos de compensação com
capacidade para corrigir os desequilíbrios, através de mecanismos de auto-regulação.
Estes três elementos são assim, segundo Piaget, fundamentais para a compreensão da
ideia de estrutura: a formação de um todo coerente, a capacidade adaptativa e
transformadora, e os mecanismos de reequilíbrio do conjunto.
Muito próximo deste é o conceito de sistema, tão usado nos diversos ramos científicos
e estando no centro de grande número de teorias. Na área das Relações Internacionais
são conhecidas as análises sistémicas e a expressão “sistema internacional” tornou-se
corrente, mesmo na linguagem não erudita. A teoria dos sistemas tem sido utilizada
em diversas interpretações dos processos de internacionalização. Se Morton Kaplan se
distinguiu pelo inventário de possíveis sistemas internacionais
2
, Kenneth Waltz levou
es
te tema ao encontro do pensamento clássico “realista”, aplicando justamente as
teorias sistémicas ao estudo das relações internacionais, o que lhe mereceu a
classificação de “neo-realista”
3
.
Voltando, porém, ao conceito de sistema em si mesmo considerado, entre vários outros
aprofundamentos do tema podemos registar o de Georges Lerbet
4
para quem o sistema
ac
rescenta à estrutura a ideia de interacção com o meio envolvente, uma interacção
que se traduz essencialmente na troca de energia entre a estrutura e o ambiente que a
rodeia. Entre a totalidade dinâmica em causa e o que lhe é circundante (o “entorno”)
dar-se-ia uma permuta regular de interacções, um vaivém de energias e, aí sim,
encontraríamos a ideia de sistema, resultante deste novo composto de estrutura mais
rede de interacções. Os sistemas podem ser fechados (como as máquinas) ou abertos
(como os organismos vivos, tanto biológicos como sociais) e, nestes, a troca de
energias pode assumir diversas formas, por exemplo, fluxos materiais ou fluxos de
informação. Para alguns, a análise dos processos sistémicos é susceptível de ser feita
segundo o modelo cibernético de input, output e feedback, num complexo de acção e
retroacção.
Mas a verdade é que, no vocabulário dos especialistas, quase se desliza
imperceptivelmente do conceito de estrutura para o de sistema, como se de sinónimos
se tratasse. Por vezes atribui-se à estrutura um sentido predominantemente estático e
1
Ver Piaget, Jean (1981) O estruturalismo, (tradução portuguesa de Fernanda Paiva Tomaz), Lisboa:
Moraes Editores: 10-20.
2
Ver Kaplan, Morton (1957). Sy
stem and Process in International Politics. New York: John Wiley.
3
Waltz, Kenneth (2002). Te
oria das Relações Internacionais (traduzido do inglês por Maria Luísa Felgueiras
Gayo), Lisboa: Gradiva.
4
Ver Lerbet, Georges (1986). De la structure au système: essai sur l’évolution des sciences humaines.
Éditions Universitaires, nomeadamente pp. 18-21. Ver também do mesmo autor Approche systémique et
production de savoir, Paris: L’Harmattan, 1993.
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O conceito de configuração internacional
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ao sistema um sentido essencialmente dinâmico. Basta consultar aquele que é
porventura o estudo mais completo sobre a aplicação do conceito de sistema às
relações internacionais da autoria de Michael Brecher
5
, segundo o qual “um sistema
possui ao mesmo tempo componentes estáticas e dinâmicas. A estrutura refere-se ao
modo como os actores se situam uns em relação aos outros. As suas variáveis
fundamentais são o número de actores e a distribuição do poder entre eles. O processo
designa as redes de interacção entre os actores de um sistema. As variáveis
fundamentais de interacção são o tipo, identificado com o continuum conflito/
cooperação, e a intensidade, que traduz o volume de interacções durante um dado
período de tempo. Postula-se a existência de um vínculo entre a estrutura e o
processo: cada estrutura possui um processo de interacção; e uma estrutura cria e
sustenta interacções regulares” (83)
6
.
Re
cordadas estas duas ideias de estrutura e de sistema, talvez a nossa preferência se
possa dirigir a uma outra, desenvolvida pelo sociólogo alemão Norbert Elias: o conceito
de configuração. Visando superar o dilema de uma sociologia assente nos homens
considerados como indivíduos versus uma sociologia dos homens considerados como
sociedades, ele propõe o termo “configuração” para significar a situação onde se
desenrola a multiforme relação entre indivíduos em ambiente de interdependência,
constituindo um conjunto de tensões onde interagem não só as mentes mas as pessoas
como um todo, onde estão presentes as acções e as relações recíprocas
7
, seja qual for
a escala a que este relacionamento se realize.
Elias, ao explicitar este utensílio intelectual que é o conceito de configuração,
exemplifica pormenorizadamente com a situação de quatro homens que jogam às
cartas sentados a uma mesa, formando justamente uma configuração, na medida em
que entre eles se dá uma evidente ligação de interdependência: o jogo de cada um
está intrinsecamente dependente do jogo de todos os outros. Logo acrescenta, porém,
que o termo se aplica “tanto aos grupos relativamente restritos como às sociedades
formadas por milhares ou milhões de seres interdependentes”
8
. Neste sentido, uma
tu
rma de alunos, um grupo terapêutico, uma conglomeração urbana, uma nação…
representam configurações, graças às redes de interdependências que as constituem.
Para designar realidades muito diferentes, desde o pequeno grupo dos parceiros de
jogo até ao sistema internacional, é apropriado o termo de configuração.
Seja dito entre parêntesis que esta proximidade de ideias – o jogo, a
internacionalização – evoca a aplicação da teoria dos jogos à análise das relações
5
Brecher, Michael (1987) “Système et crise en politique internationale” em Korany, Bahgat (org) Analyse
des relations internationales, Québec: Gaetan Morin Éditeur/Centre québécois de relations internationales.
6
Ver ainda ibidem, na pág. 82: “Um sistema internacional é constituído por um conjunto de actores que
estão colocados numa configuração do poder (estrutura), que estão implicados em redes regulares de
interacção (processo), que estão separados das outras unidades por fronteiras funcionais de um domínio
e cujo comportamento está submetido aos constrangimentos do interior (contexto) e do exterior
(envolvente) do sistema”.
7
Ver Elias Norbert (1986). Qu
’est-ce que la sociologie? (traduzido do alemão por Yasmin Hoffman), Paris:
Éditions de l’Aube, pp. 154-161. “O ‘indivíduo’ e a ‘sociedade’, não constituem, como o actual uso dos
termos poderia fazer crer, dois objectos que existem separadamente, quando de facto são níveis
diferentes mas inseparáveis do universo humano” (p. 156).
8
Op. cit.
: 158.
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O conceito de configuração internacional
Luís Moita
111
internacionais
9
, para já não falar da metáfora do “grandioso tabuleiro de xadrez”
escolhida por Brzezinski para título do seu célebre livro
10
.
Um dos méritos deste conceito tratado por Norbert Elias é o de recordar que os
grandes conjuntos sociais, sendo evidentemente colectivos, não deixam de ser
humanos. O anonimato das multidões não faz esquecer que elas são formadas por
pessoas singulares, elas próprias um todo em si.
Há um domínio onde esta perspectiva se visualiza com particular evidência: as relações
internacionais. Estamos habituados a considerar os Estados como agentes
privilegiados, senão exclusivos, dessa relações. Somos agora obrigados, como é bem
sabido, a acrescentar os papeis de múltiplos actores. Nesse novo inventário, porém,
há-de constar também o papel dos indivíduos como actores globais, interagindo
poderosamente com os actores colectivos. Pensemos em homens nossos
contemporâneos como Mikhaïl Gorbatchev, Karol Woitila ou Nelson Mandela e na
influência que tiveram na evolução dos acontecimentos mundiais. Contra um discurso
tantas vezes centrado em exclusivo no jogo das “potências”, torna-se útil
complementar a análise com as decisões pessoais e as influências individuais. Ao
reforçar a importância das pessoas individualmente consideradas, esta perspectiva
permite “humanizar” a nossa observação das relações internacionais
Mais ainda: a sociologia dos vastos conjuntos humanos parece assim vinculada a
integrar nas suas análises a dimensão da intersubjectividade. A ideia de configuração
abrange esse complexo cruzamento de interdependências onde adquirem consistência
tanto os indivíduos-em-relação como as sociedades.
Ao incluir a multiplicidade de escalas, o conceito de configuração aponta para essas
múltiplas plataformas de comunicação e de interacção onde se desenrolam os factos
sociais. Nelas o todo é mais que o somatório das partes. Assim como o concerto de
uma orquestra não se limita à sobreposição dos vários instrumentos que a compõem
mas pressupõe algo de comum onde cada elemento se integra a nível superior, assim
também nas configurações sociais há uma totalidade envolvente, delimitada pela densa
rede de interacções e susceptível de dar um acréscimo de sentido a cada uma das suas
componentes.
Em suma, o conceito de configuração internacional, porventura mais que os de
estrutura ou sistema, pode ser particularmente adequado, enquanto modo de
representação, para designar a realidade mundial nas suas várias dimensões: uma
totalidade dinâmica, sujeita a transformações de monta, capaz de compensar os seus
desequilíbrios críticos através de mecanismos de correcção; nela se adensam os
processos de permuta e de interacção, estabelecendo redes de interdependências, onde
as próprias pessoas singulares desempenham papeis relevantes.
9
Tem particular interesse a leitura de Rusconi, Gian Enrico (org.) (1989), Giochi e paradossi in politica,
Torino: Einaudi.
10
Ver Brzezinski, Zbigniew (1997) The Grand Chessboard: American Primacy And Its Geostrategic
Imperatives, New York: Basic Books.
JANUS.NET, e-journal of International Relations
ISSN: 1647-7251
Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 108-112
O conceito de configuração internacional
Luís Moita
112
Referências Bibliográficas
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Bahgat (org) Analyse des relations internationales, Québec: Gaetan Morin Éditeur /
Centre québécois de relations internationales
Brzezinski, Zbigniew (1997). The Grand Chessboard: American Primacy And Its
Geostrategic Imperatives, New York: Basic Books
Elias, Norbert (1986). Qu’est-ce que la sociologie? (traduzido do alemão por Yasmin
Hoffman), Paris: Éditions de l’Aube
Kaplan, Morton (1957). System and Process in International Politics. New York: John
Wiley
Lerbet, Georges (1986). De la structure au système: essai sur l’évolution des sciences
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Lerbet, Georges (1993). Approche systémique et production de savoir, Paris:
L’Harmattan
Piaget, Jean (1981) O estruturalismo, (tradução portuguesa de Fernanda Paiva Tomaz),
Lisboa: Moraes Editores
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Maria Luísa Felgueiras Gayo), Lisboa: Gradiva
Como citar esta Nota
Moi
ta, Luís (2010) "O conceito de configuração internacional". Notas e Reflexões,
JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado
[online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_not1
OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
ISSN: 1647-7251
Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 113-117
Notas e Reflexões
O PAPEL DE PORTUGAL NAS RELAÇÕES EURO – LATINOAMERICANAS
Nancy Elena Ferreira Gomes
Doutoranda em Relações Internacionais pela Universidade Nova de Lisboa.
Bo
lseira da Fundação Calouste Gulbenkian.
Professora Auxiliar na Universidade Autónoma de Lisboa
A necessária “nova ordem internacional” que todos reclamam leva-nos a pensar no
lugar que pode vir a ocupar a Europa no mundo da pós crise e qual a estratégia a
seguir na construção dessa mesma ordem.
Entre os desafios que se colocam à “Nova Europa”
1
, encontramos efectivamente a
necessidade imperiosa de definir uma Politica Externa Global. Esta Política poderá
contemplar, entre os seus objectivos, uma parceria estratégica com a América Latina,
fundamentada em valores comuns e a partilha de interesses mútuos, e que sirva de
eixo alternativo porque não exclusivo. Nessa direcção foram dados mais alguns passos
na VI Cimeira União Europeia – América Latina e Caraíbas, que decorreu em Maio deste
ano em Madrid.
2
Por
tugal aparece junto com a Espanha, como sendo um intermediário legítimo porque
parte de um e do outro espaço. Surge pois a necessidade de conciliar os interesses
nacionais com os interesses da União.
Portugal e América Latina
A relação entre Portugal e as Américas limitou-se durante muito tempo e quase
exclusivamente, ao norte com os Estados Unidos e ao sul com o Brasil.
A revolução de Abril de 1975 e mais tarde a adesão de Portugal ao espaço de
cooperação / integração europeu levaram o governo democrático a rever as suas
posições em relação à América Latina. Em efeito, a participação europeia no processo
de paz na América Central nos anos oitenta, a institucionalização das cimeiras União
1
A Europa que sugere o Tratado de Lisboa.
2
Em Madrid, retomaram-se as negociações UE – MERCOSUL tendo em vista a criação de uma área de livre
comércio, anunciou-se a criação da Fundação Eurolat e aprovou-se a criação de um Mecanismo de
Investimento em América latina, dotado com € 125 milhões até 2013.
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 113-117
O papel de Portugal nas relações Euro-Latinoamericanas
Nancy Elena Ferreira Gomes
114
Europeia – Grupo do Rio e Ibero-americanas, as reuniões conjuntas no quadro da
Assembleia Geral da ONU e o desenvolvimento de relações privilegiadas, económicas e
políticas, da União com o Mercado Comum do Sul (MERCOSUL) criaram, em pouco mais
de uma década, uma intensa rede de intercâmbios e de interesses comuns. Portugal,
tendo em consideração a sua condição de país ibérico, a sua ligação histórica com a
maior potência regional da América do Sul, o Brasil, e o peso da segunda comunidade
portuguesa na América Latina na Venezuela, não devia obviamente ficar fora deste
processo.
A sua vez, na América Latina, também o retorno à democracia nos países sobretudo ao
sul da região, possibilitou importantes avanços na área da concertação política e
cooperação regional e impulsionou a região no sentido de diversificar as suas relações
com a Europa, a Ásia e a África.
Num primeiro momento, como referimos antes, foram os laços históricos e culturais
com o Brasil e a Venezuela, os determinantes das claras preferências portuguesas,
sobretudo nos planos económico e político, na região. Mais tarde os interesses na
região diversificam-se.
Actualmente, o relacionamento de Portugal com a América Latina atravessa um período
de grande dinamismo. Assim temos que, na área económica e comercial, Portugal
exportou em 2008, cerca de € 426 milhões para a América Latina e as importações no
mesmo ano, ascenderam a € 1.460 milhões. Os principais destinos das exportações
nacionais são o Brasil, México, Argentina, Chile, Venezuela e Cuba. Os principais
produtos de exportação são máquinas e aparelhos mecânicos, têxteis, metais comuns,
plásticos, cortiça, produtos químicos, medicamentos, pasta de papel, veículos e outro
material de transporte, vinhos e azeites. Quanto às importações portuguesas, o grosso
provém do Brasil, México, Argentina, Colômbia, Chile, Uruguai, Peru, Venezuela e
Cuba. Destes países são importados essencialmente, produtos agro-alimentares e
combustíveis.
3
Ai
nda em 2008 e segundo dados disponibilizados pela Secretaria-geral Ibero-americana
(SEGIB), Portugal canalizou para a América Latina cerca de € 2,5 milhões em projectos
de cooperação, diversificando sem precedentes o destino dessa ajuda, que chegou a
dez novos países. Observamos que os fundos deixaram de concentrar-se no Brasil e
diversificaram-se geograficamente para dez novos receptores (entre os quais se
destacaram a Argentina, a Venezuela e o Uruguai).
Na área política, os distintos governos de Portugal têm acompanhado e manifestado
interesse nas reformas políticas implementadas nos últimos anos, nos vários países da
região. É claro o aproveitamento que tem vindo a ser feito por ocasião das Cimeiras
Ibero-americanas para estreitar as relações bilaterais com os países da região, a esse e
outros níveis. Cabe lembrar, entre vários exemplos, a assinatura de um acordo de
cooperação na área do turismo e transporte aéreo, incluindo um memorando de
concertação política entre Portugal e o México, em Novembro de 1996, por ocasião da
VI Cimeira (realizada no Chile).
3
Segundo dados disponibilizados pelo IPDAL, devidamente arquivados.
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 113-117
O papel de Portugal nas relações Euro-Latinoamericanas
Nancy Elena Ferreira Gomes
115
A União Europeia e a América Latina
No âmbito comunitário, foi assumido positivamente e desde o princípio que a adesão de
Espanha e Portugal implicava e implica necessariamente uma maior sensibilidade
europeia em relação à América Latina.
O ponto de partida foi a Declaração Comum de Intenções (Declaração Anexa ao
Tratado de Adesão de 12 de Junho de 1985), manifestação de vontade política na qual
se confirma a importância atribuída aos laços mantidos com os países da América
Latina. Aí se reafirma a vontade de reforçar relações económicas, comerciais e de
cooperação, bem como se assinalam alguns dos mecanismos de cooperação, e os
sectores económicos e comerciais onde existem possibilidades de intensificar e
reformular as relações. De seguida, foi publicado pelo Conselho de Ministros dos
Negócios Estrangeiros da Comunidade Europeia, em 22 de Junho de 1987, um
documento intitulado "Novas Orientações da União Europeia para as relações com a
América Latina". As "novas orientações" estabeleceram um novo quadro conceptual e
jurídico nas relações entre as duas regiões, assim como os mecanismos necessários ao
reforço dessas relações.
Em 18 de Dezembro de 1990, o Conselho de Ministros da Comunidade Europeia
aprovou o documento intitulado "Novas orientações para a cooperação com a América
Latina e a Ásia na década dos 90", que trata de responder aos desafios nas relações
entre estas duas regiões no cenário internacional que entretanto emergira. Além de aí
consagrar o meio ambiente como um dos objectivos das acções de cooperação,
também nesse documento se estabeleceu com carácter geral a chamada "cláusula
democrática", dispositivo que consagra a possibilidade de que a Comunidade Europeia
limite a sua cooperação ao campo humanitário no caso de um determinado país não
respeitar as regras aceites da democracia ou o primado dos Direitos do Homem
(Gomes, 1999: 175).
Hoje, a União Europeia (UE) possui acordos de cooperação, a nível bi ou multilateral,
com todos os países e agrupamentos da América Latina, incluindo Cuba.
4
Re
centemente, a União tem vindo a celebrar acordos mais ambiciosos que prevêem, a
prazo, o estabelecimento de zonas de livre comércio (por ex. com o MERCOSUL, com o
México e com o Chile e muito recentemente com o Peru e a Colômbia e com a América
Central em bloco). Prossegue-se desde 1990 um contacto permanente com o Grupo do
Rio.
Em 1999, no Rio de Janeiro, realizou-se a I Cimeira UE – América Latina e Caraíbas,
que estabeleceu uma parceria estratégica biregional que se foi consolidando nas
Cimeiras seguintes, a última em Maio deste ano, em Madrid.
Apesar dos desentendimentos entre europeus e latino-americanos quanto a uma maior
abertura por parte dos segundos aos produtos industriais europeus, e as barreiras não
tarifárias impostas pelos primeiros aos seus produtos agrícolas, a UE constitui hoje, o
segundo mais importante sócio comercial de América Latina e o primeiro sócio
comercial do MERCOSUL e do Chile. Segundo dados publicados pela Comissão
Europeia, o volume do comércio com a América Latina mais do que duplicou desde o
4
Em 2008 foi aprovado o ingresso de Cuba no Grupo de Rio.
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O papel de Portugal nas relações Euro-Latinoamericanas
Nancy Elena Ferreira Gomes
116
início da década. Assim em 2009, o comércio de mercadorias com a América Latina
ascendeu a € 71 mil milhões no que respeita às importações e a € 63,4 mil milhões
para as exportações (6% do comércio externo total da UE). Quanto ao comércio de
serviços, as importações atingiram € 19 mil milhões e as exportações € 28 mil milhões,
representando respectivamente 4,35% e 5,44% das trocas comerciais mundiais. O
investimento directo da UE na América Latina foi de € 275,4 mil milhões. A balança
comercial da UE é negativa no caso das mercadorias e excedentária no caso dos
serviços.
O Papel de Portugal nas Relações Euro – Latinoamericanas.
No que diz respeito à América Latina, e desde o envolvimento na Conferência de São
Jo
sé I, em 1984, Portugal foi membro de facto da cooperação política europeia nas
questões relacionadas com a América Latina. Assim temos que, em 1992 durante a
presidência portuguesa da Comunidade Europeia, foi assinado um acordo de terceira
geração (acordo quadro de cooperação) entre a Comunidade Europeia e o Brasil. Na
mesma altura decorreu, em Santiago do Chile, a reunião institucionalizada entre a
Comunidade e o Grupo do Rio. No final da conferência de São José VIII, que decorreu
entre 24 e 25 de Fevereiro de 1992 em Lisboa, as duas regiões emitiram uma
declaração política que expressava a relação directa entre democratização,
desenvolvimento económico e justiça social.
Com o Brasil, sob a presidência portuguesa da UE em 2007, as instituições
comunitárias estabeleceram um Acordo de Associação Estratégica que reconhece a
crescente importância regional e mundial deste pais. O interesse da União pela
“potência emergente” parece conciliar efectivamente os interesses nacionais de
Portugal e os interesses da UE.
Num mundo pós crise e a medida que a América Latina de maneira geral dá sinais
positivos no sentido do desenvolvimento económico e consolidação democrática, o
desafio do crescimento para a Europa poderá encontrar efectivamente uma resposta
através da diversificação dos seus interesses e descentralização das suas atenções para
o conjunto dos Estados que compõem a região. Desta forma, o investimento português
nos países da América Latina ou em projectos como a criação de uma Comunidade
Ibero-americana de Nações se justifica não só pelos interesses nacionais de Portugal na
região, mas pelo necessário reforço da sua capacidade negociadora numa Europa que
poderá incluir na sua estratégia, a criação de uma verdadeira parceria com a América
Latina. O papel de Portugal nas relações euro-latinoamericanas, parece ser mais o de
facilitador dessa mesma estratégia.
Referências Bibliográficas
Comissão Europeia (26 Maio 2010). “Principais dados sobre o comércio entre a UE e a
Am
érica Latina”. In Comércio Newsletter [Em linha]. [Consultado em 26-05-2010].
Disponível em: http://trade.ec.europa.eu/eutn/psendmessage.htm?tranid
=3821
GOMES, Nancy (1999). “Europa e América Latina: a cooperação interblocos”. Revista
Portuguesa de Instituições Internacionais e Comunitária:161-198
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 113-117
O papel de Portugal nas relações Euro-Latinoamericanas
Nancy Elena Ferreira Gomes
117
SEGIB (2009). Relatório da Cooperação Sul-Sul na Ibero-América. [Em linha].
[Consultado em 26-05-2010]. Disponível em: http://segib.org/programas/informe-
2/?lang=pt-pt
Como citar esta Nota
Gomes, Nancy (2010). "O papel de Portugal nas relações Euro–Latinoamericanas". Notas e
Reflexões, JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado
[online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_not2
OBSERVARE
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Notas e Reflexões
HARD, SOFT
HARD, SOFTHARD, SOFT
HARD, SOFT
OU
OU OU
OU
SMART POWER
SMART POWERSMART POWER
SMART POWER
:
: :
:
DISCUSSÃO CONCEPTUAL OU DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA?
DISCUSSÃO CONCEPTUAL OU DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA?DISCUSSÃO CONCEPTUAL OU DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA?
DISCUSSÃO CONCEPTUAL OU DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA?
Brígida Rocha Brito
Doutorada em Estudos Africanos pelo ISCTE –IUL.
Professora no Departamento de Relações Internacionais
da Universidade Autónoma de Lisboa (UAL),
Subdirectora de JANUS.NET, e-journal of International Relations.
Investigadora do OBSERVARE (UAL) e do Centro de Estudos Africanos (ISCTE-IUL)
A reflexão apresentada sintetiza as discussões em torno das diferenças conceptuais,
das vantagens e dos riscos associados às estratégias inerentes ao Hard power e ao Soft
power, mas também ao conceito emergente de Smart power, proporcionada pela
participação na Conferência “Hard Vs. Soft Power: Foreign Policy Strategies in
Contemporary International Relations” promovida pela Academy for Cultural Diplomacy
na Universidade de Cambridge em Junho de 2010.
A discussão em torno dos conceitos Hard power e Soft Power (Parmar et Cox, 2010)
não é recente e tem sido largamente aprofundada pela comunidade académica em
Encontros temáticos da área científica das Relações Internacionais. São vários os
autores, entre os quais o paradigmático Prof. Joseph Nye, Janice Bially Mattern e Judah
Grunstein, que analisam detalhadamente estes conceitos tendo por base casos
concretos, sendo os Estados Unidos da América uma referência comum.
Parece ser consensual que o Hard power consiste na capacidade, evidenciada por um
país, de atingir objectivos delineados através do uso da força física ou da influência
económica recorrendo, com frequência e de forma eventualmente eficaz mas não
garantida, à força militar. Por oposição, o Soft power (Nye, 2007) prevê a acção
mediante a persuasão, o que implica a adopção de princípios estratégicos que
combinam elementos simbólicos ou culturais de referência com valores políticos ou
ideológicos que reforçam lideranças.
De acordo com a literatura de referência, a principal diferença entre os dois conceitos
parece fundamentar-se no apelo estratégico à intervenção responsável e
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 118-121
Hard, soft ou smart power: discussão conceptual ou definição estratégica?
Brígida Rocha Brito
119
responsabilizadora característica do Soft power, por contraposição da simples
imposição pela força do Hard power.
O Soft power abre novas perspectivas na negociação em função de novos horizontes:
as relações internacionais tendem a melhorar a partir da conjugação de um conjunto de
factores enunciados de forma interligada, pelo Embaixador Pekka Huhtaniemi
1
, que os
define como os “três Ds”, no “Hard Vs. Soft Power: Foreign Policy Strategies in
Contemporary International Relations”, Encontro organizado pela Academy for Cultural
Diplomacy: a Diplomacia; a Defesa; e o Desenvolvimento. O Soft power permite
precisamente conjugar os três Ds, por facilitar: a disseminação de valores sociais e
culturais determinantes para a evolução a nível internacional; a criação de redes sociais
facilitadoras da multiplicação de contactos humanos e o fomento da comunicação a
nível mundial; o empowerment das mulheres, pela capacidade que lhes é reconhecida
de promover informalmente a paz, a prosperidade e a segurança; a actuação das
organizações da sociedade civil na mediação de conflitos e no fomento da paz.
Segundo Philip Dodd
2
, o Soft power
é definido como uma forma de estar
tendencialmente livre, democrática e aberta que, naturalmente, tem implicações
políticas e económicas, estando traduzida, de forma clara, no discurso de Barak
Obama. Ao se falar em Soft power e Hard power, as ideias de construção e de
manutenção da paz surgem de forma implícita, o que lhes atribui, mais do que uma
simples conotação conceptual, um significado estratégico para a intervenção. Jack
McConnell
3
aborda o tema distinguindo os conceitos de peacebuilding e peacekeeping,
reconhecendo o primeiro essencialmente como uma estratégia nacional, que pode ser
influenciada por forças internacionais, enquanto que a segunda é identificada, do ponto
de vista metodológico, com o envolvimento da sociedade civil na busca da estabilidade,
sendo esta uma tarefa assumida por todos e não apenas imposta por uns. Neste
contexto, o Hard power pode ser, em determinadas circunstâncias, um recurso
incontornável na construção da paz
4
.
Se
gundo Hubertus Hoffmann
5
, a construção e a manutenção da paz seguem, códigos
próprios que regulam as acções dos diferentes actores envolvidos nos processos. Estes
códigos implicam:
1) a definição de uma relação de custo-eficiência, sobretudo em situações de tensão e
de conflito;
1
H.E. Ambassador Pekka Huhtaniemi, Embaixador da Finlândia em Inglaterra, conferencista com a
comunicação “The finnish approach to hard and soft power” na Conferência “Hard Vs. Soft Power: Foreign
Policy Strategies in Contemporary International Relations”, Academy for Cultural Diplomacy (org),
Cambridge University, Junho de 2010.
2
Prof. Philip Dodd, Professor convidado da the University of the Arts London, conferencista com a
comunicação “A soft power constellation: China, US and India in the 21
st
century” na Conferência “Hard
Vs. Soft Power: Foreign Policy Strategies in Contemporary International Relations”, Academy for Cultural
Diplomacy (org), Cambridge University, Junho de 2010.
3
Jack McConnell, ex-Primeiro-Ministo da Escócia, conferencista com a comunicação “Peacekeeping or
Peacebuilding: shifting the balance?” na Conferência “Hard Vs. Soft Power: Foreign Policy Strategies in
Contemporary International Relations”, Academy for Cultural Diplomacy (org), Cambridge University,
Junho de 2010.
4
Bill Paker, Professor no Kings College London, conferencista com a comunicação “The role of military force
in
the modern world” na Conferência “Hard Vs. Soft Power: Foreign Policy Strategies in Contemporary
International Relations”, Academy for Cultural Diplomacy (org), Cambridge University, Junho de 2010.
5
Dr. Hubertus Hoffmann, Pr
esidente do The World Security Network, conferencista com a comunicação
“Codes of tolerance as soft factors of peace-making” na Conferência “Hard Vs. Soft Power: Foreign Policy
Strategies in Contemporary International Relations”, Academy for Cultural Diplomacy (org), Cambridge
University, Junho de 2010.
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 118-121
Hard, soft ou smart power: discussão conceptual ou definição estratégica?
Brígida Rocha Brito
120
2) o enfoque da actuação na localidade, definindo parcerias com actores locais e
reforçando a autonomia;
3) a perspectivação de estratégias duplas, incluindo acções de Hard power e de Soft
power, diversificando possibilidades numa abordagem que Hoffmann define de
inteligente, próxima da concepção do que será o Smart power;
4) a capacidade de evitar o radicalismo das análises, reconhecendo os erros
anteriormente cometidos, sendo esta uma forma de os evitar no futuro;
5) a abertura do diálogo e do debate de forma a encontrar mais soluções no terreno,
sobretudo de âmbito civil, caracteristicamente alternativas e criativas no modus
operandi;
6) a promoção do respeito pela pessoa humana, valorizando os seus direitos através
da tolerância e do respeito.
É neste sentido que, na discussão conceptual, nomeadamente considerando as
vantagens e os riscos dos conceitos anteriores (Hard power e Soft power) quando
aplicados estrategicamente a casos concretos, emergiu um novo conceito, o Smart
power que, não representando exactamente a soma dos dois anteriores, lhes reconhece
potencialidades, conciliando as dimensões humana e do conhecimento. Este conceito é
habitualmente identificado com a Administração Obama, por oposição às políticas
seguidas pela anterior de Bush, claramente dominada pelos princípios do Hard power,
procurando ainda aprofundar os valores do Soft power.
O Smart power, conceito criado em 2003 por Joseph Nye e adoptados mais tarde tanto
por académicos como por políticos, requer a adopção de medidas estratégicas
inteligentes que combinam de forma harmoniosa, e muita vezes subtil, alguns
elementos do Hard power com formas de actuação características do Soft power,
permitindo obter resultados mais eficazes e bem sucedidos (Nye, 2007). Este novo
conceito valoriza a importância de agir com inteligência, doseando as formas de
actuação em função das necessidades concretas: o contexto nacional e internacional;
as características culturais, o sistema político vigente; as influências económicas. Mas,
mais do que qualquer um dos modelos anteriores, este encerra uma dimensão
estratégica por estar direccionado para acção, envolvendo todos, obrigando a definir
parcerias em diferentes níveis da intervenção, na concepção do Global partner, e
valorizando diferentes protagonismos. Seguindo alguns dos princípios do Soft power,
com o Smart power, as grandes mobilizações militares que apelam ao uso da força são
evitadas, procurando-se uma abordagem diplomática na resolução de conflitos,
promovendo-se novas oportunidades e redefinindo-se estratégias integradas e
sustentáveis porque geradoras de autonomia.
A nível internacional, o conceito Smart power parece ganhar simpatias, estando a
captar a atenção de políticos, estrategas e académicos.
Referências Bibliográficas
Bially Mattern, Janice (2007). «Why soft power isn’t so soft». In Berenskoetter et al
(e
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JANUS.NET, e-journal of International Relations
ISSN: 1647-7251
Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 118-121
Hard, soft ou smart power: discussão conceptual ou definição estratégica?
Brígida Rocha Brito
121
Nye, Joseph (2007). “Smart Power”. In The Huffington Post [Em linha], [Consultado
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Parmar, Inderjeet et Cox, Michael (ed) (2010). Soft power and US Foreign Policy.
Theoretical, historical and contemporary perspectives. London: Routledge
Como citar esta Nota
Brito, Brígida (2010). "Hard,
soft ou smart power: discussão conceptual ou definição
estratégica?". Notas e Reflexões, JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1,
Outono 2010. Consultado [online] em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_not3
OBSERVARE
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 122-125
Recensão Crítica
Noya, Javier (2007). Diplomacia Pública para el siglo XXI. La gestión
de la imagen exterior y la opinión pública internacional. Madrid: Ariel:
469 pp
po
r Marco António Baptista Martins
Doutorado em Relações Internacionais pelo
Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas.
Académico e investigador na área das Relações Internacionais.
O autor da obra Diplomacia Pública para el siglo XXI, Javier Noya, é investigador do
Real Instituto Elcano para as áreas da imagem externa e opinião pública, para além de
ser professor de Sociologia da Universidade Complutense e de Diplomacia Pública na
Escola Diplomática. O estudo de Javier Noya revela-se de suma importância para quem
esteja a analisar ou a acompanhar as mudanças que se têm vindo a registar na arena
internacional, concretamente na área da diplomacia e das relações internacionais.
Recorde-se que a questão da diplomacia pública teve a sua origem em 1965 pelo
diplomata Edmund Gullion, decano da Fletcher School of Law and Diplomacy da Tufts
University, e pelo jornalista da CBS e responsável da United States Information Agency
durante a administração Kennedy, Edward Murrow.
Se outrora a diplomacia pública consistia num mero instrumento de propaganda,
actualmente visa promover o interesse nacional, compreendendo, informando e
influenciando o exterior. Nesse sentido, a diplomacia pública é o somatório de todas as
actividades de comunicação externa dirigidas não só a elites ou a líderes de opinião,
como também à opinião pública em geral que a longo prazo detém por objectivo
influenciar de forma positiva a imagem e a percepção de um país. Refira-se que o
principal objectivo da diplomacia pública consiste em influir no comportamento de um
governo externo de forma indirecta, exercendo a influência sobre as atitudes dos
cidadãos, através de informação, educação e cultura.
Javier Noya opta por dividir a obra em seis partes. A primeira diz respeito à imagem
externa e a sua gestão, interligando as acções da imagem exterior com a marca país
como uma estratégia integral que engloba as dimensões económicas, comerciais e
turísticas, para além dos aspectos políticos como se tratasse de apresentar um produto
para venda como reacção ao processo de globalização.
Por sua vez, na segunda parte, o autor penetra no campo teórico-conceptual da
diplomacia pública, efectuando a respectiva conexão com o soft power de Joseph Nye.
Refira-se que este último considera duas formas de diplomacia pública a directa e a
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 122-125
Recensão Crítica
Marco António Baptista Martins
123
indirecta. Quanto à directa, esta apresenta-se no aspecto tridimensional por abranger a
comunicação diária, a comunicação estratégica e o desenvolvimento das relações em
termos de durabilidade. No tocante à indirecta, entenda-se aqui o papel da televisão
em directo, nomeadamente o impacto estratégico das notícias, o posicionamento do
tecido empresarial no mercado e por último, tudo o que engloba a cultura, dos
institutos Camões, Cervantes, Confúcio, British Council ao cinema, teatro e literatura.
Na terceira parte, intitulada “Estados Unidos, de la Guerra Fría a la Guerra de Irak”,
Javier Noya centra a sua atenção para a imagem dos Estados Unidos em relação à
Europa e ao mundo árabe, observando em particular o impacto da administração Bush
no quadro diplomático. Nesta parte, o autor estuda o papel da diplomacia pública no
combate ao terrorismo internacional no contexto post-11 de Setembro, como por
exemplo a estratégia STARS que corresponde a:
- S: sensibilizar os actores relevantes dos Estados Unidos sobre o problema do anti-
americanismo e das suas consequências;
- T: transformar as atitudes norte-americanas que também estejam a agravar o
problema;
- A: acentuar as qualidades positivas dos Estados Unidos e da sua contribuição
junto da comunidade internacional;
- R: recrutar líderes empresariais nos mercados estratégicos no mundo para que se
estabeleçam pontes de ligação de mútuo respeito;
- S: servir de vínculo entre o sector privado e a diplomacia pública do governo
norte-americano.
No tocante à quarta parte, Javier Noya examina a potência europeia, destacando
concretamente os casos do Reino Unido, França e Alemanha. No que diga respeito ao
Reino Unido, o autor não só estuda o efeito do 11 de Setembro como também centra a
sua atenção para a imagem do país após a intervenção no Iraque, apresentando
exemplos de campanhas que funcionam como instrumentos estabilizadores na
recuperação da imagem perante a população. Além disso, a diplomacia pública deve
servir os oito objectivos estratégicos do Foreign Office como: (1) um mundo liberto do
terrorismo global e das armas de destruição maciça; (2) a protecção do Reino Unido
perante a imigração ilegal, o tráfico de drogas e o crime internacional; (3) promover
um sistema internacional baseado no respeito pela lei; (4) uma União Europeia efectiva
e segura; (5) promover os interesses económicos numa economia global e aberta; (6)
desenvolvimento sustentável baseado na democracia; (7) segurança e abastecimento
energético; (8) segurança e um bom governo nos territórios britânicos de ultramar. No
âmbito da França realça a imagem elitista sinónimo de luxo e de “potência libertadora”
sob o lema “igualdade, liberdade e fraternidade”. No relatório Legros, a França deveria
percorrer o seguinte caminho: (1) reforçar o conhecimento de línguas e culturas
estrangeiras; (2) empreender uma política activa de intercâmbio de estudantes e
cientistas; (3) mudar as atitudes por parte das elites políticas e económicas para
alterar a imagem negativa. No país vizinho, no caso da Alemanha, a estratégia da
diplomacia pública consiste sobretudo na defesa dos seguintes elementos: (1) funcionar
como a força impulsora da União Europeia; (2) comprometer-se ao nível global no
encontro de soluções em casos de crise política, económica e ecológica; (3) abrir-se ao
mundo, na luta contra o racismo e a xenofobia; (4) desenvolver as reformas
necessárias da sua economia para se afirmar como potência económica; (5) afirmar-se
como terra de ideias e de investigação; (6) promover a história em termos de música,
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de arte popular e incentivar o desporto e a moda; (7) referenciar-se como lugar onde
se desfruta a vida.
A quinta parte centra-se nos casos da União Europeia e do soft power dos actores
transnacionais como as organizações internacionais e as Organizações Não-
Governamentais (ONG’s). Note-se que a União Europeia não possui uma diplomacia
pública e que segundo os especialistas é necessária uma maior presença da mesma na
arena internacional para melhorar a sua imagem. Contudo, apesar de não deter uma
diplomacia pública concreta, acaba por desenvolver inúmeras acções de diplomacia
pública como por exemplo as delegações nos países comunitários, as actividades
externas das direcções-gerais, a Conferência Euromediterrânica e os programas de
diálogo intercultural da direcção-geral de educação e cultura. Perante estes elementos,
considera-se igualmente que a União Europeia necessita impreterivelmente de uma
diplomacia pública e de uma estratégia de posicionamento enquanto potência
humanitária, visto financiar cerca de 70% de toda a ajuda humanitária, devendo
analogamente vender-se como “uma aliança global de democracias” e tirar vantagem
da sua capacidade de integração regional através da promoção de “regio-building” e da
aceitação da sua diversidade regional da cultura à política. Respeitante ao soft power
dos actores transnacionais, destaca-se o papel da Organização das Nações Unidas
considerada como uma organização universalista, leia-se a Assembleia Geral, e
particularista, entenda-se o Conselho de Segurança. Além das Nações Unidas, Javier
Noya aborda a questão da legitimidade da NATO e do seu papel visto deter um
departamento de Diplomacia Pública criado em 1999 aquando da crise do Kosovo. Este
departamento inclui: (1) uma unidade de assuntos académicos; (2) estúdios de
televisão e de rádio; (3) uma rede de oficiais nos países membros; (4) escritórios de
informação em Kiev e em Moscovo; (5) um serviço integrado de dados; (6) programas
como o Comité para os Desafios da Sociedade Moderna; (7) publicação da NATO
Review. No caso particular das ONG’s, salienta-se a sua valorização na componente
humanitária junto da opinião pública global na defesa de valores universais.
Finalmente, a sexta e última parte trata da imagem de Espanha no exterior na qual o
autor traça ao longo de quase cem páginas a inserção de Espanha na Europa e no
mundo, de Franco à actualidade, delineando no final uma estratégia de diplomacia
pública para o país inserida no quadro de objectivos globais na defesa da Marca
Espanha em articulação com dez medidas para levar a cabo tal desiderato: (1) reforçar
a coordenação inter-agências; (2) a constituição de serviços de informações e
estratégicos no seio de cada agência com departamentos de análise; (3) expandir a
cultura de medição da imagem; (4) efectuar uma segmentação dos mercados e
paralelamente uma identificação dos países; (5) reorientar os objectivos; (6) levar a
cabo acções de formação em marketing e comunicação; (7) desenvolver o mercado
digital como a internet e a televisão; (8) proceder a acção cultural no exterior; (9)
executar acções de sensibilização da audiência interna sobre a diplomacia pública; (10)
reforçar a coordenação entre os níveis da administração central.
Efectivamente, a diplomacia pública deve ser compreendida dentro de uma lógica de:
(1) curto prazo (horas ou dias) na qual é efectuada uma gestão das notícias como
reacção perante os acontecimentos de uma maneira que reafirme os objectivos
estratégicos. Não se antecipam acontecimentos, mas sim se preparam respostas a
cenários hipotéticos; (2) médio prazo (semanas ou meses) cuja comunicação
estratégica intenta influir activamente sobre a agenda informativa, fazendo com que as
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Recensão Crítica
Marco António Baptista Martins
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coisas aconteçam ou organizando actividades estratégicas para aumentar a visibilidade
e melhorar a valorização de um país. Trata-se do reforço de mensagens que afectem as
percepções; (3) longo prazo (anos) no âmbito da construção de ligações para criar e
alimentar as relações sociais e culturais entre países e outros países que sejam de
interesse do ponto de vista estratégico em que se reconheçam os nossos valores.
Justamente, a gestão das notícias reclama profissionais de comunicação do governo
com capacidade de reacção, agilidade na relação com os meios de comunicação social,
perante campanhas de desprestígio. A comunicação estratégica requer planeamento a
médio prazo com capacidade imaginativa para desenhar e desenvolver actividades que
possam competir pela atenção da opinião pública no exterior. Utiliza uma rede de
intermediários que colaboram sem se identificar como participantes. A construção de
relações desenvolve-se a partir de um organismo ou instituição afastada do núcleo
político para aumentar a confiança que possa gerar. Requer a participação de
profissionais que tenham experiência na sociedade civil, marketing na vertente
empresarial, ONG’s, partidos e sindicatos.
Efectivamente, trata-se de uma obra cuja leitura se recomenda vivamente, pela sua
qualidade científica/académica e por constituir um guia de implementação da
diplomacia pública visto a mesma assumir-se como um instrumento de carácter
internacional. Um dos aspectos que tenha faltado abordar por parte de Javier Noya
consiste no papel crescente da diplomacia pública em conjugação com o smart power
da República Popular da China sobretudo no ambiente post-11 de Setembro em termos
multilaterais. Note-se que para o caso de Portugal, apesar de não ser analisado, a
diplomacia pública encontra-se todavia numa fase embrionária, onde se verifica o
esforço por parte do Ministério dos Negócios Estrangeiros em implementá-la no
contexto da política externa e da estratégia empresarial no estrangeiro na procura e na
identificação de nichos de mercado com o apoio entre outros do Instituto Camões e da
Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP). De facto, a
diplomacia pública representa um recurso estratégico vital para os estados enquanto
actores das relações internacionais na qual a opinião pública se apoia quando se trata
de influenciar ou de melhorar a imagem de um país quer internamente quer
externamente. Por último, Javier Noya sublinha para a importância de Espanha em
desenvolver uma diplomacia pública europeia e efectuar acções de país marca inseridas
num contexto de um mundo global e competitivo como o actual.
Como citar esta Recensão Crítica
Marti
ns, Marco António (2010). Recensão Crítica de Noya, Javier (2007). Diplomacia Pública
para el siglo XXI. La gestión de la imagen exterior y la opinión pública internacional. Madrid:
Ariel: 469 pp., JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010.
Consultado [online] em data da última consulta,
observare.
ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_rec1
OBSERVARE
Universidade Autónoma de Lisboa
ISSN: 1647-7251
Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 126-127
Recensão Crítica
Valladares, Rafael (2010). A conquista de Lisboa — Violência militar e
comunidade política em Portugal, 1578-1583. Lisboa: Texto Editores:
332 pp. ISBN 978-972-47-4111-6 (Tradução Manuel Gonçalves)
po
r João Maria Mendes
Doutor em Ciências da Comunicação pela Universidade Nova de Lisboa.
Professor convidado na Universidade Autónoma de Lisboa. Professor na Escola Superior de Teatro
de Cinema, onde é presidente da Comissão Técnico-Científica de Cinema e
coordenador do Mestrado em Desenvolvimento de Projecto Cinematográfico.
Investigador integrado no Centro de Investigação de Artes e Comunicação (CIAC). Colaborador
do OBSERVARE.
Rafael Valladares, investigador no Instituto de Historia del Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC), analisa neste ensaio o modo como, na sequência da
batalha de Alcácer-Quibir, Felipe II preparou e alcançou a “união dinástica hispano-
portuguesa”, jogando em simultâneo nos tabuleiros político-diplomático e no do direito,
mas sem nunca descurar o uso da força militar.
O comando dessa força militar de 18.000 homens foi entregue ao Duque de Alba, e a
campanha de ocupação provocou milhares de mortos e feridos — diz o autor. Felipe II
admitiria mais tarde, referindo-se à sua campanha de três anos (1580-1583) e à
anexação de Portugal: “Herdei-o, comprei-o e conquistei-o”.
Romero de Magalhães, citado por Valladares, diz, sobre o apagamento português da
memória dessa guerra: “A recordação da ocupação violenta do reino (...) foi esquecida
ou atenuada”. E Valladares generaliza: “Qualquer sociedade castigada pela violência
militar tende a omitir e, portanto, a apagar, toda a referência ao sofrimento passado”,
recusando-se a narrar essa parte da sua história e denegando-a.
Uma das fontes que Valladares cita recorrentemente na sua investigação é a
controversa Historia dell’unione del Regno di Portogallo alla Corona de Castiglia, de
Girolamo Franchi Connestagio, publicado pela primeira vez em Génova em 1585, e que
conheceu, na época, sucessivas traduções em diversas línguas europeias, tornando-se,
como diz o autor, numa “espécie de bíblia dos factos de 1580”. A obra de Connestagio,
frequentemente avaliada como demasiado favorável aos Habsburgos ou aos “Áustrias”,
nunca conheceu, até hoje, tradução e edição portuguesa. Outra fonte, inevitável, é a
Historia de Felipe II, Rey de España, de Luis Cabrera de Córdoba, publicada em Madrid
em 1619.
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 126-127
Recensão Crítica
João Maria Mendes
127
Mas as investigações de Valladares estenderam-se ao Arquivo Geral de Simancas, à
Fundação Casa de Alba, aos arquivos históricos do Ministério (espanhol) dos Assuntos
Externos, à Colecção de Documentos Inéditos para a História de Espanha, ao Archivium
Romanum Societatis Iesus, à Biblioteca Apostólica Vaticana, e, em Lisboa, à Biblioteca
Nacional e à da Ajuda. O novo contacto com os acervos documentais destas
instituições, bem como o cotejo das informações neles recolhidas com a restante
bibliografia disponível sobre o “Portugal habsburgo”, dão à investigação de Valladares a
dimensão de um olhar mais informado e mais compreensivo sobre a campanha de
Felipe II, sobre a natureza das resistências que enfrentou e sobre o modo como as
venceu.
O assalto a Lisboa e a batalha de Alcântara, o sentimento de orfandade e abandono de
vastos corpos sociais, a crença de Felipe II em que a desagregação da comunidade
política havia de levar os portugueses a “matarem-se entre eles” e o lento surgimento
de uma resistência, sobretudo popular, à ocupação filipina, ganham novo rosto com
este ensaio de Valladares, atento à morosa reconstituição de uma identidade
comunitária no país ocupado.
Como citar esta Recensão Crítica
Men
des, João Maria (2010). Recensão Crítica de Valladares, Rafael (2010). A conquista de
Lisboa — Violência militar e comunidade política em Portugal, 1578-1583. Lisboa: Texto
Editores: 332 pp. ISBN 978-972-47-4111-6 (Tradução Manuel Gonçalves), JANUS.NET e-
journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado [online] em data da
última consulta, observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_rec2
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 128-131
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SAVIANO, Roberto (2008). Gomorra. Infiltrado no Império Económico
da Máfia Napolitana, Caderno, 2008, Lisboa, 3ª. Ed.: 351 pp
por
René Luis Tapia Ormazábal
Chileno naturalizado português, doutorado em economia pela Universidade Jules Verne de
Amiens, especializado em Economia Política da Droga.
Várias publicações e conferências neste campo,
com investigações em Off-shores e Corrupção.
Docente em várias universidades de Algarve, Coimbra e Lisboa,
estuda actualmente o Crime Organizado
O crime organizado é actualmente a ameaça planetária número um. Na Itália, o 4º país
em importância económica da União Europeia, o volume de negócio do crime organizado
só é superada pelo conjunto das empresas públicas. Segundo a Confederação Geral do
Comércio Italiano, dois terços da riqueza produzida pela economia subterrânea teria
origem criminal. Interesses mafiosos controlariam 20% das empresas comerciais e
15% das empresas manufactureiras, representando perto de 15% do PIB (quase 900
biliões de Euros no ano 2.000). O património das máfias ascenderia a 5,5 biliões de
Euros, qualquer coisa entre 6% ou 7% da riqueza nacional italiana disponível
1
.
Dep
ois do assassinato dos irmãos Kennedy, que conheciam e combatiam o crime
organizado, surgiram inúmeras publicações sobre “As máfias”. Algumas bem e/ou
muito documentadas e ainda outras de uma grande coragem
2
. Estas e outras
características reúnem o muito galardoado livro de Roberto Saviano que comentamos.
O autor nasceu em 1979 em Nápoles, terra da “Camorra”, a organização criminosa com
maior número de filiados da Europa
3
. É jornalista, licenciado em filosofia, investigador
do crime organizado especializado na “Camorra”, filho de um médico que tinha
realizado serviço nas ambulâncias durante a sua juventude em zonas onde morrem
cinco pessoas por dia. Num texto despretensioso, rico em adjectivos, vai relatando
factos documentados, vividos e recolhidos na terra dos clãs, onde a teoria do direito
moderno foi subvertida, onde ninguém pode alinhar contra a camorra (275-76)
4
. As
1
FURET, F., “Economie de la Cosa Nostra”, Banc Public, 116, Janvier 2003 [Em linha], Disponível em:
http://www.bancpublic.be
.
2
TAPIA, René, “Corrupção e crime organizado”, Le Monde Diplomatique, Ed. Portuguesa, Junho, 2003, p.2.
3
No país sul-americano onde nasceu o autor destas linhas, o calão utiliza muitas palavras de diferentes
lín
guas (à nativa original acrescentam-se outras segundo a origem dos antigos emigrantes) e “camorra”
designa uma discussão acalorada. “Armar camorra” é provocar uma briga.
4
Em páginas arrepiantes relata como os que se opõem aos desígnios da máfia, tais como jornalistas que
não cedem às pressões, presidentes de Câmaras que se opõem ao controlo dos detritos ou das obras
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 128-131
Recensão Crítica
René Luis Tapia Ormazábal
129
lembranças que tem do seu pai ajudam a compreender o seu compromisso moral, esta
necessidade de conhecer os mecanismos económico-financeiros de afirmação dos clãs
como organização empresarial que produz riqueza com sangue e se expande com uma
lógica temerária (350-51). Um sistema onde o homicídio é necessário (273).
A primeira lembrança, que tardou em compreender, é o diálogo de adolescente com o
seu pai, quando este explica ao filho que entre um filósofo e um médico é o médico que
pode decidir sobre a vida das pessoas, decidir salvá-las ou não, fazer o bem quando se
pode fazer o mal. “O bem verdadeiro é quando se escolhe fazê-lo porque se pode fazer
o mal” (202). Ele só compreendeu esta conversação com a história da segunda
lembrança, que foi-lhe contada tantas vezes: quando uma ambulância chegava e o
ferido estava no chão mas a polícia ainda não estava presente, não se podia
transportá-lo, porque se a notícia se espalhava, os killer
5
voltavam, entravam na
amb
ulância e acabavam a sua tarefa (202). Uma vez o seu pai encontrou um rapaz
ainda agonizante e transportou-o até o hospital, onde foi salvo, mas contra a opinião
dos seus colegas (“Esperamos. Vêm, acabam o serviço e nós levamo-lo”: 203). Nessa
noite os killer foram a casa do pai e espancaram-no até não poder aparecer na rua
durante dois meses. “Talvez seja também por isso que me licenciei em filosofia, para
não decidir no lugar de ninguém” (id.).
A camorra volta a existir após anos de silêncio (115) e nessa circunstância Raufer teve
que aprender “o ofício de viver” (185)
6
e decidiu compreender como surgia “no coração
de Europa” este sistema de poder criminal empresarial (226) “que forja a maior parte
da economia da nação”, com um desenho de empresa com vários níveis e lucros em
torno de 500 por cento (79), capaz de facturar só com o narcotráfico quinhentos mil
euros por dia (133)
7
. Em capítulos de uma grande objectividade, mas não isentos de
emotividade, o autor vai-nos relatando as circunstâncias específicas da região, que se
conjugam com os actuais momentos históricos de transformação mundial e o
aparecimento de novos fenómenos e processos, que determinam essas “estratégias de
extracção”.
Em primeiro lugar a rede logística internacional de comércio de têxtil de haute couture
(uma rede comercial mundial, desde a produção ao mercado de outlet, por onde muitas
vezes se escoa a droga: 53-58)
8
, depois as suas ligações com as outras máfias que lhe
ser
vem para ser o intermediário privilegiado no tráfico de droga
9
, a seguir o imprevisto
terramoto de 1980, que lhe permite enriquecer com a apropriação dos fundos da
públicas e inclusivamente sacerdotes que a denunciam, são vilipendiados, assassinados e até
esquartejados para que não apareça o cadáver. Ou o caso de um mafioso que contrai a SIDA e é
assassinado “para que não contagie as filhas dalguma família camorrista” (323).
5
Calão em itálico no original.
6
“Três mil e seiscentos mortos desde que nasci (1979). A camorra matou mais do que máfia siciliana, mais
do que a ‘ndrangheta, mais do que a máfia russa, mais do que as famílias albanesas, mais do que a soma
dos mortos feitos pela ETA em Espanha e pelo IRA na Irlanda, mais do que as Brigadas Vermelhas, do
que o NAR (Núcleos Armados Revolucionários, grupos de extrema direita…) e mais do que todas as
vítimas de Estado ocorridas na Itália. A camorra matou mais do que todos….” (145).
7
“Não há estupefaciente que seja introduzido na Europa que não passe primeiro pelo mercado de
Sec
ondigliano” (83).
8
Quase no início do texto é-nos narrada a cena comovente vivida em casa de um costureiro que ele
vis
itava e que trabalha para a máfia por um ordenado de seiscentos euros por mês, quando este vê na
televisão uma actriz norte-americana, na noite dos “Óscares” envergar um fato cosido por ele.
9
“Em Aliança com os clãs nigerianos e albaneses e os mafiosos ucranianos” (226) “em condições de
associar-se directamente aos cartéis sul-americanos” (73).
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Vol. 1, n.º 1 (Outono 2010), pp. 128-131
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René Luis Tapia Ormazábal
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reconstrução
10
,
tal como com os da criação duma auto-estrada, factos que coincide
com a implosão dos regimes do leste, aos quais tinham servido primeiro de
intermediários e depois de guarda pretoriana, conseguindo finalmente apropriar-se
desses arsenais
11
. “Uma supremacia económica que não nasce directamente da
actividade criminosa, mas da capacidade de equilibrar capitais lícitos e ilícitos” (242) “…
envolvendo também uma pequena burguesia afastada dos mecanismos do crime mas
cansada de confiar os seus haveres à banca” (68)
12
, que encontra “… um desemprego
crónico e uma ausência total de projectos de crescimento social” (5) para trabalhar
como assalariados na organização, que os protege mas que não sabem por quem são
dirigidos. E é-nos colocado um exemplo de construção de um clã mafioso, com todas as
suas condicionantes criminais, internacionais, legais e ilegais (p. 228): “matando Mário
Iovine em Cascais, Portugal, em 1991… a camorra de Casale tornou-se uma empresa
polivalente… em condições de participar em todos os negócios (aplicando) a quantidade
de capitais acumulados ilegalmente… Cimento e narcotráfico, racket, transportes,
serviços de saneamento e monopólio no comércio e nas imposições de fornecimentos”.
Acrescente-se “um dos tráficos intercontinentais mais florescentes que a história do
crime alguma vez conheceu. Da China os clãs transportam e distribuem na Europa
diversos produtos: Máquinas fotográficas digitais e câmaras de vídeo, utensílios para a
construção civil, marcas Bosch, Hammer, Hilti…” (59). Em suma “uma burguesia
violenta e feroz que tem no clã a sua vanguarda mais feroz e poderosa (221)
13
.
Karl
Marx resumiu “na violência e o dinheiro” as alavancas fundamentais para a
acumulação primitiva do Capital (cf. Livro I, capítulo 24, epígrafe 6 de “O Capital”).
Estava a referir-se ao Estado nas origens de capitalismo. Nesta época de crise
sistémica
14
, em que “o velho não acaba de morrer e o novo ainda não nasceu”
(Gramsci), as máfias não se substituem ao Estado, são paralelas a ele, sintetizam essas
alavancas necessárias “na acumulação de grandes capitais” (309)
15
onde” a ferocidade
é o v
erdadeiro valor do comércio: renunciar a ela significa perder tudo” (319). Nestes
10
”O terramoto dos anos 80 destrói o Valle di Lauro, a chuva de cem mil milhões de liras para a
reconstrução dá origem a uma burguesia empreendedora camorrista” (175).
11
“A camorra, mal caiou a cortina socialista, encontrou-se com os dirigentes dos partidos comunistas em
desagregação… Conhecedores da sua crise, os clãs adquiriram informalmente aos Estados do Leste –
Roménia, Polónia, ex-Jugoslávia – depósitos inteiros de armas, pagando durante anos as despesas dos
guardas, aos seguranças, aos oficiais adjuntos à manutenção dos recursos militares. Em suma, uma parte
da defesa daqueles países foi mantida pelos clãs. No fundo, a melhor maneira de esconder as armas é
mantê-las nas casernas. Assim, durante anos…. os boss tiveram como referencia não o mercado negro de
armas, mas os depósitos dos exércitos do Leste à sua completa disposição” (191). “A questão das armas
é mantida escondida nas tripas da economia, fechada num pâncreas de silêncio. A Itália gasta em armas
vinte e sete mil milhões de dólares (é o oitavo orçamento militar do mundo. R.T.). Mais dinheiro do que a
Rússia, o dobro de Israel…. três mil e trezentos milhões é o volume de negócios das armas nas mãos da
camorra, ‘ndrangheta, Cosa Nostra e Sacra Corona Unita (217).
12
“A nova burguesia camorrista de Casale transformou a relação de extorsão numa espécie de serviço
adicional, o racket numa participação na iniciativa da camorra. Pagar uma mensalidade ao clã pode
significar conceder-lhe exclusivamente dinheiro para os seus negócios, mas ao mesmo tempo pode
significar receber protecção económica com a banca, camiões a tempo, agentes comerciais respeitados. O
racket como uma aquisição de serviços imposta” (60).
13
“As investigações estavam a levar à confiscação progressiva dos bens de Dante Passarelli quando este
foi encontrado morto, em Novembro de 2004. … Com a sua morte todos os bens, que teriam passado para
as mãos do Estado, regressaram à família. …. Os clãs não permitem erros” (246).
14
“Tudo tinha mudado nos últimos anos. Tudo. Inesperadamente. Repentinamente”(26).
15
“O volume de negócios que a família Schiavone gere é quantificável em cinco mil milhões de euros. O
poder
económico total do cartel das famílias Casalesi entre bens imóveis, herdades, acções, liquidez,
empresas de construção, fábricas de açúcar, cimenteiras, usura, tráfico de droga e de armas, gira em
torno dos trinta mil milhões de euros” (229).
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René Luis Tapia Ormazábal
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dias, em que começa a falar-se em corrupção
16
, textos como este que apresentamos,
de grande riqueza analítica e factual, são úteis e necessários. Opor-se à barbárie
precisa de algo mais que “a coragem da verdade” de que falava Hegel. Roberto Saviano
vive oculto, sob protecção policial.
Como citar esta Recensão Crítica
Ormazábal, René Tapia (2010). Recensão Crítica de SAVIANO, Roberto (2008). Gomorra.
Infiltrado no Império Económico da Máfia Napolitana, Caderno, 2008, Lisboa, 3ª. Ed.: 351
pp, JANUS.NET e-journal of International Relations, N.º 1, Outono 2010. Consultado [online]
em data da última consulta,
observare.ual.pt/janus.net/pt_vol1_n1_rec3
16
O exemplo do tratamento das lixeiras e dos resíduos tóxicos enquanto negócio da máfia e as relações
desta com os políticos, os funcionários públicos, o empresário e os licenciados desempregados na função
de expert em ambiente, é paradigmático.